編者按
省科技博士服務團作為高端智力下沉基層的創(chuàng)新實踐，正成為打通產學研鏈條的關鍵力量。在市委市政府高位統(tǒng)籌布局、精準引才用才的導向下，省第三批科技博士服務團深度嵌入地方發(fā)展脈絡，既充當科技政策的傳播者，又擔任產業(yè)升級的智囊團，在服務鄉(xiāng)村振興、區(qū)域協(xié)調發(fā)展中彰顯時代擔當。
過去一年，科技博士服務團通過技術培訓、項目孵化等方式，為本土產業(yè)培育創(chuàng)新力量，將“人才勢能”轉化為“發(fā)展動能”，為我市加快實現(xiàn)“三個努力成為”注入了新動能。即日起，本報陸續(xù)推出新聞報道，全景展現(xiàn)省第三批科技博士服務團成員在臨掛職鍛煉的生動故事。
臨汾新聞網訊 在市文旅局辦公樓里，總能看到一個步履匆匆的身影——他或是伏案研究項目規(guī)劃圖，或是與科室負責人探討宣傳方案，又或是帶著團隊深入景區(qū)調研。作為省科技博士服務團成員，山西傳媒學院新聞傳播學院副教授馬春雷自2024年4月掛職市文旅局副局長以來，以深厚的學術積淀和創(chuàng)新思維，為這座歷史文化名城產業(yè)升級提供更多解決方案。
不到一年時間，他分管的宣傳推廣、資源開發(fā)、改革發(fā)展、產業(yè)發(fā)展等領域捷報頻傳：“與輝同行”臨汾專場火爆出圈，吸引全球華人目光，持續(xù)叫響臨汾文旅品牌;“跟著悟空游臨汾”帶火了臨汾古建游，小西天、廣勝寺、汾城古鎮(zhèn)等景區(qū)半年接待游客超過150萬人次，同比增長350%;央媒采訪團先后到市博物館、陶寺遺址博物館等地采訪，推出了內容豐富、形式多樣的報道，臨汾“博物館熱”持續(xù)升溫……一個個成績彰顯著高層次人才服務地方發(fā)展的生動實踐。
“過去一年，臨汾文旅經歷了從‘出圈’到‘破圈’的蝶變，有幸能參與其中?！瘪R春雷坦言，“其實對我個人而言，這次的掛職經歷，也讓我沖破了理論研究與教學的‘舒適圈’，生動的案例為我今后的工作奠定了重要的基礎?！?/p>
知行合一：理論與實踐融合發(fā)展
2024年4月，馬春雷到市文旅局時，就面臨雙重考驗：如何讓“五一”假期文旅市場“熱”起來?如何把握與“與輝同行”團隊合作的戰(zhàn)略機遇?這兩個課題推動著這位學者型干部快速完成身份轉變。
“從三尺講臺到行政崗位，最大的挑戰(zhàn)是工作維度的擴展?！瘪R春雷說，過去只需專注教學科研，現(xiàn)在需要統(tǒng)籌協(xié)調多方力量。在“與輝同行”臨汾專場的籌備中，他既要與上級部門溝通政策，又要協(xié)調市縣兩級資源，還要與鄰市文旅部門交流經驗。但正是這種跨層級、跨區(qū)域的協(xié)作，讓他深刻體會到“臨汾干部要有臨汾干部的樣子。”
在陶寺遺址博物館開館籌備期間，馬春雷將傳播學理論轉化為實踐方案，宣傳團隊提前營造輿論熱度，做好前期預熱工作。在大家的通力合作下，開館當天，陶寺遺址博物館相關話題閱讀量突破2.3億，帶動博物館周邊酒店預訂量快速增長，吸引了大批游客。
近一年的掛職經歷，為馬春雷的教學科研打開新視界：“過去講新媒體傳播案例只能引用文獻，現(xiàn)在有了親身參與的‘與輝同行’活動策劃、‘博物館熱’現(xiàn)象觀察等鮮活素材，課堂變得立體生動?！边@段經歷也讓他對校地合作有了更深理解，“高校智庫不應該只是理論輸出端，更應成為實踐創(chuàng)新的參與者?！?/p>
學術賦能：打造現(xiàn)象級傳播矩陣
面對文旅宣傳新格局，馬春雷提出“本地故事國際化表達”的傳播理念。他主導制作的《跟著悟空游臨汾》雙語宣傳片，對標電影級制作標準，突破地域局限的傳播思維，帶動“臨汾十二古建”品牌打造。
而之所以篤定這樣的傳播理念在臨汾可行，源自他對臨汾文旅資源的深度調研：“我們擁有吉縣黃河壺口瀑布、永和乾坤灣等得天獨厚的自然資源，‘十二古建’人無我有的文化歷史資源，陶寺遺址見證中華文明起源的核心IP，完全具備打造世界級文化旅游目的地的潛質?！?/p>
當《黑神話：悟空》游戲引爆全網時，馬春雷與團隊敏銳捕捉到文化IP的聯(lián)動價值。他組織團隊三天內完成“跟著悟空游臨汾”線路設計，將廣勝寺飛虹塔、隰縣小西天等游戲取景地串珠成鏈。國慶節(jié)期間，相關景區(qū)接待量大幅增長，隰縣小西天單日最高接待量突破1.2萬人次。
在品牌推廣方面，馬春雷和團隊以“尋根·鑄魂·悅生活”為主品牌，持續(xù)叫響“所有的旅行都是出發(fā)，到了臨汾咱是回家”口號，抓住最新熱度和流量，打造“臨汾十二古建”等子品牌。通過中央廣播電視總臺綜合頻道《正大綜藝》專題節(jié)目、《遠方的家》中秋、春節(jié)直播活動等各大活動推廣，形成多層次傳播矩陣。其中“黑悟空帶火山西·臨汾古建游”案例入選央視“2024十大文旅經濟創(chuàng)新案例”，實現(xiàn)現(xiàn)象級傳播向品牌價值的轉化。
對于流量與留量的辯證關系，馬春雷有獨到見解：“爆款能帶來瞬時熱度，但真正留住游客一是要依托文化本身的溫度，二是要靠產品迭代。從產品自身而言我還是堅信‘內容為王’，這種‘內容生產-流量轉化-產業(yè)延伸’的閉環(huán)模式，可以為臨汾文旅發(fā)展持續(xù)賦能。”
搭建橋梁：書寫人才服務新篇章
在旅游業(yè)態(tài)升級中，馬春雷充分發(fā)揮橋梁作用。他推動建立專家與地方聯(lián)動機制，促成高校與臨汾市對接，開展A級旅游景區(qū)標準化建設專項輔導。2024年，安澤縣小李村太岳行署舊址景區(qū)成功創(chuàng)建國家4A級旅游景區(qū)，安澤沁河灣旅游度假區(qū)成功創(chuàng)建省級旅游度假區(qū)，6家景區(qū)通過3A級評審，蒲縣、安澤、古縣、翼城、永和等5個縣通過全域旅游示范區(qū)省級驗收。
面對游客多元化需求，馬春雷和團隊堅持市場主導的理念，持續(xù)推進“時空穿越”產品體系建設：既有“跟著悟空游臨汾”的國潮體驗，也有“陶寺文明進化之旅”的研學產品?，F(xiàn)在正在謀劃推出具有臨汾特質的系列文創(chuàng)產品，推動臨汾文創(chuàng)產品的品牌化建設。
在助力“人到山西好風光”人才宣介活動中，馬春雷緊緊依靠高校資源，與團隊一起設計符合大學生心理需求的系列宣傳視頻，伴手文創(chuàng)禮品和旅游政策，讓在外的臨汾籍學子感受到來自家鄉(xiāng)的溫暖，讓在外學子體會到來自臨汾的真摯與熱情。
掛職期滿之際，馬春雷對臨汾文旅有了更深情懷：“這里既是實踐課堂，更是精神故鄉(xiāng)?！睆娜咧v臺到景區(qū)景點，從學術論文到項目方案，馬春雷用智慧與汗水，書寫著新時代人才服務地方的精彩答卷。
記者 安月琦
責任編輯：暢任杰
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