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晁劍峰:愛拼才會贏

2016-08-17 10:38:24 來源:臨汾新聞網(wǎng)   瀏覽次數(shù):

  臨汾新聞網(wǎng)訊 剛剛步入不惑之年的晁劍峰出生于霍山腳下,在黨的富民政策鼓舞下,通過實地考察結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H,帶頭發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),成立種植、養(yǎng)殖、加工于一體的健峰生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司,幾年來取得了顯著的成績。

  目前,公司注冊資金1000萬元,總投資2000萬元,現(xiàn)有土地面積2350余畝,養(yǎng)殖區(qū)有1000頭牲畜,年加工出售小米3萬盒,綜合收入500萬元,年利潤220萬元,年可帶動村莊閑置勞動力2000余人次,為拉動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟,提高就業(yè)率,形成示范效應(yīng)等做出很大貢獻。

  邁出一步,離成功就更近一步

  2008年,在企業(yè)任工會主席的晁劍峰陷入了苦悶與彷徨,因受市場及國家環(huán)保政策的影響,所在企業(yè)效益下滑,處境堪憂。是破釜沉舟、自謀生路還是等待安置、隨遇而安,他一直猶豫不決。那時,身邊傳來了不同的聲音,“企業(yè)比較穩(wěn)定,安心待在企業(yè)起碼是有保障的”“現(xiàn)如今企業(yè)前途未知,不如搏一把,沒準(zhǔn)兒就開拓出自己的天地了”……

  直到一個偶然的機會,晁劍峰結(jié)識了一位在生態(tài)農(nóng)業(yè)公司工作的農(nóng)民朋友,了解到這方面的效益,結(jié)合霍州市具備充足土地資源的有利條件,以及國家大力發(fā)展農(nóng)業(yè)的有利時機,自主創(chuàng)業(yè)的念頭越發(fā)強烈起來,于是,他毅然決然地辭職,決定全身心投入到創(chuàng)業(yè)中。

  積累經(jīng)驗,吸取教訓(xùn)

  工欲善其事,必先利其器。沒有種地經(jīng)驗的晁劍峰開始頻繁穿梭于山東、河南、陜西等省市進行詳細考察,在不斷的考察中,一個集優(yōu)質(zhì)無公害小米、豆類等特色種植和肉牛肉驢等特色養(yǎng)殖,以及農(nóng)副產(chǎn)品加工、包裝、營銷于一體的生態(tài)農(nóng)業(yè)科技發(fā)展公司的雛形在他腦海中逐漸清晰起來。

  2011年,他跑遍了該市三教鄉(xiāng)的溝溝坎坎,在鄉(xiāng)、村兩級干部的幫助下,終于選定了上三教村未利用的河灘地作為公司地址。每天早上6點多他就來到工地,白天蓋廠房、整土地、修田間路,事無巨細,件件親為,晚上與鄉(xiāng)、村兩級干部一同走進村民家中協(xié)商道路用地、租種土地等事宜,經(jīng)常到深夜才能結(jié)束一天的工作。

  土地問題解決好之后就要進行精準(zhǔn)考察,確定究竟什么品種才是最適合種植的。最終用了半年的時間引進新品種,試種張雜谷,當(dāng)年就獲得了豐收。后來由谷子產(chǎn)生附屬品——秸稈,多達230噸,為形成生態(tài)循環(huán),晁劍峰再次考察養(yǎng)殖,最終選擇驢進行試養(yǎng)。2013年8月引進第一批驢,最終完成了土地和養(yǎng)殖的擴規(guī),2012年到2015年的3年間都在持續(xù)進行建設(shè),擴大規(guī)模。

  期間遇到的挫折也不少,2014年為了擴大土地利用曾經(jīng)引進核桃樹苗,由于生長周期長、市場效益低,而且浮動大,不得不中途放棄。雖然成為了一次失敗的嘗試,但是晁劍峰及時放棄,選擇新的植物——巴旦木,現(xiàn)在已經(jīng)取得了較好的收益。人事方面的挫折也遭遇過,在公司發(fā)展的初期,晁劍峰任用了自己的親戚朋友,但是后來他發(fā)現(xiàn)這極容易形成特權(quán)化,直接間接地導(dǎo)致了公司的損失,于是在這一方面他也在總結(jié),不斷完善用人制度,提高對員工素質(zhì)的要求。正是對于大大小小問題的經(jīng)驗總結(jié),才能讓他在各個方面不斷完善,從而使公司向著更好更強的方向發(fā)展。

  穩(wěn)扎穩(wěn)打,蒸蒸日上,堅持學(xué)習(xí),掌握技術(shù),為創(chuàng)業(yè)打好基礎(chǔ)。晁劍峰平時注意加強政治學(xué)習(xí),每天堅持看電 視新聞與報紙,及時了解黨和國家有關(guān)“三農(nóng)”問題的大政方針與各級政府的相關(guān)政策。只要是國家倡導(dǎo)的支持的都去堅定不移地貫徹執(zhí)行,為創(chuàng)業(yè)打好政策基礎(chǔ)。他還訂閱各類農(nóng)技書籍及果樹栽培技術(shù)書籍,堅持理論與實踐的有效結(jié)合,為創(chuàng)業(yè)打下技術(shù)基礎(chǔ)。

  勇于探索,開拓創(chuàng)新

  創(chuàng)新是晁劍峰一直的理念。從開始單一種植到種植、養(yǎng)殖、加工一條龍,他們經(jīng)過了艱難困苦的探索,有失敗教訓(xùn),也有成功經(jīng)驗。隨著國家對“三農(nóng)”問題的關(guān)注和優(yōu)惠政策落實,他逐步把加工轉(zhuǎn)向了綠色和生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè),進行資源再利用。

  公司建成后,新聞媒體不斷加大宣傳力度,形成了良好的輿論氛圍。晁劍峰先后請多位專家為農(nóng)民開展業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),并現(xiàn)場指導(dǎo)及時解決各種技術(shù)問題。在他的示范帶動下,全村有兩百多戶農(nóng)民形成特色種養(yǎng)的路子,戶均增收200%。不負(fù)眾望,晁劍峰2013年獲得“山西省科技致富帶頭人優(yōu)秀企業(yè)家”的榮譽稱號。

  談到對于公司的定義,他簡單地用12個字來概括:上規(guī)模、強產(chǎn)業(yè)、建園區(qū)、創(chuàng)品牌。至于他心中的企業(yè)家是怎樣的形象呢,他認(rèn)為企業(yè)家根本不需要榮譽證書,工人的工資是否能按時發(fā),工資是不是年年漲,幫助多少人解決工作問題,這些才是評判一個企業(yè)家的標(biāo)準(zhǔn)。在晁劍峰的公司里,無論是在職還是已離開的員工,對他都有很好的口碑,這也是企業(yè)得以發(fā)展不可或缺的重要因素。

  公司的發(fā)展就是三大方面:資金、管理、市場。說起來容易,可是真正處理好著實不易。晁劍峰談到:“同期發(fā)展的公司,現(xiàn)在大多數(shù)已經(jīng)倒閉,如果說我有什么秘訣的話,那就是堅持。既然選擇了創(chuàng)業(yè)這條路,就必須堅持。愛拼才會贏,堅持才能笑到最后?!?strong>楊喆 文/圖


     

責(zé)任編輯:張茜

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