2012-07-11 08:58:00 來源：臨汾新聞網
臨汾新聞網訊（通訊員 張云劍 崔彩梅）臨汾開發(fā)區(qū)國稅分局順應稅源專業(yè)化管理模式，組建專業(yè)應對團隊，對納稅人風險事項實行項目化管理、團隊化應對。一是成立風險應對團隊，由分管局長帶隊，抽調業(yè)務骨干，將風險管理推向稅源監(jiān)控管理第一線。二是采取數據采集和納稅評估相結合的方法，根據不同行業(yè)、企業(yè)的經營和核算特點，完善行業(yè)管理模型和指標參數體系，提高風險分析識別的準確度。三是對風險事項實行分層次管理。對市局篩選和確定高風險行業(yè)項目和由分局提取相關行業(yè)數據分析報告和風險管理疑點分別進行分析、加工和整合，找出影響行業(yè)稅收的風險點和重點戶，確定團隊評估對象，進行團隊應對，變單兵作戰(zhàn)為團隊管理，減少稅收執(zhí)法風險，提升稅源管理水平。四是使用以點帶面模式，定期召集稅源管理部門舉行風險防控討論會，選取評估問題企業(yè)作為研究對象共同提高防范風險能力。五是將風險評估與日常評估相結合，對重點行業(yè)建立風險評估模型和預警值，探索行業(yè)稅源管理規(guī)律。今年上半年，通過案頭審核、約談舉證、實地核查等手段對轄區(qū)內汽車貿易、煤炭企業(yè)開展了納稅評估，已評估入庫稅款241萬元。
【責任編輯： 李甲】
