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百姓眼中的實(shí)誠(chéng)人

——記永和縣交口鄉(xiāng)黨委副書記、鄉(xiāng)長(zhǎng)田永峰

    臨汾新聞網(wǎng)訊 從1996年參加工作開始，他的工作履歷就沒有離開過鄉(xiāng)鎮(zhèn)，從普通干事到黨委委員、黨委副書記、鄉(xiāng)長(zhǎng)，他懷著一顆為民之心，一步一個(gè)腳印，一步一份責(zé)任，始終認(rèn)真把老百姓的事情放在心上、抓在手里、做在實(shí)處，被當(dāng)?shù)厝罕姺Q為“百姓眼中的實(shí)誠(chéng)人”。

    他叫田永峰，現(xiàn)任永和縣交口鄉(xiāng)黨委副書記、鄉(xiāng)長(zhǎng)。

    在和群眾打交道的過程中，他牢固樹立“不觸碰法紀(jì)紅線”和“堅(jiān)守職責(zé)紅線”兩個(gè)意識(shí)，無(wú)論是帶領(lǐng)鄉(xiāng)村干部進(jìn)村入戶查地質(zhì)災(zāi)害、群眾危房、道路交通安全隱患，還是抓經(jīng)濟(jì)林建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)、民生工程建設(shè)，他都率先垂范、狠抓落實(shí)，切實(shí)以“兩線”意識(shí)增強(qiáng)黨和政府的感召力與公信力。

    汛期地質(zhì)災(zāi)害排查中，他帶隊(duì)排查交口村危房情況，當(dāng)排查到73歲的村民高乃全家時(shí)，看見窯面石片接口已出現(xiàn)裂縫現(xiàn)象，遂下達(dá)搬遷通知書，動(dòng)員老兩口立即搬遷。誰(shuí)知老兩口拒不搬遷，還說“不怕，出了事不要政府管”。面對(duì)老人的固執(zhí)，他和鄉(xiāng)、村干部一起做老兩口的工作，但收效甚微。當(dāng)?shù)弥硪粋€(gè)村的支書和老兩口的關(guān)系非常特殊后，他立即給那位支書打電話讓其幫忙做老兩口的工作，同時(shí)繼續(xù)曉以利害。終于，通過近3個(gè)小時(shí)的努力，老兩口在下午6點(diǎn)半左右成功搬遷。

    當(dāng)天晚上9點(diǎn)多，交口村村支書向他匯報(bào)，老高家的窯口塌了，幸虧搬遷及時(shí)，未造成人員傷亡。正是由于他在工作中嚴(yán)格要求、恪盡職守、堅(jiān)守“紅線”，全鄉(xiāng)排查出的72處各類安全隱患中，已整改完成58處，長(zhǎng)期監(jiān)測(cè)14處，全鄉(xiāng)未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故，被市政府表彰為“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”。

    “干活不吃虧，干事有出路。”這是田永峰一貫堅(jiān)持的原則。多年來，他堅(jiān)持在基層為群眾謀實(shí)事，在農(nóng)村為群眾創(chuàng)實(shí)業(yè)，在特色農(nóng)業(yè)、“一村一品”、能源工業(yè)等方面積極搭“致富橋”、牽“致富線”、聯(lián)“致富姻”，切切實(shí)實(shí)為群眾辦實(shí)事、辦好事、多辦事。

    在趙家?guī)X村下鄉(xiāng)時(shí)，他從與群眾的交談中得知，全村未有效利用土地多達(dá)5000余畝，若能很好利用將有效增加群眾收入，便主動(dòng)和國(guó)新能源集團(tuán)公司永和分公司溝通聯(lián)系、實(shí)地論證、多次協(xié)商，決定采取“公司出資金、農(nóng)民拿土地、基地加農(nóng)戶、效益共贏化”的方式，在該村發(fā)展酸棗產(chǎn)業(yè)，先期種植1000畝，力爭(zhēng)通過3-5年時(shí)間發(fā)展到5000畝，使以交口鄉(xiāng)為發(fā)展重點(diǎn)的永和縣建成華北地區(qū)酸棗最大集散地，使酸棗成為永和的一項(xiàng)致富產(chǎn)業(yè)。目前，千畝酸棗基地酸棗成活率達(dá)到98%以上，已完成二期酸棗基地建設(shè)規(guī)劃并準(zhǔn)備實(shí)施，酸棗產(chǎn)業(yè)已成為當(dāng)?shù)厝罕娫鍪招碌慕?jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

    “要讓老百姓生活得更加有尊嚴(yán)，這是我心底的夢(mèng)！”這是田永峰在趙家?guī)X村上黨課時(shí)講過的一句話。他堅(jiān)信，要實(shí)現(xiàn)群眾的致富夢(mèng)、小康夢(mèng)、中國(guó)夢(mèng)，就得立足實(shí)際，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，竭力抓好產(chǎn)業(yè)發(fā)展和民生建設(shè)“兩大重點(diǎn)”。

    產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)是加強(qiáng)全鄉(xiāng)35萬(wàn)株核桃樹、19萬(wàn)株蘋果樹科技管護(hù)工作。通過實(shí)地調(diào)研，他提出全鄉(xiāng)實(shí)施經(jīng)濟(jì)林科技管護(hù)“1155”提質(zhì)工程，鄉(xiāng)里組織力量集中管護(hù)核桃經(jīng)濟(jì)林1000畝，其中采取“培肥”技術(shù)150畝，即在核桃樹下種植豆類（油菜），不進(jìn)行采收而是翻耕于地里沃肥，連續(xù)三年，以此達(dá)到提升品質(zhì)、增加產(chǎn)量的目的；各村集中管護(hù)100畝核桃（蘋果）經(jīng)濟(jì)林；鄉(xiāng)村技術(shù)人員每人包5戶經(jīng)濟(jì)林大戶；每個(gè)經(jīng)濟(jì)林大戶高標(biāo)準(zhǔn)管護(hù)5畝，從而推動(dòng)全鄉(xiāng)科技管護(hù)的熱潮。通過重點(diǎn)管護(hù)抓提質(zhì)、常規(guī)管護(hù)抓覆蓋、“百戶結(jié)對(duì)”抓幫扶的措施，全鄉(xiāng)涌現(xiàn)出前鹿角村蘋果管護(hù)示范村、宜家垣村蘋果科技增收示范戶、張家垣村核桃科技管護(hù)大戶等典型，預(yù)計(jì)全鄉(xiāng)蘋果、核桃產(chǎn)值可達(dá)800萬(wàn)元以上。

    民生建設(shè)的重點(diǎn)是安全飲水和道路暢通工程，這也是群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。他全部進(jìn)行分解細(xì)化、明確辦法、落地生根。通過向上級(jí)爭(zhēng)取、尋求部門支持、依托項(xiàng)目、扶貧對(duì)接、“一事一議”、多方籌資等方式共解決小南樓等20個(gè)村的人畜飲水困難工程及16個(gè)村的通村路11.7公里，拓寬改造馮蒼等11個(gè)村的田間路44.6公里，極大地改善了群眾的生產(chǎn)生活條件，夯實(shí)了農(nóng)村發(fā)展的基礎(chǔ)。

    服務(wù)群眾無(wú)止境。作為扎根在農(nóng)村的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部，田永峰撲下身子敬業(yè)奉獻(xiàn)，敢于擔(dān)當(dāng)，為實(shí)現(xiàn)“美麗交口”的目標(biāo)走出了一條切合當(dāng)?shù)貙?shí)際的康莊大道。（段碧蓉）