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安澤縣杜村鄉(xiāng)東唐村，一個(gè)溝壑縱橫、山高坡陡、交通閉塞的小山村，農(nóng)民靠天吃飯，種植結(jié)構(gòu)單一，“山高路險(xiǎn)、人窮心散，媳婦不上門、光棍成了群”，這首民謠正是昔日東唐村的真實(shí)寫照。然而，2011年，這個(gè)不起眼的小村農(nóng)民人均收入奇跡般的突破4500元，村黨支部書記郝愛忠更是成為村民心中奔向致富路的“領(lǐng)頭雁”。
郝愛忠?guī)ьI(lǐng)全村人奮力拼搏，移民搬遷，筑路飲水，架線接電，狠抓種養(yǎng)殖業(yè)，大力發(fā)展山區(qū)經(jīng)濟(jì)，致力于新農(nóng)村建設(shè)。如今的東唐村，山巒疊翠，道路寬闊，村容整潔，環(huán)境優(yōu)美，村里人住進(jìn)了干凈整潔的二層樓、喝上了放心的自來(lái)水，家家戶戶看上了數(shù)字電視。
齊心協(xié)力 使小村舊貌變新顏
東唐村是一個(gè)移民新村，原有11個(gè)自然村、120戶人，居住分散，直接制約著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。為了改變這種現(xiàn)狀，郝愛忠四處奔波，請(qǐng)有關(guān)專家對(duì)本村進(jìn)行遠(yuǎn)景規(guī)劃，在不占用耕地的基礎(chǔ)上想辦法，多方籌措資金30余萬(wàn)元，依山就勢(shì)，挖山填溝，有效解決了所有移民戶宅基地問(wèn)題。為使山里人能早日感受到移民政策的溫暖，郝愛忠深入農(nóng)戶，宣傳動(dòng)員，耐心講解，親臨移民現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)為村民解決資金困難。
2007年，東唐村被省列為山西省新農(nóng)村建設(shè)重點(diǎn)村，這為東唐村這個(gè)移民新村的各項(xiàng)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展再次注入新動(dòng)力。郝愛忠一鼓作氣，帶領(lǐng)村民建起了綜合辦公樓、甲級(jí)衛(wèi)生所、便民服務(wù)店、科技服務(wù)中心、文化活動(dòng)室、東唐村小學(xué)教學(xué)樓。他親自動(dòng)手抬電桿、立電桿、架高壓線、安裝路燈，累了坐下歇會(huì)兒，爬起來(lái)又干。時(shí)間一長(zhǎng)，他的臉黑了，皺紋深了，手磨起了泡，長(zhǎng)滿了老繭，村里的群眾都看在了眼里、感激在心里。
2011年?yáng)|唐村被定為第二輪新農(nóng)村建設(shè)重點(diǎn)推進(jìn)村，50多歲的郝愛忠書記欣喜地說(shuō)：“現(xiàn)在的政策這么好，離退之前我還能和東唐老百姓一起大干一場(chǎng)?！睆乃麡銓?shí)的話語(yǔ)中流露出一種真誠(chéng)和實(shí)干精神，同時(shí)也讓我們感受到他骨子里所透出的堅(jiān)忍不拔、絕不言棄的堅(jiān)定信念。
竭盡全力讓農(nóng)民錢袋“鼓”
起來(lái)新農(nóng)村建起來(lái)了，可農(nóng)民依然很窮。如何讓村民富起來(lái)？路是人走出來(lái)的，郝愛忠決心要在這窮洼洼里刨除金疙瘩。他根據(jù)當(dāng)?shù)靥厥獾淖匀画h(huán)境和地理?xiàng)l件，他組織村里的黨員和村民代表多次商討新項(xiàng)目，帶領(lǐng)大家外出參觀考察學(xué)習(xí)，使他們?cè)谒枷胝J(rèn)識(shí)上逐步產(chǎn)生了共鳴，最終確定了創(chuàng)辦養(yǎng)殖肉鴨廠的投資目標(biāo)。
建一個(gè)鴨場(chǎng)，必須具備一定的規(guī)模，單打獨(dú)斗是形不成規(guī)模的。于是，郝愛忠發(fā)動(dòng)左鄰右舍，苦口婆心講解養(yǎng)鴨的好處，帶領(lǐng)村民先后到附近的長(zhǎng)子縣考證，學(xué)習(xí)借鑒經(jīng)驗(yàn)，把肉鴨養(yǎng)殖了解的透透徹徹。
2011年8月，有8戶村民組成的鑫來(lái)福肉鴨養(yǎng)殖專業(yè)合作社正式成立。鴨場(chǎng)規(guī)模是年產(chǎn)25萬(wàn)只鴨，共占地20畝，總投資168萬(wàn)元，每戶需投資21萬(wàn)元。然而資金問(wèn)題又成為合作社發(fā)展的絆腳石。21萬(wàn)元，對(duì)一個(gè)靠天吃飯、以耕種為生的家庭來(lái)說(shuō)，實(shí)在是一筆不小的數(shù)目。郝愛忠三番五次找縣信用聯(lián)社負(fù)責(zé)人商量，資金問(wèn)題終于有了著落。
如今，鑫來(lái)福肉鴨養(yǎng)殖專業(yè)合作社已初具規(guī)模。郝愛忠很自豪地說(shuō)：“肉鴨養(yǎng)殖投資小、見效快、收益大、周期短，如果管理能跟上去，一年最多可飼養(yǎng)6批，每只肉鴨出去成本可獲利2.4元-3.4元，按現(xiàn)有存欄44000只計(jì)算，每期每戶養(yǎng)殖5500只，除去各項(xiàng)開支和損耗，實(shí)際每期的純收入8.8萬(wàn)元，年養(yǎng)殖6期，純收入52.8萬(wàn)元，每戶每年收入6.6萬(wàn)元”。
這段時(shí)間，郝愛忠又有了新的打算，他計(jì)劃吸納更多的村民參與到合作社中來(lái)，并承諾他將會(huì)盡自己全力去幫助村民。我們真切地希望這個(gè)樸實(shí)的山里硬漢能帶動(dòng)全村走出一條更為寬廣的富民之路。本報(bào)記者 楊琦

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