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“志愿紅”燃亮“隰州游”

——隰縣創(chuàng)新探索“志愿+文旅”融合模式

志愿者引導(dǎo)游客

邀請游客品嘗特產(chǎn)

攙扶幫助游客

志愿者維持秩序

　　雙節(jié)期間，隰縣小西天景區(qū)持續(xù)火爆，游客數(shù)量持續(xù)攀升。隰縣縣委社會工作部充分發(fā)揮職能優(yōu)勢，組織全縣黨員干部、大學(xué)生青年等志愿者，圍繞“真誠服務(wù)”主題，充分發(fā)揚“奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步”的志愿精神，以暖心、專業(yè)的服務(wù)為縣域文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入了強勁動力，讓“志愿紅”成了隰州旅游的一道靚麗風(fēng)景線。

　　網(wǎng)格管理織密服務(wù)網(wǎng)，全域覆蓋保暢通

　　為實現(xiàn)志愿服務(wù)精準(zhǔn)化、高效化，隰縣創(chuàng)新“1+5+9”網(wǎng)格化管理體系，打造全域覆蓋的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。其中，“1”即在小西天景區(qū)核心區(qū)設(shè)立“咨詢應(yīng)急處置志愿服務(wù)總點”，統(tǒng)籌社工部、工會、宣傳部、市場監(jiān)管局、應(yīng)急管理局、文旅局、消防救援大隊等多部門力量聯(lián)合駐點，集中受理游客咨詢、處置突發(fā)情況、調(diào)度服務(wù)資源，真正實現(xiàn)游客問題“一站式受理、全流程解決”;“5”即將小西天景區(qū)劃分為5大志愿服務(wù)片區(qū)，由公安干警、景區(qū)工作人員與志愿者三方協(xié)同，明確責(zé)任邊界、細(xì)化服務(wù)內(nèi)容，確保景區(qū)志愿服務(wù)無盲區(qū);“9”即在旅游街、四個高速出入口及黃土地質(zhì)公園、梨博園、晉西革命紀(jì)念館、石馬溝等設(shè)立9個志愿服務(wù)分點，形成“總點統(tǒng)籌、分點聯(lián)動”的服務(wù)格局，為游客提供“保姆式”全方位服務(wù)。

　　多元培訓(xùn)賦能志愿者，專業(yè)服務(wù)提質(zhì)量

　　為保障志愿服務(wù)的專業(yè)性與規(guī)范性，隰縣提前謀劃，構(gòu)建多維度培訓(xùn)體系。節(jié)前，邀請公安、文旅、應(yīng)急等10個職能部門業(yè)務(wù)骨干，圍繞景區(qū)概況、服務(wù)禮儀、應(yīng)急處置、游客沖突調(diào)解、輿情防范及文旅資源宣傳等內(nèi)容，對全體志愿者開展系統(tǒng)性崗前培訓(xùn);同步制定《小西天景區(qū)志愿服務(wù)活動工作手冊》，細(xì)化服務(wù)流程與崗位要求，發(fā)放至各服務(wù)點供志愿者隨時查閱;實行“崗前崗后雙報到”機制，每日服務(wù)前結(jié)合客流特點開展針對性培訓(xùn)，強化志愿者服務(wù)意識與應(yīng)急能力;建立“老帶新”傳幫帶模式，由經(jīng)驗豐富的志愿者現(xiàn)場示范指導(dǎo)，幫助新志愿者快速熟悉工作，確保服務(wù)質(zhì)量始終在線。

　　激勵保障暖人心，志愿氛圍更濃厚

　　為切實保障志愿者權(quán)益，增強其歸屬感與榮譽感，隰縣構(gòu)建全方位激勵保障機制。物資保障方面，為志愿者統(tǒng)一配備志愿服裝，根據(jù)服務(wù)時長與需求及時提供飲用水、餐食補給，解決志愿者基本生活需求;榮譽激勵方面，活動結(jié)束后為志愿者統(tǒng)一頒發(fā)志愿服務(wù)證書或定制紀(jì)念牌，為大學(xué)生志愿者致送感謝信，肯定其青春擔(dān)當(dāng);宣傳表彰方面，深入挖掘志愿服務(wù)優(yōu)秀典型，通過縣域融媒體平臺、官方公眾號等渠道宣傳先進(jìn)事跡，并積極向上級媒體推薦，讓志愿者的奉獻(xiàn)精神被更多人看見，有效帶動社會各界參與志愿服務(wù)，營造“人人愿為、人人能為、人人可為”的良好氛圍。

　　服務(wù)成效獲好評，文旅品牌響四方

　　自去年以來，隰縣已累計組織5400余名志愿者參與“志愿+文旅”服務(wù)，服務(wù)游客達(dá)39.92萬人次，以真誠服務(wù)贏得游客廣泛好評。經(jīng)過持續(xù)探索，該模式已形成成熟長效機制，實現(xiàn)制度化、規(guī)范化運行。今年國慶期間，志愿服務(wù)亮點頻現(xiàn)：大學(xué)生志愿者曹碧軒主動背送身體不適游客就醫(yī)的暖心事跡，被《中國社會工作報》、中國志愿平臺、黃河新聞網(wǎng)等國家、省、市級媒體集中報道;東高速口志愿服務(wù)點志愿者及時幫助北京游客解決孩子被安全帶卡住的緊急情況，并送上隰縣特色玉露香梨，游客專門致電12345熱線致謝。一系列暖心服務(wù)不僅擦亮了隰縣“志愿+文旅”品牌，更讓“隰州游”成為國慶假期游客心中的優(yōu)質(zhì)選擇。

　　卜亭亭 聶晶 文/圖

隰縣：黨建領(lǐng)航聚合力 服務(wù)群眾零距離

　　近年來，隰縣大力實施“3545”發(fā)展戰(zhàn)略，以“紅動隰州”為紐帶，推動黨員下沉、資源整合、優(yōu)化服務(wù)，將黨組織觸角延伸到街頭巷尾，讓城市治理既有力度更有溫度。

　　聚焦黨建領(lǐng)航，紅色引擎激活“神經(jīng)末梢”。以黨組織為核心推進(jìn)小區(qū)治理，通過單獨組建、小區(qū)聯(lián)建等方式，因地制宜成立小區(qū)黨支部，構(gòu)建“鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委-社區(qū)黨組織-小區(qū)黨支部-樓棟黨小組-黨員中心戶”五級組織架構(gòu)，150余個黨員中心戶滲透到樓道單元，形成“支部吹哨、黨員報到”的快速響應(yīng)鏈。截至目前，全縣有物業(yè)小區(qū)23個、有主管單位小區(qū)3個、有人防物防小區(qū)7個均成立黨支部。探索小區(qū)三級組織架構(gòu)+小區(qū)“說議辦考”協(xié)調(diào)共建機制，依托社區(qū)工作者、網(wǎng)格員、黨員志愿者、駐區(qū)單位，通過摸底排查、征求意見，建立一戶一檔，成立33個小區(qū)業(yè)主委員會，發(fā)揮治理“連心橋”作用。

　　聚焦社區(qū)治理，多方聯(lián)動破解“急難愁盼”。推動“紅色物業(yè)”提質(zhì)升級，成立6個物管會，由社區(qū)“兩委”成員兼任物管會主任，把黨組織領(lǐng)導(dǎo)嵌入物業(yè)服務(wù)各環(huán)節(jié)。堆金社區(qū)百生苑小區(qū)引進(jìn)隰縣濱港物業(yè)管理有限公司，凝聚聯(lián)合動力，累計破解環(huán)境治理、飛線充電等治理難題50余件。紫川社區(qū)黨組織圍繞應(yīng)急管理、矛盾調(diào)解、文明創(chuàng)建等社區(qū)治理重難點，牽頭組織物業(yè)公司、業(yè)委會、居民代表共商共議，今年以來，共召開議事協(xié)商會12次，解決小區(qū)道路破損、管道老化等民生問題37件。

　　聚焦陣地建設(shè)，緊貼需求彰顯“紅色溫度”。打造黨群服務(wù)陣地，以“群眾需求為導(dǎo)向、辦公效能為支撐”，優(yōu)化整合黨群服務(wù)中心空間、設(shè)施，實現(xiàn)“黨務(wù)、政務(wù)、服務(wù)”三維融合。紫川苑黨群服務(wù)驛站開設(shè)“我是黨員，回家報到”、分貝服務(wù)團、紅耳朵議事吧、紫川文苑4個服務(wù)載體，完善“十五分鐘便民服務(wù)圈”，推動驛站轉(zhuǎn)型升級為“治理樞紐”。怡澤社區(qū)開設(shè)“怡澤便民服務(wù)大廳”，推行“一站式”服務(wù)，涵蓋社保辦理、養(yǎng)老認(rèn)證、政策咨詢等20余項業(yè)務(wù)，年均服務(wù)群眾3000余人次，并為80余戶獨居老人建立“一對一”幫扶檔案。(張齡心)

紅色領(lǐng)航助推社區(qū)落地“民生事”

　　近年來，隰縣聚焦基層黨建、服務(wù)民生、治理效能三大關(guān)鍵，推動社區(qū)黨建與基層治理深度融合，為建設(shè)和諧宜居社區(qū)注入強勁紅色動能。

　　夯實黨建根基，筑牢“紅色堡壘”。在組織體系上，全縣6個社區(qū)43個小區(qū)建立43個小區(qū)黨組織，覆蓋率達(dá)100%，實現(xiàn)黨組織觸角向神經(jīng)末梢延伸;在隊伍管理上，43個小區(qū)建立了黨員信息臺賬，形成聯(lián)系服務(wù)群眾長效機制并建立應(yīng)急動員預(yù)案，為小區(qū)平穩(wěn)運行筑牢防線;在陣地建設(shè)上，打造了9個標(biāo)準(zhǔn)化黨群服務(wù)中心，提供政策咨詢、矛盾調(diào)解等多元服務(wù)，今年對新增3個服務(wù)站完成提檔升級，成為群眾“想來、愛來、常來”的溫馨家園。

　　提升服務(wù)水平，聚焦“民生關(guān)切”。始終以群眾需求為導(dǎo)向，把黨建工作成效體現(xiàn)在為民服務(wù)實效上。建立“點單、派單、接單”工作模式，通過入戶走訪、板凳會等方式梳理群眾急難愁盼問題，按職責(zé)分工精準(zhǔn)派單至相應(yīng)部門并明確辦理時限，部門“接單”后快速落實，辦結(jié)后第一時間向群眾反饋結(jié)果，以制度化、規(guī)范化流程推動群眾訴求高效解決，確保“事事有回音”。截至目前，累計派單120余個，實現(xiàn)訴求響應(yīng)“零拖延”，讓基層治理成為服務(wù)群眾、凝聚人心的“幸福工程”。

　　深化治理效能，創(chuàng)新“多元聯(lián)動”。著力構(gòu)建黨建引領(lǐng)下的多元共治格局，明確共駐共建責(zé)任清單，推動資源共享、活動共辦。以物業(yè)黨建聯(lián)建為抓手，吸收居民黨員、物業(yè)黨員等組建150余人的“紅管家”隊伍，開展“樓道革命”“綠化認(rèn)領(lǐng)”等主題活動，帶動3000余名居民參與社區(qū)治理。依托大黨委聯(lián)席會議統(tǒng)籌各方資源，通過居民議事共商難題、樓棟議事會等解決微訴求。去年以來，累計化解停車難、充電樁安裝、垃圾分類等民生問題80余件，切實將黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理效能，繪就社區(qū)幸福家園“同心圓”。(宋芯)

全鏈條機制激活駐村幫扶動能

　　今年以來，隰縣以全鏈條機制為紐帶，從精準(zhǔn)選派“生力軍”到鍛造攻堅“硬本領(lǐng)”，從嚴(yán)管厚愛“鼓干勁”到扎根實干“顯擔(dān)當(dāng)”，讓駐村干部真正沉下身子、撲下身子，在田間地頭“駐”出實打?qū)嵉某尚?，在尋常巷陌“幫”出暖人心的溫度?/p>

　　精準(zhǔn)選派，筑牢幫扶“人力基石”。圍繞改善隊伍結(jié)構(gòu)、增強整體功能，嚴(yán)把人選條件和推選程序，把優(yōu)秀干部充實到幫扶隊伍。今年6月，從黨政機關(guān)、人大、政協(xié)、公檢法司、群團組織、直屬事業(yè)單位和國有企業(yè)、銀行等單位共選派215名優(yōu)秀干部，組建了70支幫扶工作隊，對全縣62個行政村、3個社區(qū)、5個安置點繼續(xù)駐村幫扶。

　　賦能提升，鍛造攻堅“硬核本領(lǐng)”。把能力提升作為“制勝法寶”，開展思想洗禮、政治淬煉和實踐鍛煉，破解駐村干部經(jīng)驗不足、能力不強的問題。開展集中培訓(xùn)，7月上旬舉辦了為期3天的駐村干部幫扶能力提升培訓(xùn)班，圍繞基層黨建、幫扶政策、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等開展全覆蓋培訓(xùn)。以老帶新幫，原任駐村第一書記和工作隊員撤回的同時，原駐村工作隊長壓茬駐村一個月，做好交接幫帶工作，帶領(lǐng)新任駐村干部開展“認(rèn)門、進(jìn)門、串門”走訪活動。

　　嚴(yán)愛相濟，激活隊伍“干事活力”。堅持嚴(yán)管與厚愛結(jié)合、激勵和約束并重，壓實駐村干部管理責(zé)任，不斷匯聚駐村力量、推進(jìn)幫扶工作。建章立制，嚴(yán)明規(guī)矩，明確日?？记凇⒄埣賵髠?、暗訪督查等制度，構(gòu)建鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委屬地管理、派出單位跟蹤管理、駐村辦日常管理、督查專班動態(tài)管理“四方共管”機制。關(guān)懷激勵，激發(fā)活力，定期足額撥付駐村干部工作經(jīng)費和生活補助，按每人500元標(biāo)準(zhǔn)全部辦理了意外傷害保險。

　　扎根實干，彰顯一線“幫扶價值”。加強易地搬遷小區(qū)幫扶力量，在派駐工作隊員的同時，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出一名代辦人員，在紫川街小區(qū)黨群服務(wù)驛站坐班，組建了紫川街易地搬遷小區(qū)管委會，推行“一聽三議三公開”工作法，先后解決小區(qū)物業(yè)、車輛停放、垃圾清運等20余件難題。(解婷婷 賈美萍)

人才賦能文旅產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

　　去年以來，隰縣將文旅產(chǎn)業(yè)作為戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)，堅持以人才為主要驅(qū)動力，通過“培育文化解說人才、用好文旅宣傳人才、建強一線服務(wù)人才”，持續(xù)助力文旅產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　培育文化解說人才，講好隰縣故事。結(jié)合縣情實際，設(shè)計梨鄉(xiāng)風(fēng)情游、歷史文化游、紅色研學(xué)游3條精品旅游路線，系統(tǒng)開展講解培訓(xùn)工作。開辦夜間導(dǎo)游、巾幗志愿講解員等培訓(xùn)課程，累計培訓(xùn)講解員100余名，其中涌現(xiàn)出金牌講解員2名、專業(yè)講解員20余名。同時，聚焦古建文化宣講、文旅資源推介和紅色故事講述等主題舉辦2025年“紅領(lǐng)巾講解員”競賽講述活動，吸引21名學(xué)生參與，評選出6名優(yōu)秀青少年講解員，為文化解說人才隊伍儲備了新生力量。

　　用好文旅宣傳人才，樹好品牌形象。積極參加“2025中國品牌日”“2025世界品牌莫干山大會”等展會，宣介縣域特色旅游資源，今年上半年累計開展宣傳活動28期，相關(guān)圖文的點擊量超35萬次;與郭華導(dǎo)演聯(lián)手打造舞臺劇《唯有小西天》，生動講述小西天懸塑文化背后的故事，演出120余場次，票房收益超80余萬元;連續(xù)舉辦兩屆“美景隨手拍”活動，帶動大家通過照片、視頻展示隰縣美景，截至目前，公開展示優(yōu)秀作品10期，相關(guān)視頻累計播放量超52萬人次，進(jìn)一步擦亮了隰縣文旅品牌。

　　建強一線服務(wù)人才，精心服務(wù)游客。舉辦“提升城市旅游形象·叫響旅游服務(wù)品牌”專項培訓(xùn)班，為近100名景區(qū)、民宿等一線服務(wù)人員傳授講解技巧和服務(wù)禮儀，助力提升服務(wù)水平;同時以“紅動隰州·真誠服務(wù)”黨員志愿服務(wù)活動、大學(xué)生返家鄉(xiāng)社會實踐活動為紐帶，引導(dǎo)2000余名黨員、100余名高校人才投身文旅服務(wù)一線，為游客提供交通引導(dǎo)、秩序維護等服務(wù)。這些舉措全方位提升了服務(wù)質(zhì)量，獲得游客一致好評，今年上半年，僅小西天景區(qū)的門票收入就高達(dá)1135.76萬元，同比增長496%。(石瑞)

黨員下沉 志愿服務(wù) 社會參與

隰縣各社區(qū)多渠道解決群眾后顧之憂

　　“我們社區(qū)依托專業(yè)的第三方機構(gòu)運營，面向轄區(qū)職工、打工家庭提供普惠式的嬰幼兒臨時托管和托育服務(wù)，僅收取成本價，真正解決了大家的后顧之憂?！标克鐓^(qū)黨總支書記王素梅介紹。

　　去年以來，隰縣各社區(qū)通過引深“紅動隰州”、開展“七色服務(wù)”、關(guān)愛“一老一小”，進(jìn)一步撬動了社會資源、延伸了服務(wù)觸角、提升了服務(wù)效能，在真情服務(wù)中增強了居民獲得感、幸福感和滿意度。

　　以“紅動隰州”為載體，黨員下沉解民憂。堅持黨建引領(lǐng)基層治理，大力推行“四雙”機制，叫響“紅動隰州·真誠服務(wù)”志愿服務(wù)品牌，積極發(fā)動駐區(qū)單位、黨員到社區(qū)報到。去年以來，全縣社區(qū)轄區(qū)3000余名黨員到社區(qū)報到，將黨員按照現(xiàn)住址編入小區(qū)黨支部和“七色志愿服務(wù)隊”，在物業(yè)監(jiān)督、糾紛調(diào)解、民生幫扶等領(lǐng)域參與志愿服務(wù)。同時建立黨員微信群，結(jié)合黨員活動日常態(tài)化開展“居民微心愿”清單認(rèn)領(lǐng)活動。單位建立兼職委員制、包聯(lián)小區(qū)制，結(jié)合“一月一主題”黨日開展“我為居民辦實事”清單活動，暢通了工作傳達(dá)和民情反饋的雙向互聯(lián)渠道，增加了群眾的話語權(quán)，拉近了與居民的距離。去年以來，先后聯(lián)合駐區(qū)單位為社區(qū)居民辦實事260余件，累計幫助困難群眾實現(xiàn)“修家電”“送醫(yī)陪護”等微心愿150余個，推動基層治理從社區(qū)“單打獨斗”到“集體作戰(zhàn)”轉(zhuǎn)變。

　　以“七色服務(wù)”為抓手，志愿服務(wù)潤民心。各社區(qū)黨支部吸收社區(qū)居民，整合駐區(qū)單位、社會組織等社會資源，結(jié)合志愿者自身特長和專業(yè)背景，組建了紅色先鋒、橙色關(guān)愛、金色創(chuàng)業(yè)、綠色環(huán)保、青色應(yīng)急、藍(lán)色平安和紫色文體“七色服務(wù)隊”，積極參與“紅色文藝輕騎兵”“紅色送學(xué)小分隊”等“紅動隰州·真誠服務(wù)”志愿服務(wù)活動，為社區(qū)居民提供政策宣傳、文藝表演、培訓(xùn)、矛盾調(diào)解、應(yīng)急救援、安保巡查、弱勢群體幫扶等特色服務(wù)。截至目前，已吸收志愿者1500余人，組建服務(wù)隊42支，開展各類服務(wù)1600余次，服務(wù)居民3萬余人次，涌現(xiàn)出一批各具特色的志愿服務(wù)項目。“雷鋒幫困代辦崗”項目為弱勢群體提供上門代辦服務(wù);“殘疾人幫幫團”聯(lián)合殘聯(lián)為殘疾人提供無障礙改造、輔具申領(lǐng)等;金色創(chuàng)業(yè)服務(wù)隊成功孵化出了衛(wèi)家花饃、愛佳家政等企業(yè);“昕”青年志愿服務(wù)隊在小西天火爆出圈、客流量持續(xù)高位運行期間，為外地游客提供了道路指引、游客引導(dǎo)等志愿服務(wù)，用真誠服務(wù)助力縣域文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

　　以“老幼共生”為重點，社會參與惠民生。聚焦銀齡關(guān)懷、兒童服務(wù)等重點群體，明確提出建設(shè)“老有頤養(yǎng)、幼有善育”幸福社區(qū)樣本，聯(lián)合“小熊貓”托育機構(gòu)發(fā)起嵌入式普惠托育服務(wù)，在昕水社區(qū)黨群服務(wù)中心成立全縣首家社區(qū)“老幼”托育中心，致力于為全縣嬰幼童、小學(xué)生、60歲以上老人、孤寡留守、行動不便老年人提供“老幼共融，全齡共建”的生活場景式普惠性托育養(yǎng)老優(yōu)質(zhì)服務(wù)，切實為老幼撐起了有所養(yǎng)、有所育、有所教、有所樂、有所為的“幸福傘”。在幼兒托育單元，圖書室、兒童幸福家園、五點半課堂專為孩子們托育、輔導(dǎo)使用，紅色影院、音樂之家、體能天地等兒童活動區(qū)色彩鮮明，內(nèi)容生動活潑，極大豐富了孩子們課后生活，苗苗餐廳、醫(yī)務(wù)室、育嬰課堂護航兒童茁壯成長，托管中心不分節(jié)假日、寒暑假，常年開設(shè)，現(xiàn)托管40余名兒童。在老年養(yǎng)老單元，聚焦老年群體“食、養(yǎng)、醫(yī)”核心需求，著力構(gòu)建“助餐+康養(yǎng)+醫(yī)療”服務(wù)鏈，打造了“家門口的養(yǎng)老院”，通過設(shè)立“親情‘5’號鍵”，實現(xiàn)“老人點單、管家接單”的“外賣式”服務(wù)，先后為轄區(qū)80歲以上的獨居、孤寡老人提供代買、代取、代辦、代送等服務(wù)200余次，同時各社區(qū)黨群服務(wù)中心設(shè)有輔助健身理療、讀書看報、心理咨詢、老年餐廳、澡堂、理發(fā)屋、棋牌室等休閑娛樂功能區(qū)，精準(zhǔn)對接老人需求，實現(xiàn)服務(wù)功能最大化。(劉磊)

午城鎮(zhèn)

“三維發(fā)力”夯實基層黨建根基

　　今年以來，午城鎮(zhèn)黨建辦聚焦職能定位，從人員配備、活動統(tǒng)籌、隊伍建設(shè)三個維度精準(zhǔn)發(fā)力，推動從“被動執(zhí)行”向“主動服務(wù)”、“單一履職”向“綜合統(tǒng)籌”轉(zhuǎn)變，不斷夯實基層黨建根基。

　　“強基固本”建隊伍，打造黨建工作“硬支撐”。堅持“精干高效、專兼結(jié)合”原則，從相關(guān)科室選拔政治素質(zhì)高、經(jīng)驗足、能力強的干部充實隊伍，明確4名專職、5名兼職人員，構(gòu)建“1名主任統(tǒng)籌+9名專員分工”架構(gòu)，并通過“傳幫帶”和專題培訓(xùn)提升隊伍專業(yè)能力。同時，按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)整合資源打造專屬辦公區(qū)域，配備必要辦公設(shè)備，建立工作臺賬，實現(xiàn)辦公場所規(guī)范化、工作資料系統(tǒng)化，為黨建辦高效運行奠定了堅實基礎(chǔ)。

　　“聯(lián)建共建”聚合力，激活主題黨日“新活力”。以破解村級黨組織資源有限、主題黨日形式單一為目標(biāo)，主動對接縣級包聯(lián)單位，搭建“村支部+包聯(lián)單位”聯(lián)建共建平臺，提前梳理村級需求與群眾難題，結(jié)合包聯(lián)單位職能共同制定聯(lián)合主題黨日計劃，實現(xiàn)需求與資源精準(zhǔn)匹配;同時打破“會議室開會”模式，將主題黨日搬到田間地頭、產(chǎn)業(yè)基地等現(xiàn)場，通過“政策宣講+實踐服務(wù)+互動交流”形式，既增強村級黨組織凝聚力，又推動包聯(lián)單位資源下沉，形成“黨建引領(lǐng)、多方聯(lián)動、服務(wù)群眾”良好局面。

　　“精準(zhǔn)滴灌”育黨員，鍛造基層治理“先鋒隊”。以提升黨員政治素養(yǎng)和履職能力為核心，推動黨員教育培訓(xùn)從“大水漫灌”向“精準(zhǔn)滴灌”轉(zhuǎn)變，針對村“兩委”干部、年輕黨員、后備力量等不同群體制定“定制化”培訓(xùn)方案，分別側(cè)重履職能力、農(nóng)業(yè)技能、理論政策宣講等內(nèi)容，確保培訓(xùn)“全覆蓋、無遺漏”;創(chuàng)新實踐模式，依托本地紅色資源打造“現(xiàn)場教學(xué)點”，利用“學(xué)習(xí)強國”等平臺推送學(xué)習(xí)資料，并建立“培訓(xùn)+實踐”機制，安排黨員參與村級事務(wù)與矛盾調(diào)解，切實將培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化為基層治理實效。(段海濤)

陽頭升鄉(xiāng)

“四則運算”法讓環(huán)境更美

　　近年來，陽頭升鄉(xiāng)緊扣縣委“3545”發(fā)展戰(zhàn)略，錨定“塬上梨韻，田園風(fēng)光”的主基調(diào)，秉持“自然美、惠民生、少花錢、多辦事”的原則，運用“加、減、乘、除”法，推進(jìn)全鄉(xiāng)環(huán)境面貌提質(zhì)提效。

　　全域整治做“減法”。以“清存量、拓空間”為核心，聚焦鄉(xiāng)域主干道及10個行政村，按分類整治思路推進(jìn)“三清三拆”工作。清理各村巷道、柴堆、枯枝死樹，例如對居子村巷道內(nèi)枯枝進(jìn)行拆除清理，因地制宜打造了微景觀點。拆除殘垣斷壁、私搭亂建，例如羅鎮(zhèn)堡村對古樹附近的殘垣斷壁進(jìn)行拆除，拓寬周邊公共區(qū)域，打造古樹微景觀。通過“三清三拆”共釋放公共空間1000余平方米，為村莊美化騰出“新畫布”。

　　全員參與做“加法”。構(gòu)建“黨建引領(lǐng)+群眾主體”機制，凝聚全員整治合力。引導(dǎo)80戶村民種植鈣果2萬株，金銀花3000余株，打造“庭院經(jīng)濟示范帶”;沿桑竹線補栽擴栽3.6公里花海走廊，依地依勢補栽油松、五角楓470余株。自主創(chuàng)新增效，將高速口至苛嵐金村1.9公里路段打造成生態(tài)景觀長廊，招聘到村工作大學(xué)生分別認(rèn)領(lǐng)打卡點，自主設(shè)計打造，利用廢棄樹枝、瓦片改造8處特色微景觀與創(chuàng)意墻。

　　全套管理做“除法”。構(gòu)建全鏈條長效機制，破除“一陣風(fēng)”整治難題，創(chuàng)新管護模式，詳細(xì)統(tǒng)計各村綠化養(yǎng)護與環(huán)境保潔工作量，巧用“除法”進(jìn)行責(zé)任平均劃分，明確了保潔員、清運員、綠植管護員等職責(zé)任務(wù)。規(guī)范清運流程，購置分類垃圾桶150個，增加清運頻次，實現(xiàn)“戶分類投放、村集中收集、鄉(xiāng)統(tǒng)一轉(zhuǎn)運”規(guī)范化處置。健全管護機制，建立了包括崗位職責(zé)考核制度、門前三包制度、垃圾分類制度等，確保管理常態(tài)長效。

　　共建共治做“乘法”。以“聚合力、促常態(tài)”為導(dǎo)向，推動整治從“被動參與”向“主動作為”轉(zhuǎn)變。以“主題黨日+環(huán)境整治”為載體，組織全鄉(xiāng)機關(guān)干部、三支隊伍、村“兩委”干部等開展集體義務(wù)勞動6次，投入人工500余人，種植養(yǎng)護花卉10公里，利用廢棄磚瓦、柴堆廢料搭建鐵藝籬笆800余個，既節(jié)約了成本，又改善了環(huán)境，還轉(zhuǎn)變了作風(fēng)，形成一舉多得的“乘法”效應(yīng)。(劉鑫)