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近年來，該礦以安全文化建設(shè)為切入點(diǎn)，以增強(qiáng)員工綜合安全素質(zhì)為著力點(diǎn)，堅(jiān)持源頭治本，實(shí)施科技興安，不斷提升了防災(zāi)抗災(zāi)能力，實(shí)現(xiàn)了長周期安全生產(chǎn)，成為全區(qū)安全發(fā)展的示范礦井之一。在今年的第八個(gè)全國安全生產(chǎn)月期間，他們聞風(fēng)而動(dòng)，自我加壓，投入相當(dāng)?shù)娜肆ξ锪Γ_展了豐富多彩的群眾性宣傳教育活動(dòng)，有效地提升了員工的安全意識(shí)，進(jìn)一步唱響了安全發(fā)展主旋律，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。在安全生產(chǎn)月活動(dòng)即將落幕之際，深諳管理之道的該礦一班人，通過對(duì)安全生產(chǎn)形勢和員工思想動(dòng)態(tài)的理性分析，形成了一個(gè)廣泛共識(shí)：安全月活動(dòng)是安全生產(chǎn)工作的一個(gè)助推器，而不是安全生產(chǎn)工作的全部；安全生產(chǎn)月活動(dòng)的謝幕，也不是安全生產(chǎn)工作的結(jié)束，而是在更高的起點(diǎn)上的重新啟動(dòng)。必須摒棄“歇歇腳，松口氣”的思想情緒，因勢利導(dǎo)，借勢而上，使廣大員工把從安全月活動(dòng)中煥發(fā)出來的精神力量傾注于新的安全生產(chǎn)任務(wù)之中，讓每一日都成為安全生產(chǎn)日，每一月都成為安全生產(chǎn)月，確保企業(yè)安全之天永遠(yuǎn)晴朗。鑒此，他們決定從7月1日起，開展全員參與的安全生產(chǎn)百日大會(huì)戰(zhàn)，奪取安全發(fā)展的新佳績。
總體目標(biāo)是以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治為主線，切實(shí)強(qiáng)化“三項(xiàng)建設(shè)”和“三項(xiàng)行動(dòng)”，進(jìn)一步提升礦井安全生產(chǎn)水平，杜絕重傷以上人身事故，圓滿完成原煤生產(chǎn)計(jì)劃，為兼并重組工作提供強(qiáng)有力的支持。為了使會(huì)戰(zhàn)有序、有效地進(jìn)行，他們推出了三項(xiàng)主要保證措施。一是實(shí)施激勵(lì)機(jī)制。預(yù)置坑口、區(qū)隊(duì)、科室和班組先進(jìn)集體獎(jiǎng)勵(lì)名額18個(gè)，先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)名額152個(gè)，提留總獎(jiǎng)金50萬元，其中，先進(jìn)集體最高獎(jiǎng)勵(lì)8萬元，先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)500元，將讓先進(jìn)者共享安全發(fā)展成果，調(diào)動(dòng)員工參與的積極性。二是細(xì)化考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。將安全管理、現(xiàn)場管理、生產(chǎn)（業(yè)務(wù)）任務(wù)這三個(gè)母指標(biāo)細(xì)化為數(shù)十個(gè)操作性極強(qiáng)的子指標(biāo)，既有數(shù)量的要求，也有質(zhì)量的規(guī)定，分別下達(dá)到坑口、區(qū)隊(duì)和班組，孰優(yōu)孰劣按百分制考評(píng)，是獎(jiǎng)是罰以實(shí)得分說話，確保了競賽的“陽光作業(yè)”和評(píng)比的公開、公平、公正。
三是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了由經(jīng)理崔有文和礦長強(qiáng)新華為正副總指揮，18名環(huán)節(jié)管理干部為成員的會(huì)戰(zhàn)指揮部，明確分工，各把一關(guān)，構(gòu)建了無縫隙的責(zé)任鏈條和無懈的推進(jìn)機(jī)制，為會(huì)戰(zhàn)的順利開展提供了組織保證。
當(dāng)前，四通煤礦的百日大會(huì)戰(zhàn)正在緊張有序地扎實(shí)推進(jìn)，全礦干部職工決心以安全生產(chǎn)的佳績，向新中國成立60華誕獻(xiàn)禮。 （通訊員 韓長興 郝治生 韓秀琴）

來源：臨汾日報(bào)

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