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建校之初的臨汾經(jīng)濟開發(fā)區(qū)一中，就把領(lǐng)導班子、教師和班主任三支隊伍的建設(shè)納入學校發(fā)展的基本方略。三支隊伍可謂是決定一個學校成敗的關(guān)鍵因素，特別是班主任隊伍的建設(shè)與管理，已在學校的建設(shè)與發(fā)展中發(fā)揮重要作用。

一個學校大的管理方針政策一旦確定，班主任的管理作用就顯得十分重要。這同時也說明，打造一支強有力的班主任管理隊伍對一所學校的健康發(fā)展十分關(guān)鍵。

學校在班主任隊伍的組建上頗費心思，在人員任用上精挑細選，擇優(yōu)任用;在制度上強力保障，全面細致;在工作上大開綠燈，竭力支持;在待遇上優(yōu)勞優(yōu)酬，催人奮進。學校出臺了一系列規(guī)章制度，包括《班主任工作條例》、《班主任一日常規(guī)》、《班主任績效實施方案》、《班主任德育工作考核責任書》等，所有工作都以制度形式進行規(guī)范，做到有規(guī)可依，違規(guī)必究，一視同仁。每年的班主任選拔任用都由政教處綜合各項績效考核進行排名，優(yōu)中選優(yōu)，嚴格要求，最后報校委會研究決定。對于在新聘教師中任用班主任更是特別謹慎，對所有新班主任要進行上崗前的培訓，之后進入試用期。對在試用中不能勝任的個別人員，還要及時調(diào)整。把好入口，是保證工作順利開展的關(guān)鍵一環(huán)。

臨開一中班主任的一天是辛苦的。每天拂曉起床的鐘聲一響，學生們一跑出宿舍樓，早已等候在此的班主任便微笑地與學生一道跑向操場，新的一天就這樣開始。早操、早餐、早讀、上課、午操、批改、監(jiān)考、午餐、午休、活動、晚餐、晚自習、晚休、直到調(diào)皮的學生全部進入夢鄉(xiāng)，班主任才離開宿舍樓回房休息，抑或準備第二天的工作，每一個環(huán)節(jié)，日復一日，周而復始，可班主任卻無怨無悔，無私奉獻。因為大家都明白，選擇這個工作，就等于選擇責任與付出。

學生成績進步了，班級工作得到了表彰，他們與學生分享快樂;有了困難，工作出了問題，他們一起承擔;學生病了，班主任送醫(yī)送藥關(guān)心備至;學生想家了，班主任陪在身邊談心溝通……真情關(guān)懷，愛心傳遞，和諧的師生關(guān)系，成為學生身心健康成長的“陽光雨露”。哲人曾說：“能夠愛自己的孩子的人是人，但能把別人的孩子當做自己的孩子去愛的人，就是神”。

因此，班主任的工作能稱得上是名副其實的神圣職業(yè)。

臨開一中正因為擁有一支有愛心、講奉獻、有能力、善管理的班主任隊伍，學校才能在短短三年時間里駛?cè)肓税l(fā)展的快車道，學校的管理模式日臻成熟，隊伍更加穩(wěn)定，教學秩序有條不紊，教學質(zhì)量穩(wěn)步提高。最令人欣慰的是，該校畢業(yè)的初中優(yōu)等生無一例外地都爭先恐后地返回本校讀高中，這不能不說是班主任愛心教育彰顯出的巨大威力，是學校愛心傳遞的“里程碑”。(記者 王小庚)