臨汾新聞網(wǎng)訊（通訊員 賈紅武）基層黨組織是黨的路線、方針、政策的具體實踐者和執(zhí)行者，是黨在社會基層組織中的戰(zhàn)斗堡壘，是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎，在整個黨建工作中起著事關(guān)全局、舉足輕重的作用。加強基層組織建設，對于始終保持黨的先進性、純潔性，增強黨的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，推動企業(yè)科學發(fā)展、促進企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越具有重要意義。山西煤炭運銷集團臨汾有限公司黨委（以下簡稱臨汾公司黨委）堅持“找準切入點、抓好關(guān)鍵點、加強著力點、打造閃光點”原則，依托載體、創(chuàng)新形式，不斷加強和改進基層黨建工作，形成了黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營互助并進的良好格局。
一、緊扣中心，找準黨建工作的切入點
臨汾公司始終堅持把基層黨建放在發(fā)展大局中來謀劃和推進，努力實現(xiàn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，充分發(fā)揮基層黨組織的服務、監(jiān)督、保證職能。公司黨委提出了圍繞中心抓黨建、融入管理促轉(zhuǎn)型，廣大黨員在煤炭生產(chǎn)中保安全，在物流產(chǎn)業(yè)中強服務，在非煤產(chǎn)業(yè)中提素質(zhì)，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中充分發(fā)揮黨組織政治優(yōu)勢的工作思路，將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作融為一體，相互促進。將黨建工作和經(jīng)濟指標一并納入企業(yè)考核體系，做到“抓思想從生產(chǎn)出發(fā)，抓生產(chǎn)從思想入手”，使黨建和思想政治工作由“軟任務變成硬指標”，在生產(chǎn)經(jīng)營中充分發(fā)揮保證和引領(lǐng)作用。全面推行了“交叉任職，雙向進入”的領(lǐng)導體制，實行“一崗雙責”的用人體制，推動了經(jīng)濟工作與黨建工作的相互轉(zhuǎn)化，有效融合。堅持實施行政工作黨委監(jiān)督，對黨政聯(lián)席會、經(jīng)理辦公（擴大）會的議定事項及重點工作進行督查督辦，在每周經(jīng)濟運行分析會上通報，有效發(fā)揮黨組織的監(jiān)督職能，推動了各項工作的全面落實。
二、創(chuàng)新思路，抓住黨建工作的關(guān)鍵點
抓好基層黨組織建設是增強黨組織創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵。臨汾公司黨委從“四抓”入手，創(chuàng)新思路，制定舉措，層層落實，不斷推進黨組織的自身建設。一是抓基層黨組織建設，實現(xiàn)“兩個全覆蓋”，公司黨委在煤礦全部建立了黨支部，實現(xiàn)了基層黨組織建設全覆蓋；制定了基層黨組織建設“五化”“十個一”標準，印發(fā)了《基層黨組織標準化建設工作手冊》、出臺了《黨群一體化考核辦法》，規(guī)范了月度匯報、季度視頻例會等制度，促進基層黨建工作的制度化、規(guī)范化，消除了黨建工作的空白點。二是抓領(lǐng)導班子建設，促進班子成員合心、合力、合拍，公司明確提出了“六個一”的工作思路和“五分五合”的工作原則；嚴格執(zhí)行中心組學習制度、民主生活會制度、黨政聯(lián)席會制度和“三重一大”問題集體研究決策制度，促進班子成員之間有效溝通。三是發(fā)揮黨員先鋒模范作用，遵循“把黨員培養(yǎng)成骨干，把骨干培養(yǎng)成黨員、把黨員中的骨干培養(yǎng)成干部”的“三培養(yǎng)”原則，教育、考察、培養(yǎng)了一大批黨員和黨員干部；開展了黨員“掛牌上崗”“黨員示范崗”“安全示范崗”等活動。四是抓人才隊伍建設，為企業(yè)發(fā)展提供智力支持和人才保障，引進、招聘專業(yè)技術(shù)人才、職工子女大學生1000余人；啟動全員培訓工程，開辦中高層管理人員培訓班、煤礦“六長”培訓班，選拔優(yōu)秀主體專業(yè)的大學生外出頂崗實習。通過多種渠道、多種形式的學習培訓，全面提升職工的職業(yè)技能素質(zhì)。
三、豐富載體，加強黨建工作的著力點
臨汾公司黨委始終將宣傳思想工作、黨風廉政建設、企業(yè)文化建設、工會共青團等工作作為黨建工作的著力點。以《臨汾煤銷報》《煤銷視訊》《煤銷動態(tài)》作為三大宣傳平臺，健全宣傳網(wǎng)絡，基層新聞宣傳隊伍擴大到80人。先后開展了“走基層、接地氣”、“記錄煤銷人的一天”主題活動，開展了“愛我煤銷、勇于擔當、樂于奉獻”、“我為誰工作”、“三愛五好”演講賽、整風肅紀等主題實踐活動，凝聚了人心、團結(jié)了力量，為生產(chǎn)經(jīng)營建設提供了堅強的輿論支持和思想保證。公司黨委將創(chuàng)先爭優(yōu)活動有效融入煤炭資源整合、煤炭物流經(jīng)銷、非煤產(chǎn)業(yè)三大中心工作，組織開展了“黨員身邊無事故、黨員身邊無隱患”、“戴黨徽、亮身份、創(chuàng)先爭優(yōu)促發(fā)展”、“四學四比一爭當”等活動，營造“比學趕幫超”濃厚氛圍。召開了警示教育大會，簽訂廉潔自律承諾書，進行任前廉政談話，建立干部“廉政檔案”，有效構(gòu)筑起思想、制度、監(jiān)督、組織、家庭“五條防線”。公司成立了招投標委員會，監(jiān)督資源整合、項目建設等各類招投標活動，把住“準入關(guān)、定價關(guān)、評審關(guān)、程序關(guān)”；在全系統(tǒng)開展“軍事化”紀律作風整頓，推行了指紋考勤、亮效評星考核，提高了干部職工的履職能力；出臺了《臨汾煤銷企業(yè)文化實施綱要》《臨汾煤銷企業(yè)文化管理辦法》，建立了三大識別系統(tǒng)，總結(jié)提煉出了“感恩、誠信、專業(yè)、貢獻”的企業(yè)核心價值理念和“包容、變革、圖強、卓越”的企業(yè)精神，逐步形成獨具臨汾煤銷特色的企業(yè)文化體系；組織開展青年安全生產(chǎn)監(jiān)督崗、青年志愿者等活動，開展職工技能大賽、勞動競賽，營造“爭先進、學先進”的良好氛圍；開展攝影、大型燈展、文藝晚會、青年聯(lián)誼會等豐富多彩的員工文化活動，凝聚人心，樹立了良好的企業(yè)形象。
四、共建共享，打造黨建工作的閃光點
把黨建工作和推進企業(yè)科學發(fā)展融為一體，增強黨建工作的先進性，促進企業(yè)效益的大幅上升，樹立企業(yè)良好的社會形象，提升企業(yè)的核心競爭力，是做好基層黨建工作最顯著的成效。公司一是踴躍承擔社會責任，先后投資興建古縣高效農(nóng)業(yè)示范園、堯王臺現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)，開展捐資助學，扶貧幫困，為低收入家庭提供冬季取暖用煤，連續(xù)兩年承辦了臨汾市元宵節(jié)大型藝術(shù)燈展，履行了國有企業(yè)的社會責任，樹立了企業(yè)良好形象。二是處處演繹奉獻與和諧，逐步改善職工住宅、辦公區(qū)，不斷拓寬職工子女就業(yè)渠道，逐年提升職工工資，激發(fā)了職工的干勁和熱情。廣大干部職工銳意進取、無私奉獻，人心思進、人心思變、人心思干蔚然成風。三是軟實力助推硬指標，在思想政治工作的引領(lǐng)下，在黨建工作的保障下，企業(yè)重點項目建設穩(wěn)步推進，主要經(jīng)濟指標連續(xù)兩年翻番，各項工作成效明顯。公司連續(xù)多年被授予“全國物流先進集體”、“全國扶貧先進單位”、“全國安康杯先進單位”、““山西省五一勞動獎狀”、“集團文明和諧標兵單位”、“臨汾市先進基層黨組織”等榮譽。
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