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在這里，如今有一群默默奉獻的電力工作者正在用自己的汗水和付出鑄造輝煌，實現(xiàn)自我人生價值。這其中，該廠副總工程師兼工程管理部主任郭曉民就是這個集體中的一員，憑著對事業(yè)的忠誠和執(zhí)著，前不久，他被省總工會授予“五一勞動獎?wù)隆惫鈽s稱號。

忠誠干事

“霍州電廠上大壓小，事關(guān)全廠老老少少，是件大事，馬虎不得?！币灰娒妫鶗悦窨偨Y(jié)道。他坦言：“當前處于建設(shè)階段，如何高質(zhì)量、高標準完成施工任務(wù)，責任重大，使命光榮?！币虼耍鳛楝F(xiàn)場負責人，他要和廣大建設(shè)者一道，千方百計、不遺余力地干好基建工程。
開工以來，郭曉民每周一都要召開例會，制訂方案，研究對策?！叭?，生來就是為了干事，無論在哪干，都要干出個樣樣，干出個聲響。因此，我們建機組，也要捫心自問，老實做人，踏實干事?！泵看伍_會，一番語重心長的開場白，使同志們干事有了方向，信心勁更足。
郭曉民是這樣說的，也是這樣做的，二十多年的風風雨雨，他對霍電有著深厚的感情。鍋爐專業(yè)出身的他，正是血液里流淌的這股“力拔山兮氣蓋世”的沖天干勁，在接到工程建設(shè)這個任務(wù)時，作為門外漢，他無所畏懼，毅然挑起了2臺600MW機組的建設(shè)與施工管理工作。
打鐵還須自身硬，為了讓自己盡快進入角色，他一邊學(xué)習，一邊工作。除了查閱大量資料外，他還向工人師傅們虛心請教。無論是在施工現(xiàn)場，還是出差途中，面前的每一位建筑工人、廠家工代、設(shè)計院專家都是他請教的對象。干一行、愛一行、鉆一行，正是這股子韌勁和鉆勁，在機組開工建設(shè)時，他硬是將招投標、工程土建、設(shè)備安裝等諸多資料和技術(shù)內(nèi)容啃了下來，做到心中有數(shù)。
針對下屬員工，他開辦了職工夜校，堅持每天晚上講課，后來延伸到每位專工上臺講課，形成知識共享。在他的感召下，大家既是師傅也是徒弟，一年365天除了大年三十和初一，360天的時間大家白天現(xiàn)場指揮協(xié)調(diào)監(jiān)督工作，晚上反饋交流學(xué)習，點點滴滴中愣是將一個個曾經(jīng)從事生產(chǎn)專業(yè)的人員培養(yǎng)成懂工程建設(shè)、精專業(yè)技術(shù)、會管理協(xié)調(diào)工作的多面手，團隊戰(zhàn)斗力也隨之增強。
對于霍電“生命工程”的2臺600MW機組，他當做生命般重要，嚴細要求成為他精細化管理的法寶。在一號機組汽輪機轉(zhuǎn)子安裝中，他對已經(jīng)達到正常設(shè)計范圍的DAS汽封間隙數(shù)值仍不滿意，堅持壓縮限度范圍，又是開現(xiàn)場會分析原因，又是反復(fù)測量預(yù)想后果，與安裝單位爭得面紅耳赤，最終使DAS汽封間隙達到設(shè)計下限±0.05毫米范圍內(nèi)。他之所以這樣咬住不放，就是因為他知道這項指標直接影響著機組投產(chǎn)后的經(jīng)濟效益。在長達480米的卸煤溝施工中，復(fù)雜的地質(zhì)環(huán)境造成了諸多困難，其中地下水位高、降水難的問題尤為棘手。他為了不影響工程的整體進度，連續(xù)8天蹲守在施工現(xiàn)場，組織專家和設(shè)計人員不分晝夜研究，在短時間內(nèi)成功推出了“沉箱施工法”，解決了燃眉之急。等他離開工地回家的時候，胡子長了，嗓子啞了，嘴上的火泡冒出來了，可是臉上卻笑了。

踏實做事

霍電地處霍州、洪洞、汾西三縣（市）交界，涉及面廣。前不久，該廠廠外配套工程3號公路開工，由于土方開挖涉及到村民土地賠償問題，加之協(xié)調(diào)工作不扎實，與村民發(fā)生口角后，村民們圍堵道路，進行對峙，形勢非常緊張。郭曉民聞訊后，第一時間趕赴現(xiàn)場。問明事情緣由后，他拉著領(lǐng)頭人的手，動情地說：“我也是農(nóng)民出身，知道土地對農(nóng)民意味著什么，國家在這方面的規(guī)定，我們會嚴格落實，請大家放心?！币环戆?，村民們不再吱聲。他接著說：“有事好商量，如果賠償不滿意，還可以繼續(xù)協(xié)商。但是，工程進度跟不上，企業(yè)受損，百姓無益，這又圖啥呢？”此情此景，村民們逐漸讓出一條道，現(xiàn)場又恢復(fù)到熱火朝天的施工當中。第二天，經(jīng)過與村民代表的認真溝通，問題得到最終解決，村民們很滿意。談笑風生間，郭曉民化解了矛盾，凝聚了人心。
當問到他處理問題的訣竅時，他笑著說：“其實你依法辦事，按規(guī)定來，為弱者維護權(quán)益，一些市場的潛規(guī)則也就不攻自破。”郭曉民就是這樣以平和的心態(tài)、不亢不卑的作為，不止一次地將矛盾化解于無形，為工程建設(shè)贏得寶貴時間，也贏得了大家的尊重和信任。 
火電廠建設(shè)是一項龐大的系統(tǒng)工程，涉及專業(yè)領(lǐng)域多，需要參建各方通力合作、多專業(yè)共同協(xié)作才能完成。針對這一點，郭曉民總是堅持每天早上六點半到現(xiàn)場，了解工程進展情況，督察現(xiàn)場安全文明施工情況，一年365天，幾乎天天如此。同時，對手下的專工堅持施工現(xiàn)場“指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務(wù)”的八字工作方針，并對全體參建人員提出了“尊重合作單位的利益和聲譽，尊重參與者的勞動和尊嚴，尊重相關(guān)者的意見和建議”的“三尊重”理念，為工程建設(shè)營造和諧氛圍。

用心謀事

霍州電廠廠址臨河靠山，兩臺機組尾對尾布置，狹長分布，而施工場地僅為20公頃，只占正常所需場地的40﹪。要在這樣狹長窄小的場地完成2臺600MW機組設(shè)計施工，開展大會戰(zhàn)，困難可想而知。
世上無難事，只怕有心人。自參加工作以來，郭曉民逐漸養(yǎng)成了敢想敢干、敢闖敢拼的工作風格，是全廠有名的拼命三郎。為此，在設(shè)計中，他本著建設(shè)“綠色、環(huán)保、節(jié)能、高效”發(fā)電機組的原則，勇于創(chuàng)新，多次帶領(lǐng)工程技術(shù)人員赴省電力設(shè)計院、主設(shè)備廠家和國電科學(xué)技術(shù)研究院的專家上門請教，在系統(tǒng)設(shè)計、設(shè)備選型及主輔設(shè)備參數(shù)等方面都大膽創(chuàng)新，應(yīng)用新技術(shù)新工藝優(yōu)化設(shè)計。尤其是鍋爐點火助燃系統(tǒng)的設(shè)計，郭曉民大膽假設(shè)、反復(fù)求證，經(jīng)過與煙臺龍源電力技術(shù)股份有限公司多次試驗，改進設(shè)備，最終改為采用燃燒貧煤等離子點火技術(shù)，開創(chuàng)了全國貧煤等離子點火全廠無油的先例。工程中68項優(yōu)化方案的實施，廠發(fā)電煤耗降低到308.6g/kW·h，年可節(jié)約煤炭約75.6萬噸；發(fā)電耗水指標降低到0.120m3/s.GW，年節(jié)約水資源36億立方；工程設(shè)計造價減少了8310萬元。
設(shè)計有了，現(xiàn)場施工怎么辦？郭曉民認真分析，大膽管理，一方面合理分解工程目標，橫向確保廠家生產(chǎn)供貨日期與現(xiàn)場施工需求，縱向確保工程機、電、爐、熱、燃、化等主輔專業(yè)間每一環(huán)節(jié)不被脫節(jié)；另一方面，他根據(jù)工程進展情況不斷變換施工現(xiàn)場通道和場地劃分，協(xié)調(diào)解決施工隊伍受場地限制而發(fā)生的糾紛。正是他的這種超常的思維和方法，一番良苦用心后，目前施工場地和建設(shè)安全井然有序，各節(jié)點目標得以順利實現(xiàn)。對此，郭曉民自比是現(xiàn)場交警，哪里需要哪里到，力爭把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。一位國家級專家看后，連連贊嘆：“這是一項特殊的設(shè)計，更是一項了不起的工程。沒有必勝的信心和謀事的恒心，是根本不可能的?！币环指?，一分收獲”，工程建設(shè)至今，他獲得了中國國電集團公司的肯定，工程榮獲了山西省、集團公司重點工程建設(shè)、質(zhì)量監(jiān)檢等各類專項檢查的多項榮譽。如今，郭曉民正帶領(lǐng)他的隊伍緊緊圍繞“一次性高標準達標投產(chǎn)，創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程”的目標，以百倍的熱情投入到機組安裝調(diào)試中，為霍州電廠的再次崛起貢獻力量。他在執(zhí)著中堅守著人生信念，在奉獻中描繪著生命本色。


編后語   人們常說，愛崗敬業(yè)，奉獻青春。一份職業(yè)，一個工作崗位，是一個人賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)保障。郭曉民工作20多年來，經(jīng)歷了霍電的輝煌與彷徨，從鍋爐專家到基建“當家”，他無所畏懼，虛心學(xué)習，善打硬仗，給人留下了深刻的印象。他的執(zhí)著與追求，說到底，就是一種奉獻精神，認真對待自身崗位，對崗位職責負責到底，無論任何時候，都想方設(shè)法把本職工作干好干實。這其中，看似平凡，實則偉大，他被省總工會授予“五一勞動獎?wù)隆惫鈽s稱號，這不僅是他個人的光榮，更是企業(yè)的光榮，他給我們詮釋了“榜樣”兩個字的內(nèi)涵。（記者 魯劍 文/圖）