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在張奎勝的名片上，有著諸多閃光的頭銜：博士、企業(yè)高級培訓師、山西師大兼職教授、省中小企業(yè)促進會常務副會長、省企聯副會長臨汾企聯會長、民建臨汾市中小企業(yè)促進會會長、市勞動關系協調委員會副主任等。早在80年代，作為全市第一個公開投標抵押承包的廠長，張奎勝曾因同時領軍6個不同行業(yè)的企業(yè)而聞名遐邇，當年曾被評為“臨汾地區(qū)十大新聞人物”、“臨汾地區(qū)首屆十佳優(yōu)秀青年企業(yè)家”。近年來，他又陸續(xù)榮獲“省優(yōu)秀企業(yè)家”、“省優(yōu)秀協會工作者”、“市優(yōu)秀政協委員”、“全國企業(yè)管理培訓工作先進個人”、“全國企聯系統先進工作者”、“中國民主建國會全國優(yōu)秀會員”等殊榮。
一
化肥廠是全地區(qū)公開招標承包的第一家，因此，9月16日的公開招標答辯大會分外隆重。臺下坐著600多位職工，而主席臺上的領導達200多位，除市四套班子外，還有各縣市的工業(yè)副縣市長、經委主任、化工局長以及地直各部（委、局）的一把手參加?？偣?2家投標，篩選出5家上臺答辯競爭。最后，張奎勝力挫群雄，中標上任。
承包化肥廠后，張奎勝首先集中進行了組織紀律、勞動紀律和工藝紀律“三項整頓”，實行了“一聯五掛鉤”生產經營責任制，徹底打破了“大鍋飯”。接著實行了全員抵押承包，優(yōu)化組合，全面推行“滿負荷工作法”等一系列改革措施，使瀕臨破產的化肥廠起死回生。1986年和1987年前八個月，該廠日產化肥僅六七十噸，而張奎勝承包后的第一個月，平均日產居然達到百噸水平。
正當張奎勝意氣風發(fā)準備大干一場時，不幸發(fā)生了。1987年10月19日，化肥廠二號造氣爐發(fā)生惡性爆炸，造成職工2死7傷，總損失達60余萬元。于是，查現場、查領導、查責任，加上遇難親屬的哭嚎哀怨,旁觀者的冷嘲熱諷：“化肥廠完了，張奎勝完了，承包失敗了……”風言風語一時席 卷平陽，大有“黑云壓城城欲摧”之勢。
在第二天上午召開的全廠職工大會上，工人們都低著頭，全場鴉雀無聲，那種氣氛令人窒息。張奎勝打起精神，話語不多，卻擲地有聲：“同志們，發(fā)生事故是不幸的，查清責任、追究責任是必需的?，F在是廠長負責制，領導責任由我一個人承擔。但是大家不用怕，只要照常上班，我保證工資照發(fā)。我們廠要整頓不停、隊伍不散、秩序不亂，齊心協力大干40天恢復生產！”
經過搶修，臨汾市化肥廠正式復工剪彩了。當天恰好山西電視臺兩名記者來臨汾作事故回訪，化肥廠復工剪彩的鏡頭上了山西新聞聯播的頭條。
臨汾市化肥廠承包頭一年,生產化肥3萬余噸，平均日產百噸，一舉扭虧為盈，實現利潤55萬元，是承包指標的5.5倍。職工月平均工資由承包前的60多元提高到130多元。第二年平均日產達120噸。在張奎勝承包的三年半時間里，臨汾地區(qū)化工和化肥兩大行業(yè)的兩面流動紅旗，掛到臨汾化肥廠廠長辦公室便再沒動過。
就在化肥廠復工的第二天，臨汾地區(qū)電子設備廠作為向社會公開招標的第一家地營廠礦，舉行競標答辯會，張奎勝又一次中標。隨后他便陸續(xù)成為市化肥廠、地區(qū)電子設備廠、中外合資臨海電子工業(yè)有限公司、臨海焦化廠、貢院街鑄鋼廠、平陽南街臨海經營部6家企業(yè)的掌舵人，而且都搞得紅紅火火。
1991年，因為多種原因,張奎勝逐步退出6家企業(yè)的領導崗位。1992年，他決定“抓住機遇，發(fā)展自己”，成為臨汾地區(qū)第一批下海經商者之一。他起初經營著“正大酒家”，一年后又擴大經營，將飯店改造為“正大美食城”，到1997年，已成為臨汾最大、最負盛名的私營飯店之一。
30多年來，張奎勝從不間斷地傾心致力于企業(yè)經營管理的實踐與理論研究，成為企業(yè)管理的行家里手。尤其是近十幾年，他集中精力深入研究晉商文化，達到了專家水平。他提出了晉商發(fā)展過程的“三時段論”，并提出了“平陽商幫是晉商的源頭和杰出代表”等著名論斷，得到全國晉商研究權威的認可和晉商研究學界的好評。他經常受邀到全國各地講學,深入企業(yè)基層開展咨詢培訓,并多次在全國媒體上發(fā)表論文,在全國性論壇上發(fā)表演說。其代表性論文有：《晉商文化看臨汾》、《企業(yè)應不應該承擔社會責任》、《誠信經營看晉商》、《晉商文化是臨汾深厚文化底蘊的一大亮點》、《企業(yè)如何應對WTO挑戰(zhàn)》、《晉商票號與現代企業(yè)制度》、《非公有制經濟體制缺陷和對策建議》等。
2004年11月13日，張奎勝應邀在人民大會堂召開的“第七屆中國成長企業(yè)CEO峰會”上，以《從晉商看企業(yè)家素質》為題發(fā)表了精彩演講，被搜狐網財經頻道現場直播，全國各大媒體競相報道。
二
臨汾企業(yè)家協會籌備成立初期，同樣遇到許多阻力和干擾。經過籌備組的耐心說服和不懈努力，加上省企聯、市民政局的鼎力支持，市政協同意擔任業(yè)務主管部門，179家知名企業(yè)同意共同發(fā)起，終于排除了成立初期的阻力和干擾。1998年5月26日，臨汾企業(yè)家協會在民政部門依法核準登記，8月8日正式宣告成立，張奎勝當選為主持日常工作的秘書長，從而圓了他從企業(yè)家到組建“企業(yè)家之家”的夙夢。
臨汾企業(yè)家協會以維權起家。2000年7月，在長春召開的全國企聯系統秘書長工作會議上，臨汾企聯的維權工作受到中國企聯張彥寧常務副會長的多次表揚和肯定。當年12月6日，張奎勝應邀在北京召開的全國企聯系統維權工作座談 會上作了經驗介紹，中國企聯主要領導當天曾就全國企業(yè)維權工作提出“南學溫州，北學臨汾”的號召。2006年年初，中國企聯在全國范圍內確定了雇主維權工作的6個試點單位，臨汾企聯又榮幸地名列試點之一。當年10月25日，張奎勝再次應中國企聯邀請，在“全國企聯系統雇主工作座談會”上介紹了經驗。
2007年6月16日，在臨汾企聯第九次會員代表大會上，擔任9年秘書長的張奎勝，全票當選為臨汾企聯會長。
為了有助于構建和諧企業(yè)、和諧社會，2008年3月29日，市企聯在平陽賓館舉辦了首次“臨汾企業(yè)界感恩文化沙龍”活動。張奎勝主講了感恩文化，引起了轟動效應。許多會員及有關部門競相邀請張奎勝到本單位舉辦講座。他先后應邀到市交通局、三維集團、紅樓大酒店、平陽賓館、方圓集團、臨汾供電公司、銀光公司、山西汾河焦煤有限公司等幾十家會員單位，舉辦感恩文化與團體精神沙龍或講座，有效弘揚了先進企業(yè)文化，增強了企聯內部的凝聚力和社會影響力。由于11年來采用“走出去、請進來”的多種形式，企業(yè)培訓工作搞得有聲有色，臨汾企聯被評為“全國企業(yè)管理培訓工作先進集體”，張奎勝也被評為“全國企業(yè)管理培訓工作先進個人”，被授予“企業(yè)高級培訓師”。
臨汾企聯部分骨干會員在張奎勝帶領下，連續(xù)12年積極參加全市政風行風評議，深入市直各部門基層窗口單位及各縣（市、區(qū)）明察暗訪，參與“9·30”行風熱線和各單位的聽證對話會，組織問卷測評和工作考核，受到市紀檢委和糾風辦及被評部門一致好評。張奎勝先后兩次榮獲“臨汾市行風評議先進工作者”。2008年底，他還作為臨汾市行評員代表，被山西省行評辦抽調參加了省直有關部門政風行風評議考核工作，并擔任第10考評組組長。
張奎勝還大力倡導企業(yè)家履行應盡的社會責任，熱心扶貧濟困、助學助殘等公益事業(yè)。去年“5·12”汶川大地震余波未息，企聯立即發(fā)出“緊急通知”，把抗震救災作為致富思源、回報社會、為國分憂的責任，通過民政部門、紅十字會等渠道向四川災區(qū)捐獻款物。
40年來，從國企到民企，從企業(yè)家到營造“企業(yè)家之家”，崢嶸歲月，磨難相伴，特別是近12年來，張奎勝和他的一班人兢兢業(yè)業(yè)地為臨汾企業(yè)和企業(yè)家提供著全方位、多層次、高質量服務，勤勤懇懇地發(fā)揮著橋梁紐帶和窗口作用，成為政府的參謀助手、企業(yè)的得力幫手。（本報通訊員 王民安）

來源：臨汾日報

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