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臨汾供電分公司電網(wǎng)建設工作側記

2009-12-29 07:41:00 來源:臨汾新聞網(wǎng)


電網(wǎng)建設是電網(wǎng)發(fā)展壯大的首要環(huán)節(jié)。在電網(wǎng)建設初期,土地征用、工程管理、監(jiān)理、施工、設計、物資供應等方面的問題錯綜復雜,任何一個環(huán)節(jié)都可能牽制著工程進度和工程質(zhì)量,而在電網(wǎng)建設中尤其是變電站的改擴建工程中,各變電站因運行年限不同,改造的方案和難度也各異,加之施工人員安全意識和技術素質(zhì)的差異,工作中稍有不慎就可能帶來不可估量的損失。
面對如履薄冰的安全現(xiàn)狀,如何保證工程安全、進度、質(zhì)量,如何完成與電網(wǎng)的完美“對接”猶如一道道丘壑橫亙在臨汾電網(wǎng)建設者的面前。
周密策劃、精心組織。臨汾分公司創(chuàng)新管理手段,在電網(wǎng)建設工程時間緊、任務重的困難面前,各項工程也“輕舟已過萬重山”。
首先得益于該公司樹立“一次做對、次次做對”的理念,以“零隱患建設、零缺陷投產(chǎn)、零尾工移交”為主線,借鑒軍隊先進的管理經(jīng)驗,組織建設單位、設計單位、監(jiān)理單位、施工單位、運行單位、物資供應等相關部門、單位負責人到施工現(xiàn)場進行“沙盤推演”演練,達到熟悉現(xiàn)場環(huán)境,查找自身短板,合理安排施工計劃,提高施工效率,完善安全措施的目的,最大限度地減少資金、人力資源的浪費。各參建單位、部門從電網(wǎng)設計、施工管理、電網(wǎng)標準化建設等方面入手,拾遺補漏,充分溝通協(xié)調(diào),以電氣一二次和土建接口、主要建筑物標準化為切入點,規(guī)范施工圖紙設計,嚴格執(zhí)行工藝設計方案和標準工藝要求,有效地避免了變電站備用間隔設備需投入使用時卻不能滿足新方式要求的問題,避免了施工中未考慮臨時供電方案、線路改造設計中不切合實際的跨越和拆遷方案等方面的缺陷,解決了因設計變更造成的返工、修補和人力、物力的損失,從而使設計更加科學、可行,提高了工作效率,優(yōu)化了施工程序,減少了停、復電時間,節(jié)約了成本,變事中控制為事前控制,確保了施工質(zhì)量和進度,降低了工程成本,提升了施工建設集約化水平。
“三人行,必有我?guī)煛?。該公司組織精兵強將遠赴江蘇徐州學習,探索“大基建”管理模式、流程等典型經(jīng)驗,通過差異性分析,改進工作短板、制定自己的標準化管理體系。
奮斗和努力得到了回報。2009年,該公司開工建設110千伏及以上變電容量133萬千伏安、線路長度137.13公里。其中220千伏3項,變電容量66千伏安、線路93.9公里;110千伏13項,變電容量57萬千伏安、線路18公里,打造出了諸如220千伏永樂輸變電等一批“零尾工”精品工程,受到廣泛贊譽。(通訊員 張春云 陳愛紅)

來源:臨汾日報

 

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