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    臨汾新聞網(wǎng)訊（記者 郭璞 景秀紅 賈麗）日前，記者在侯馬市獲悉，兩年多來，該市始終把建設(shè)最牢固、最安全、最讓人民群眾放心的校舍作為教育惠民的重要工作來抓，上下聯(lián)動，共同努力，突出重點，強化措施，圓滿完成了上級下達的任務(wù)，實現(xiàn)了中小學(xué)校舍安全改造全覆蓋。
    他們的做法是：
    一、堅持著眼長遠，科學(xué)決策，合理布局
    中小學(xué)校舍安全工程投資大、標準高、意義深遠，前所未有。該市著眼長遠、統(tǒng)籌謀劃，從侯馬區(qū)劃面積小、村與村距離近、學(xué)校布點多的實際出發(fā)，確立了“面向未來、立足現(xiàn)實；優(yōu)化布局、整合資源；總體規(guī)劃、分步實施；減少浪費、確保安全”的總體思路。首先，組織住建、消防、地震、國土等部門組成了中小學(xué)校舍安全排查小組，對全市中小學(xué)校舍進行了全面細致的隱患排查和質(zhì)量鑒定，建立了中小學(xué)校舍信息數(shù)據(jù)庫。其次，在排查摸底的基礎(chǔ)上，按照校舍安全工程與整合教育資源相結(jié)合、與調(diào)整布局相結(jié)合、與提高辦學(xué)效益相結(jié)合的要求，提出了全市中小學(xué)校舍布局調(diào)整及安全工程的初步實施方案，體現(xiàn)了一個總的原則，即“高中合并、初中進城、小學(xué)原則進鄉(xiāng)”。第三，為了使實施方案更加科學(xué)合理、符合民意，由校安辦牽頭，先后召開了四個不同層次的座談會，廣泛征求各方面意見，有益補充了校安工程實施方案。
    二、堅持統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，部門聯(lián)動，形成合力
    為了加強對此項工程的組織領(lǐng)導(dǎo)，市政府成立了以市長為組長，分管市長為副組長，教育、發(fā)改、住建、國土、財政、審計、監(jiān)察、地震等部門主要負責同志為成員的領(lǐng)導(dǎo)組。市委、市政府先后召開5次黨政班子聯(lián)席會議、6次專題會議，并且每月都要定期組織相關(guān)部門開協(xié)調(diào)會議、督促會議、現(xiàn)場辦公會議，解決土地、資金、手續(xù)、暖氣等突出問題。各部門一把手掛帥、各負其責、相互配合、責任到人的明確要求。
    三、堅持既定目標，精心實施，強力推進
    在項目實施過程中，他們首先遵循鑒定結(jié)果不能變、立項批復(fù)不能變、設(shè)計方案不能變“三個不能變”原則，對涉及到的一些具體問題，盡力逐一協(xié)調(diào)解決，決不能隨意改變。為加快招投標進度，他們結(jié)合實際、反復(fù)考慮，決定將加固校新建、重建學(xué)校，分為兩個標的，實行一次性捆綁式招標。在施工隊伍資質(zhì)選擇上，他們要求必須是聲譽好、實力強、資質(zhì)高的隊伍來承擔。在施工保障上，他們要求各相關(guān)部門必須保障項目施工的用水、用電，決不能貽誤按期開工，確保工程扎實有序地向前推進。
    四、堅持質(zhì)量為本，安全至上，規(guī)范管理
    他們在工程實施中，始終堅持了一條最重要的原則，即進度必須服從質(zhì)量，質(zhì)量必須服從安全。他們實行了監(jiān)理單位和校舍辦周聯(lián)系會制度，及時解決工程建設(shè)中存在的困難問題。
    嚴格設(shè)計變更審批程序，凡是涉及到的個別變更調(diào)整事項，均須由設(shè)計、施工、監(jiān)理、項目學(xué)校四方共同會審簽字。強化監(jiān)督檢查，采取施工隊伍自查，城建、安監(jiān)等職能部門專項檢查，校安辦巡回檢查相結(jié)合的辦法，構(gòu)建起了全方位、多層次的施工質(zhì)量和安全防范屏障。
    該市校安工程開工早、進度快、標準高、質(zhì)量好、配套全。省政府先后三次對該市的校安工程工作進行了督導(dǎo)評估，均給予了高度評價。