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在山西煤銷集團(tuán)公司煤炭資源整合領(lǐng)導(dǎo)組的正確指導(dǎo)下，臨汾煤運(yùn)公司全體干部職工共同努力，奮勇前行，煤炭資源整合工作進(jìn)展順利，成效顯著。

強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，殫精竭慮抓整合

今年以來，臨汾煤運(yùn)公司把煤炭資源整合工作列入“1號(hào)工程”，為了加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)公司資源整合開展的實(shí)際情況，臨汾煤運(yùn)公司資源整合領(lǐng)導(dǎo)組從3月31日成立至今幾經(jīng)調(diào)整、充實(shí)，將臨汾煤運(yùn)系統(tǒng)各單位中的精兵強(qiáng)將全部組織動(dòng)員起來，形成了強(qiáng)有力的資源整合戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì)。
在集團(tuán)公司授權(quán)下，臨汾煤運(yùn)公司通過與上下各級(jí)各部門的溝通、協(xié)調(diào)，積極爭(zhēng)取市、縣政府支持，爭(zhēng)分奪秒，盡最大努力搶占資源，納入臨汾市規(guī)劃方案。調(diào)整并確定了山西煤銷集團(tuán)作為整合主體對(duì)蒲縣、堯都區(qū)、鄉(xiāng)寧、汾西、吉縣、古縣六個(gè)縣（區(qū)）22個(gè)規(guī)劃礦區(qū)（69座煤礦、產(chǎn)能合計(jì)1455萬噸）的整合項(xiàng)目。
為了落實(shí)現(xiàn)有整合項(xiàng)目，在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，臨汾煤運(yùn)公司在充實(shí)資源整合領(lǐng)導(dǎo)組的基礎(chǔ)上，建立了領(lǐng)導(dǎo)包片推進(jìn)制度，主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥、親臨一線，靠前指揮，分管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助主要領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實(shí)，及時(shí)研究解決工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，將資源整合工作落實(shí)到人，確保了此項(xiàng)工作有序開展。

規(guī)范操作，積極穩(wěn)步促整合

自參與臨汾資源整合工作以來，臨汾煤運(yùn)公司在市政府及省集團(tuán)公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格遵守國家相關(guān)法律、法規(guī)及省、市政府相關(guān)政策、文件的要求，規(guī)范操作、嚴(yán)格程序，積極穩(wěn)步推進(jìn)資源整合各項(xiàng)工作。尤其在臨汾市政府于9月24日召開的市、縣政府“煤礦企業(yè)兼并重組整合工作 座談會(huì)”后，根據(jù)會(huì)議提出的臨汾市資源整合工作總體目標(biāo)和推進(jìn)兼并重組整合工作應(yīng)把握的9條原則和要求，臨汾煤運(yùn)公司資源整合各項(xiàng)工作取得了突破性的進(jìn)展。
截至目前，汾西縣資源整合方案已經(jīng)省整合領(lǐng)導(dǎo)組審查核實(shí)通過；煤礦企業(yè)名稱預(yù)核準(zhǔn)已完成13家；已與19座煤礦簽署了《采礦權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議》；與23座煤礦簽署了《資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓協(xié)議》；接管煤礦1座，即：汾西國營瓦窯疙瘩煤礦二三坑；人員進(jìn)駐監(jiān)管煤礦37座。同時(shí)，堯都區(qū)、汾西縣、蒲縣各礦區(qū)的過渡保留生產(chǎn)礦井和主體改造礦井已經(jīng)集團(tuán)公司規(guī)劃設(shè)計(jì)組合專家咨詢組審核確定，并報(bào)送臨汾市整合領(lǐng)導(dǎo)組；同時(shí)，開展過渡井的《技改設(shè)計(jì)方案》的編制、審查、原礦工作人員摸排調(diào)查等工作及主體改造井地勘和規(guī)劃設(shè)計(jì)的招標(biāo)工作。
此外，根據(jù)資源整合工作進(jìn)展實(shí)際，山西煤銷集團(tuán)于8月13日，成立了全面負(fù)責(zé)臨汾區(qū)域被整合煤礦安全生產(chǎn)管理工作的煤業(yè)公司，并為臨汾煤運(yùn)公司資源整合工作提供全面的技術(shù)支持和安全保障。目前，煤業(yè)公司各職能部室正在有條不紊地開展工作。同時(shí)，積極開展人才招聘和儲(chǔ)備工作。通過兩次人員招聘工作，在215名應(yīng)聘者中共招聘煤礦高中級(jí)管理人員及生產(chǎn)人員72人。其中，高中級(jí)人員68人，一般機(jī)電、地測(cè)技術(shù)人員4人；煤礦安全生產(chǎn)專業(yè)化管理團(tuán)隊(duì)兩批招聘工作已結(jié)束，暫從50余支應(yīng)聘團(tuán)隊(duì)中選定了5支隊(duì)伍。

愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)為整合

臨汾煤運(yùn)公司資源整合工作取得的成效，離不開全系統(tǒng)廣大領(lǐng)導(dǎo)、干部職工的全力付出和不懈努力。當(dāng)煤運(yùn)人為資源整合這項(xiàng)新的事業(yè)、新的起點(diǎn)和新的目標(biāo)奮勇爭(zhēng)先、跨步向前時(shí)，涌現(xiàn)出一大批愛崗敬業(yè)、情牽煤運(yùn)、無私奉獻(xiàn)的先鋒模范，他們?yōu)槿w煤運(yùn)干部職工樹立了光輝的榜樣；在煤運(yùn)公司的資源整合中，有這樣一個(gè)人不能不提，他就是心系煤運(yùn)、為臨汾煤運(yùn)資源整合工作嘔心瀝血、忘我奉獻(xiàn)的公司老領(lǐng)導(dǎo)——樊清河。
樊清河是一位服務(wù)煤運(yùn)近二十載的老干部，在職期間，恪盡職守、兢兢業(yè)業(yè)，為煤運(yùn)職工和煤運(yùn)發(fā)展嘔心瀝血，貢獻(xiàn)了自己的全部力量。在臨汾煤運(yùn)資源整合工作如火如荼之際，公司決定重新聘用這位已退休一年的老領(lǐng)導(dǎo)。在接到公司誠懇的邀請(qǐng)之后，他本可以婉言謝絕，在家享受天倫之樂，然而他不顧多年來積勞成疾的身體狀況，懷著對(duì)煤運(yùn)發(fā)展的熾熱情懷，毅然答應(yīng)臨危受命，回來繼續(xù)為煤運(yùn)的轉(zhuǎn)型發(fā)展再盡心力，再圖輝煌。
7月31日，在公司資源整合工作再動(dòng)員大會(huì)上，樊清河作為公司資源整合領(lǐng)導(dǎo)組常務(wù)副組長(zhǎng)，做了莊重中肯的表態(tài)發(fā)言。他表示在臨汾煤運(yùn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，將全力做好公司資源整 合全面工作，為煤運(yùn)的生存和發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的力量。他雷厲風(fēng)行，在很短的時(shí)間內(nèi)熟悉省、市政府相關(guān)政策，了解公司發(fā)展現(xiàn)狀，很快就進(jìn)入了角色，僅用了三天時(shí)間，就把公司資源整合情況了然于胸。在樊清河分管資源整合工作以來，很少有休息日，每天起早貪黑，廢寢忘食，兢兢業(yè)業(yè)，殫精竭慮，不辭辛勞，以高度的責(zé)任感為臨汾煤運(yùn)的資源整合的有效推動(dòng)傾注了全部的心血。國慶期間，大家勸他休息休息，他總是說時(shí)不我待呀。他曾多次在會(huì)上強(qiáng)調(diào)：“資源整合對(duì)我們煤運(yùn)而言是一項(xiàng)偉大的事業(yè)，我們不能有絲毫的懈怠情緒?！彼沁@么說的，也是這么做的。10月9日，在公司資源整合工作例會(huì)上，樊清河因長(zhǎng)時(shí)間的勞累和超負(fù)荷工作，在講話過程中，突然心絞痛復(fù)發(fā)，病倒在會(huì)議桌前，被緊急送往臨汾市人民醫(yī)院接受治療。
樊清河病倒的那一刻，以及當(dāng)時(shí)的那種緊張局面，警醒了在座的每一位煤運(yùn)干部職工，這是何等可貴的一種精神，年近6旬的煤運(yùn)老領(lǐng)導(dǎo)，能扛著病痛，對(duì)煤運(yùn)資源整合工作付出如此大的心血，為的是什么？為的是職工的幸福生活，為的是煤運(yùn)的美好未來。我們完全有理由相信在這種精神的指引和鼓舞下，臨汾煤運(yùn)全體干部職工將齊心協(xié)力、鼓足干勁、沖鋒陷陣，打贏資源整合這場(chǎng)硬仗。（鄭建宏）

來源：臨汾日?qǐng)?bào)

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