“習(xí)近平總書記視察山西時，希望我省在轉(zhuǎn)型發(fā)展上早日蹚出一條新路。作為一名從事國防工業(yè)的軍工人，感覺肩上的擔子更重了，片刻不敢放松。”在山西柴油機工業(yè)有限責任公司總裝試驗二廠“孫濤技能大師工作室”，剛剛走下生產(chǎn)線的孫濤拿出隨身帶著的筆記本，上面記錄著他反復(fù)修改過的代表建議，“還想再完善一下，一定要把意思都表達全了?！睂O濤說，他今年準備提交3個建議，其中，關(guān)于促進央企對我省裝備制造企業(yè)進行戰(zhàn)略投資或戰(zhàn)略合作的建議他最為看重。
“從全面深化國資國企改革的總體進程來看，改革的重心已逐步從處理遺留問題、減輕企業(yè)負擔轉(zhuǎn)向通過市場化重組，推進混合所有制改革激發(fā)國有企業(yè)發(fā)展活力的新階段?！睂O濤說，大量央企重組后體制機制得到優(yōu)化，產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢得到互補，我省通過“央企入晉”、集中推介等多種方式引入央企投資我省混改項目，取得了積極成效。但同時應(yīng)當看到，我省“一煤獨大”的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)性矛盾仍未實現(xiàn)根本性轉(zhuǎn)變。
被譽為艦艇“心臟”診療專家的孫濤，26年扎根基層，專注于發(fā)動機裝配工崗位，在海軍艦船發(fā)動機試裝領(lǐng)域創(chuàng)下許多“歷史之最”，是行業(yè)內(nèi)名副其實的裝配大師。豐富的一線經(jīng)歷讓他深刻感受到改變我省產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)性矛盾，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的迫切性和必要性。在作為全國人大代表履職期間，他積極調(diào)查研究、建言獻策，“我建議國家有關(guān)部門進一步加強引導(dǎo)和支持力度，促進更多央企對我省裝備制造企業(yè)和山西轉(zhuǎn)型新興產(chǎn)業(yè)進行戰(zhàn)略投資或戰(zhàn)略合作?！睂O濤說，這樣一方面提升了我省裝備制造業(yè)的綜合競爭力，另一方面在我省供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革“補短板”過程中搭建了更廣闊的支持平臺，央企和地方強強聯(lián)手，達到雙贏。
軍工就是一支不穿軍裝的隊伍，隨時待命。孫濤自謙地說，他所從事的工作就是把生產(chǎn)的零部件，通過自己的雙手組裝成發(fā)動機。由于都是小部件，屬于技巧型工作，孫濤時刻以黨員的標準嚴格要求自己，用掌握先進技術(shù)、創(chuàng)造一流業(yè)績的實際行動，踐行了共產(chǎn)黨員的先進性。多年來，他參與了國家多個重點工程科研試制工作并擔任骨干裝試人員，為國防實力增強、為工廠主導(dǎo)民品的開發(fā)作出了突出貢獻。近幾年，他帶領(lǐng)團隊累計完成150多項核心技術(shù)，管理創(chuàng)新30多項。
孫濤表示，作為一名軍工人，應(yīng)當堅守一線創(chuàng)新沃土，在自己的崗位上積極發(fā)揮技能工人優(yōu)勢，履行好全國人大代表的使命，以“精益求精，持之以恒”的工匠精神，確保國防裝備產(chǎn)品的萬無一失，展示山西轉(zhuǎn)型時期工人的風采，為山西高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展貢獻力量。
本報記者楊文俊
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