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憂愁時(shí)，他會吟誦“把酒酹滔滔，心潮逐浪高”，以撫慰內(nèi)心的苦悶;憤怒時(shí)，他會吶喊“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，以排解胸中的憤懣。艱難時(shí)，他會高呼“為有犧牲多壯志，敢叫日月?lián)Q新天”，以喚起勇往直前的大無畏情懷。

他就是曲沃縣三星鑄造有限公司董事長黃文生，這位生在新中國、長在紅旗下的農(nóng)民企業(yè)家，一直專注黨的理論知識、方針政策的學(xué)習(xí)，一生都在通過感悟偉人的胸懷，凈化自我心靈、升華自身追求，并感染了一種不畏懼一切困難的霸氣和執(zhí)著，用睿智和激情、力量與氣度，沉穩(wěn)地把握著企業(yè)的航舵，不斷調(diào)整前行的方向，在暗流涌動(dòng)的商海中劈波斬浪、揚(yáng)帆遠(yuǎn)航。

四次推倒焦?fàn)t，精確把握企業(yè)發(fā)展脈搏

“要改，一定要改。這種污染型的焦?fàn)t要堅(jiān)決改造，不然的話，我們對不起縣城數(shù)萬居民。”1993年，擔(dān)任新南街村集體企業(yè)三晉焦化廠廠長的黃文生在接到環(huán)保部門的整改通知后，當(dāng)即召開廠辦會議，拆除現(xiàn)有焦?fàn)t，并安排各車間做好工人的思想工作。然而，當(dāng)真正面對轟隆隆開來的鏟車時(shí)，一些工人仍然從思想上轉(zhuǎn)不過彎來，他們站在焦?fàn)t前圍起一道人墻?！皬S長，不能拆啊，這幾百號人怎么辦呢，況且污染的廠子，又不止我們一家。”面對越聚越多的工人，黃文生深知雖然企業(yè)無論在規(guī)模還是效益都位居行業(yè)前列，但隨著環(huán)保政策的緊縮，眼下已過了“村村點(diǎn)火、戶戶冒煙、只要掙錢、啥都能干”的年代。他撫平內(nèi)心的激動(dòng)，強(qiáng)忍著淚水，對工人們說：“大家的心情，我能理解，但是這種落后的爐型不符合環(huán)保要求，必須拆除，我們不能只顧眼前，不顧長遠(yuǎn)，何況我們還生長在這塊土地上?！薄安?”工人們邁著沉重的步子，緩緩地讓開了一條道，鏟車司機(jī)加大油門，開向了那一排排焦?fàn)t……這哪是鏟焦?fàn)t，分明是在鏟他的心啊。這個(gè)廠子如同黃文生的孩子，當(dāng)初建廠時(shí)，選廠址，定方案，挖地基，卸材料，他堅(jiān)守在現(xiàn)場，對照圖紙一樣樣地把關(guān)。為了一紙批文，他吃了上頓，忘了下頓，也常常借宿在車站，條椅當(dāng)床，挎包作枕，時(shí)間一到就踩著終點(diǎn)去敲門辦事了。從曲沃到太原，太原到曲沃，也不知往返了多少趟。

魯迅先生曾稱贊說：“第一次吃螃蟹的人是很令人佩服的，不是勇士誰敢去吃它呢?”而黃文生就是這樣的勇士。1995年，三星焦化廠與武漢鋼鐵學(xué)院合作建設(shè)臨汾市第一家民營機(jī)焦?fàn)t?？墒钱?dāng)機(jī)焦?fàn)t建到一半時(shí)，黃文生才發(fā)現(xiàn)因設(shè)計(jì)缺陷，這種機(jī)焦?fàn)t不能回收煤焦油。而此時(shí)為了建焦?fàn)t他已經(jīng)花費(fèi)70余萬元，也背了30萬元的債務(wù)。

如果拆的話，這100多萬元就打了水漂，后續(xù)如若籌不到錢，他將會傾家蕩產(chǎn)，血本無歸，巨額債務(wù)也會壓得他再也翻不起身。不拆的話，煉焦產(chǎn)生的煤焦油會白白地?zé)?，既污染環(huán)境，又浪費(fèi)資源。黃文生再次陷入了兩難的境地。拆了重建，黃文生權(quán)衡利弊、下定決心，將建了一半的焦?fàn)t再次推倒。新型焦?fàn)t投產(chǎn)后，產(chǎn)生的高溫煤焦油因性質(zhì)穩(wěn)定走俏市場，為黃文生帶來了豐厚的收入。三星焦化廠也擺脫了傻大黑粗，將一只腳邁入了化企的行列。緊接著，本地的，外地的，前來參觀學(xué)習(xí)的企業(yè)紛至沓來。相鄰的襄汾縣政府一度面向社會公開承諾，只要像三星焦化廠一樣建機(jī)焦?fàn)t，政府將墊付一定資金。

自此，三星焦化廠進(jìn)入了健康發(fā)展的快車道。

2003年，黃文生投資1000萬元，率先在機(jī)焦?fàn)t上安裝了除塵設(shè)施和環(huán)保配套設(shè)施。當(dāng)年，臨汾市政府特地在該公司召開環(huán)境保護(hù)現(xiàn)場會，推廣這一先進(jìn)做法。

2005年，黃文生一次性投資1500萬元，為半數(shù)縣城居民提供了清潔能源——焦?fàn)t煤氣，為曲沃縣城率先使用煤氣開了先河。與此同時(shí)，黃文生先后投資800萬元，對所有生產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行安全整改，在同行業(yè)中率先領(lǐng)到安全生產(chǎn)許可證。隨之建立的質(zhì)量管理保證體系，也通過了ISO9001:2000國際質(zhì)量管理體系認(rèn)證。

2008年，隨著60萬噸/年的搗固式機(jī)焦?fàn)t二期工程的上馬投產(chǎn)，三星焦化相繼建立了焦?fàn)t煤氣發(fā)電機(jī)組，并將產(chǎn)品鏈條延伸到硫胺、粗苯等化工產(chǎn)品。新建的連鑄鋼鐵爐，還配套建設(shè)了發(fā)電機(jī)組，實(shí)現(xiàn)了節(jié)能減排和資源效益最大化。

企業(yè)在發(fā)展壯大，黃文生也在完善著自己、提升自我。他自修農(nóng)大，進(jìn)山西大學(xué)成人班學(xué)習(xí)，順利獲得了工程師職稱。

時(shí)光荏苒，歷史的車輪駛?cè)肓?012年，而這一年注定是三星焦化廠轉(zhuǎn)型發(fā)展中具有跨時(shí)代意義的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。當(dāng)年，黃文生敏銳的覺察到政府將會對焦化行業(yè)進(jìn)行大的調(diào)整，三星焦化的發(fā)展空間將進(jìn)一步被壓縮。

于是，黃文生以壯士斷腕的非凡勇氣，毅然決然地將價(jià)值1億元的焦化廠進(jìn)行了關(guān)停，并在保留鑄造鐵項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，在拆除焦化廠的原址上興建新型精密鑄造園區(qū)。事實(shí)再次印證了他的選擇，2013年省委、省政府提出煤焦化要按計(jì)劃完成焦化企業(yè)的整合。這一次黃文生又走在了轉(zhuǎn)型的前列，三星公司也再次實(shí)現(xiàn)了從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級向新型產(chǎn)業(yè)發(fā)展的華麗轉(zhuǎn)身。

如今，三星鑄造有限公司總產(chǎn)值10億元新型精密鑄造園區(qū)建設(shè)如火如荼，總建筑面積1.4萬平方米的機(jī)電、建材物流配送中心已粗具雛形，新型旅游文化產(chǎn)業(yè)龍王廟景區(qū)也步入正軌。

搏擊商海二十五年，黃文生遵循市場經(jīng)濟(jì)，執(zhí)行產(chǎn)業(yè)政策，向科技要?jiǎng)恿Γ瑔柟?jié)能要效益，安全發(fā)展不忘環(huán)境保護(hù)，快速發(fā)展不忘良性循環(huán)，使三星公司始終沿著可持續(xù)發(fā)展的軌跡前行。

一個(gè)人走得快，一群人才能走得更遠(yuǎn)

員工是企業(yè)的主體，他們的價(jià)值取向、觀念理想、能力素質(zhì)決定著企業(yè)運(yùn)行的效能、發(fā)展的節(jié)奏。黃文生從加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)入手，在全縣第一個(gè)成立了民營企業(yè)黨支部，并將培育的一批優(yōu)秀黨員充實(shí)到重要崗位，充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用和非公經(jīng)濟(jì)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。

二十五年來，黃文生建立的三星公司先后為社會提供就業(yè)崗位1920個(gè)，解決了農(nóng)村勞動(dòng)力和下崗失業(yè)人員就業(yè)問題，通過堅(jiān)持每周一雷打不動(dòng)的學(xué)習(xí)制度，培養(yǎng)了一批懂技術(shù)會管理的高素質(zhì)人才。

為了保護(hù)員工的合法權(quán)益，在黃文生的堅(jiān)持下，三星公司與每個(gè)員工都簽訂了勞動(dòng)合同，為他們辦了工傷、醫(yī)療、養(yǎng)老保險(xiǎn)。老工人張進(jìn)財(cái)談到在三星工作的經(jīng)歷時(shí)，深有感觸地說：“我家弟兄五個(gè)，除了我一個(gè)是農(nóng)民外，其他弟兄都有正式工作。我在三星打工后，黃董事長為我們老員工辦了養(yǎng)老保險(xiǎn)。臨到老了，我也和其他弟兄們一樣，按月領(lǐng)上了退休養(yǎng)老金，這是我做夢都沒想到的啊!”黃文生在公司管理上熱衷親情關(guān)懷,把每個(gè)員工都看成“家庭成員”,每年公司員工子女考上大學(xué)的，他給予3000元贊助，這已成了三星公司不成文的規(guī)定。

黃文生始終記著三星鑄造有限公司身上南街村集體企業(yè)的“烙印”，他先后投資150余萬元，為新南街村修建校舍、綜合辦公樓、硬化道路，并為西南街村等6名孤寡老人每年每人給予1000元的生活補(bǔ)助。

能為社會做點(diǎn)事，我打心眼里都是高興的，這是黃文生最常說的一句話。他先后出資600萬元支持新農(nóng)村建設(shè)和綠化公益事業(yè)，累計(jì)為抗洪抗震救災(zāi)、防非典捐款30余萬元，出資16萬元資助群眾籃球賽體育活動(dòng)。

2010年，擔(dān)任曲沃縣工商聯(lián)主席的黃文生積極建言獻(xiàn)策，促成了《曲沃縣古建筑認(rèn)領(lǐng)保護(hù)暫行辦法》的出臺，并出資300萬元認(rèn)領(lǐng)修復(fù)了曲沃西海龍王廟古建筑。

在他的帶領(lǐng)下，另外5名企業(yè)家也認(rèn)領(lǐng)修復(fù)了一批瀕臨倒塌的古建筑，使珍貴的文化遺產(chǎn)得以保護(hù)。

由于突出的業(yè)績和無私的奉獻(xiàn)，黃文生先后被授予中國民營企業(yè)家社會貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、山西省勞動(dòng)模范等37項(xiàng)榮譽(yù)。記者 王鵬鵬 李輝