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　　臨汾新聞網訊 人行臨汾市中心支行轄區(qū)16個縣支行，是我省內管轄縣支行最多的中心支行，員工數量多、管理半徑大、監(jiān)督任務重，崗位風險風控成為該中支面臨的重要課題之一。今年以來，在人行中支新一屆班子帶領下，該中支認真踐行監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，緊緊圍繞人行太原中支風險防控指導意見、實施細則，以有效防控崗位風險為主線，以發(fā)現問題登記“臺賬”監(jiān)督整改為抓手，依托中國人民銀行風險監(jiān)督管理系統(tǒng)，建立發(fā)現問題登記“銷號”工作機制，對業(yè)務風險以及潛藏廉政風險，實施動態(tài)、差別化管理，構建了權責清晰、流程規(guī)范、預警及時、重點突出的監(jiān)督平臺。建賬登記，整改銷號。針對信訪舉報、監(jiān)督執(zhí)紀、審計和內外部檢查發(fā)現的問題，紀檢監(jiān)察部門按照風險點等級逐項對問題進行篩選，對高、中級別風險問題在臺賬中予以登記、標注關注點，監(jiān)督相關責任部門在規(guī)定期限內予以整改。相關責任部門在規(guī)定期限內完成問題整改后，提交書面整改報告，提出“銷號”申請。對在整改時限內仍然不能按時整改的或無法整改的問題予以留號并發(fā)出《風險預警提示書》，實行持續(xù)跟蹤監(jiān)督。

　　動態(tài)跟蹤，差別管理。實施風險點動態(tài)、差別化跟蹤管理。各職能部門每年梳理本部門高、中、低等級業(yè)務風險點并進行調整更新，開展風險評估，并將調整更新后的情況及時錄入“中國人民銀行風險監(jiān)督管理系統(tǒng)”，便于形成完整的監(jiān)督數據鏈。各職能部門的一般等級風險點，由部門負責人負責監(jiān)督，列入本部門防控重點;對中等級風險點，由分管行領導負責監(jiān)督，列入部門自查和業(yè)務檢查的重點;對高等級的風險點，由行長和分管行領導負責重點監(jiān)測，列入紀檢監(jiān)察、內審等部門監(jiān)督檢查的重點。

　　明晰責任，擔責問責。建立健全崗位風險防控工作組織領導機制和責任追究機制。領導小組組長由單位主要負責人擔任，對本單位崗位風險防控工作負主要領導責任，各層級管理人員和操作人員分別擔負重要領導責任、直接領導責任和直接責任。牽頭部門每半年對崗位風險防控工作進行分析總結，形成專題報告，提交黨委(組)。對發(fā)現問題隱瞞不報、虛報整改結果、屢查屢犯的，實行批評教育、責令書面檢查、誡勉談話、組織處理、給予黨紀政紀處分等問責追究。

　　今年以來，在人行太原中支的具體指導下，該中支通過強化崗位風險風控工作平臺建設，建“臺賬”、抓“銷號”，問責監(jiān)督，倒逼管理，取得明顯工作成效，在全省發(fā)揮了示范引導作用。發(fā)現問題登記“臺賬”128個，整改“銷號”115個;先后對1名支行領導干部進行黨紀處分;對6名支行領導干部進行問責處理，有效處置1起兼職參與地方金融工作風險問題，處置3起在編不在崗人員管理問題，處置2起超計劃發(fā)放薪酬違反財經制度問題。轄內黨的建設、內部管理、對外履職、服務社會民生等各項工作健康、穩(wěn)步推進。（曹斌 謝進軍 陳敬和）