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    臨汾新聞網(wǎng)訊  今年以來，蒲縣將干部日常監(jiān)督管理作為重要抓手，多措并舉，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部日常管理監(jiān)督，防止干部管理失之于寬、失之于松、失之于軟,收到實(shí)效。

    一是堅(jiān)持抓“早”，做到早教育、早防范。在干部日常監(jiān)督管理上，堅(jiān)持抓早、抓小、抓預(yù)防，架設(shè)“警戒線”，打好“預(yù)防針”，防患于未然，做到“兩教育、兩防范”，即加強(qiáng)政治思想教育、加強(qiáng)干部警示教育、組織談話防范、廉政審查防范，經(jīng)常對干部拉拉袖子，吹吹風(fēng)，敲敲警鐘，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，把好預(yù)防關(guān)。二是堅(jiān)持抓“實(shí)”，做到制度完善、渠道暢通。健全完善領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部誡勉談話制度、領(lǐng)導(dǎo)干部外出請銷假制度、干部推薦考察、討論決定責(zé)任制和用人失察失誤責(zé)任追究制度，拓寬監(jiān)督范圍，暢通監(jiān)督渠道，既抓“8小時(shí)內(nèi)”，又抓“8小時(shí)外”，構(gòu)建執(zhí)紀(jì)、司法、信訪、電話、網(wǎng)絡(luò)“多位一體”監(jiān)督體系，建立全社會“大監(jiān)督”的工作格局。三是堅(jiān)持抓“管”，做到監(jiān)督有抓手、有落實(shí)。通過建立完善日?？己?、定期分析等制度，通過采取“5+2”考核模式，即跟蹤考核、雙向約談考核、現(xiàn)場點(diǎn)評考核、測評考核、領(lǐng)導(dǎo)評價(jià)考核5種主要考核方式和延伸考核、協(xié)同考核2種輔助考核方式，提前掌握干部一貫表現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)360度全方位考核，確保日常監(jiān)督有抓手。四是堅(jiān)持抓“嚴(yán)”，做到違紀(jì)必懲、有責(zé)必究。突出重點(diǎn)，集中力量對干部違法違紀(jì)易發(fā)、多發(fā)部門、職位、時(shí)段、事件進(jìn)行深入監(jiān)督，對拉票賄選、以權(quán)謀私、“吃拿卡要”、貪污受賄等案件，一經(jīng)查實(shí)，立即處理，用鐵的紀(jì)律保證選人用人風(fēng)清氣正，營造良好的政治生態(tài)。

    秦升