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    臨汾新聞網訊 自“強化監(jiān)督執(zhí)紀問責，深入糾正‘四風’”專項檢查活動以來，安澤縣信用聯社緊緊圍繞活動主題，在全縣范圍內深入糾正“四風”問題，不斷提高支持“三農”的力度和深度，進一步提升農信社的社會形象。

    一是轉變作風抓落實。為進一步明晰崗位職責和部門邊界，該聯社圍繞人權、財權、物權、貸權及資金運營，根據崗位權重程度、業(yè)務發(fā)生頻度和產生不廉潔問題的可能性及危害損失程度，查找崗位廉政風險點、單位廉政風險點、部門廉政風險點，對排查出的每個廉政風險點除明確防控措施外，還逐個明確防控責任，做到崗位責任明確、分管領導清晰、條線管理清楚。二是務實作為謀發(fā)展。針對柜面服務、支農、不良貸款等方面存在的問題，該聯社領導班子帶頭行動，機關中層人員每周查看監(jiān)控督促服務不少于1小時，嚴查各類違規(guī)違紀行為；同時該聯社領導班子根據各網點工作實際，深入基層，為員工答疑解惑，向當地政府部門、客戶介紹農信社的業(yè)務產品及發(fā)展狀況，盡可能爭取社會各界支持。截至7月末，儲蓄存款較年初凈增14163.16萬元。三是陽光操作得民心。該聯社對社會公布了主要業(yè)務流程及監(jiān)督電話，實現了所有業(yè)務全部在監(jiān)控下操作，并對各項業(yè)務實行限時服務。紀檢監(jiān)察室、客戶部每月對上月新發(fā)放貸款采取上門或電話回訪，了解業(yè)務辦理過程中是否有吃、拿、卡、要等現象，做到事前、事中、事后陽光操作、公開透明。四是精打細算增效益。該聯社嚴格執(zhí)行費用總額預算管理，控制各項費用開支標準，完善績效考核機制；嚴格控制固定資產購建，教育引導黨員、領導人員堅守節(jié)約光榮、浪費可恥的觀念，自覺做到艱苦樸素、勤儉節(jié)約。同時該聯社紀檢監(jiān)察部門通過查看監(jiān)控視頻、暗訪、公布監(jiān)督電話等舉措，全力查糾工作中的不正之風，為全縣農信社各項業(yè)務的健康有序發(fā)展夯實基礎。（陳玉杰）