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該縣圍繞做好“蘋果轉(zhuǎn)型、旅游開發(fā)、工業(yè)崛起、城市建設(shè)、民生改善”五篇文章的工作思路，以項目建設(shè)為抓手，推進經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展。在廣泛調(diào)研、科學(xué)論證的基礎(chǔ)上，確定了66項重點工程項目，總投資達14.2億多元。
他們從四個方面下工夫確保各個項目的順利實施：一是因地制宜定項目。廣泛征求群眾意見，組織專家論證，經(jīng)過四套班子聯(lián)席會議討論，最后形成共識，做出決定，付諸實施。二是上下聯(lián)動爭項目。該縣緊緊抓住國家擴大內(nèi)需和“保增長、保民生、保穩(wěn)定”的大好機遇，認真研究國家的投資方向和產(chǎn)業(yè)政策，動員全縣各級各部門加強與上級主管部門的聯(lián)系與溝通，千方百計捕捉信息，爭取項目。三是創(chuàng)優(yōu)環(huán)境促項目。該縣從打造寬松的服務(wù)環(huán)境、提供優(yōu)質(zhì)的項目服務(wù)入手，促進項目落地生根。在項目立項審批上，實行了“并聯(lián)審批，一站式”服務(wù)，落實了首問負責(zé)制、限時辦結(jié)制，建立了急事急辦、特事特辦的工作制度，并對重點項目實行了跟蹤服務(wù)。四是領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)干項目。將66項重點工程分解落實到四套班子領(lǐng)導(dǎo)，牽頭負責(zé)項目的立項審批、規(guī)劃實施，協(xié)調(diào)解決項目實施中遇到的困難和問題。同時，實行了倒排工期制、部門聯(lián)動協(xié)調(diào)服務(wù)制。在項目的實施中，嚴格實行了招投標(biāo)制、項目監(jiān)理制、工程質(zhì)量終身負責(zé)制、財政投資評審制等有關(guān)規(guī)定。對重大項目實行全程監(jiān)督，確保把重點工程項目建成廉潔工程、精品工程、惠民工程。   

（記者 閆璟 通訊員 陳健翔）

來源：臨汾日報

  【責(zé)任編輯： 賈亮】