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諸如威立雅、中法水務(wù)等外資企業(yè)，不遠(yuǎn)萬里來到中國(guó)，將本來只賣2億元的城市水務(wù)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，以10個(gè)億的溢價(jià)方式搞到手——難道老外都有精神病？ 

在15年前外資紛紛搶灘登陸中國(guó)水務(wù)時(shí)，一些城市管理者，幾乎都沉醉在一種“賺大了”的得意之中，而現(xiàn)在還沒有從當(dāng)年獲得的“溢價(jià)收益”與“甩包袱”的慶幸中清醒過來，便被時(shí)下一波接一波的水價(jià)上漲沖動(dòng)將自己放上了烤爐?？疾焱赓Y是否操縱了水價(jià)上漲，真令人五味雜陳——這外資怎么不當(dāng)“國(guó)際雷鋒”了？當(dāng)初不惜巨虧也要出手?jǐn)D進(jìn)水務(wù)經(jīng)營(yíng)的外資，現(xiàn)在，是否開始“反攻倒算”了？ 

資本的逐利性決定了外資注入我們的城市水務(wù)經(jīng)營(yíng)，絕不是為了做慈善，這無可厚非。被譽(yù)為“中國(guó)第一暴利產(chǎn)業(yè)”的水務(wù)市場(chǎng)，有著上萬億元的市場(chǎng)前景，被有經(jīng)商頭腦的外資艷羨是必然的。盡管在某些一線城市，“洋水務(wù)”已擁有三分之一以上份額，但就全國(guó)而言，正如全國(guó)工商聯(lián)環(huán)境商會(huì)秘書長(zhǎng)駱建華所言，“在華主要外資企業(yè)目前所有簽約項(xiàng)目的供水總能力不到全國(guó)供水總能力的10％。”這說明所謂外資“掌握話語權(quán)”的結(jié)論還下得太早。 

企業(yè)走向國(guó)際化是大趨勢(shì)，包括中國(guó)在內(nèi)的各個(gè)國(guó)家都在做，當(dāng)初寧虧也要進(jìn)入的外資，享受的是“簽一送十”之類的政策，在另外附著于供水之外的諸如制水、銷水以及污水處理等各個(gè)環(huán)節(jié)中得享較高利潤(rùn)收益，現(xiàn)在，卻剝離出供水這一項(xiàng)來逼公眾為高水價(jià)埋單，這無疑暴露了我們規(guī)則的漏洞。 

筆者認(rèn)為，要解決純市場(chǎng)行為與民生問題的政治考量之間的矛盾，更要將“洋水務(wù)”中國(guó)版圖的贏虧格局整個(gè)加以剖析，使水價(jià)等民生問題回歸公益的呼聲變得更有可行性。（中國(guó)青年報(bào) 楊光志）

來源：新華網(wǎng)

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