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隨著歲月的流逝，原來的手工業(yè)管理局改為二輕局，后改為城鎮(zhèn)集體工業(yè)總會，不久又變?yōu)槌擎?zhèn)集體工業(yè)聯(lián)合社。90年代初，筆者的工作與此行業(yè)多有接觸，總的感覺，二輕企業(yè)較小而雜、林林總總。直到2000年，進入二輕部門工作，才對這個部門、這份工作有了深入的了解。
改革的深入，已將所屬企業(yè)變?yōu)楣煞葜?，所謂工者有其股，將企業(yè)的產(chǎn)權(quán)與職工的利益綁在一起，除勞動工資外增加了資金的分紅，目的是以企為家，同舟共濟，增強與調(diào)動經(jīng)營者與勞動者的積極性、責任心。二輕企業(yè)的股份分別由聯(lián)社、企業(yè)的經(jīng)營者與企業(yè)的職工持有，職工擁有的股份只占很小一部分，大部分股份由聯(lián)社與經(jīng)營者持有。
股份制的建立實行現(xiàn)代化企業(yè)制度，從行政的計劃管理變?yōu)楣净\行。從現(xiàn)實看，股份制的實行，沒有從根本上改變企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀，企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營到資金的良性循環(huán)，沒有達到原來預期的目的。企業(yè)的生命力在于效益，效益的關(guān)鍵在產(chǎn)品，產(chǎn)品的質(zhì)量、銷售、市場占有量是一個企業(yè)存在、發(fā)展壯大的根本，而產(chǎn)品又在于企業(yè)勞動者的素質(zhì)、科技含量、流動資金，以及設備與流水線。青島海爾高度重視新產(chǎn)品的開發(fā)，不但引進了先進流水線，更重要的是吸引了一大批科研設計人員，還擁有自己培養(yǎng)后備人才的工學院，正因為這樣，他們才能在激烈的市場競爭中占有一席之地。而同一時期，長治洗衣機廠引進日本的海棠洗衣機，曾一度遍及全省，乃至全國市場，但后期資金運作不當，經(jīng)濟發(fā)生“雪崩”，企業(yè)走向破產(chǎn)。而我市由國家在70年代初集資興建起臨汾、侯馬、襄汾紡織廠，生產(chǎn)設備、工藝、產(chǎn)品當時在國內(nèi)還是數(shù)一數(shù)二的，但由于管理不善，資產(chǎn)負債率過大，不得不走向破產(chǎn)。多年來還看到一個現(xiàn)象，國營企業(yè)不論是煤礦、焦廠、紡織、造紙、鋼鐵，一線的工人都是農(nóng)民工，原來的正式工部分在管理崗位，大部分領(lǐng)生活補助而不工作，這樣人數(shù)說起來，在冊還是那么多，實際上在廠的人 數(shù)增加了一倍，在一線的人員工資需要發(fā)放，不在一線的職工工資還需要負擔，顯然負擔加大，成本增高，同時隨著年代的增加，一批退休職工的產(chǎn)生，貸款利息增加，國家的政策性緊縮銀根，企業(yè)的資金不能實行良性循環(huán)，虧損連年加重，自然企業(yè)不能經(jīng)營下去。
一個企業(yè)的領(lǐng)導班子對于一個企業(yè)是至關(guān)重要的，尤其是一把手是關(guān)鍵，一把手首先是生產(chǎn)經(jīng)營的內(nèi)行，懂生產(chǎn)、會管理，決策拍板不失誤。同時還得身體好，有充沛的精力，細心嚴格抓生產(chǎn)、抓產(chǎn)品質(zhì)量，獎罰嚴明，以身作則。更重要的是一把手，心要正，要有為黨為民的獻身與犧牲精神，不能沾企業(yè)的便宜，不能撈油水，更不能貪污受賄，打鐵先得本身硬，榜樣的力量是無窮的，我們現(xiàn)在實行市場經(jīng)濟，是順應時代發(fā)展與時俱進，但不能完全徹底地否定計劃經(jīng)濟時代的優(yōu)良傳統(tǒng)。當年并沒有實行股份制，也沒有實行承包制，大慶的“三老四嚴”，有條件要上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上的革命奉獻精神，至今在工業(yè)管理中依然如金子一樣燦爛。臨汾的經(jīng)濟發(fā)展一度是提出“四輪發(fā)展”、“四輪驅(qū)動”，而確定的主導產(chǎn)業(yè)，如機械、食品、旅游等等，從實踐 運行看，都是脫離本地實際，都是不顧本地現(xiàn)狀而搞的意想天開，有點形而上學，人云亦云，要提倡實事求是，因地制宜。首先要看清我們這塊地方能干啥、會干啥，我們極希望高科技的項目，頂尖技術(shù)的企業(yè)進駐臨汾，但這不是一廂情愿的事情。一個地區(qū)有一個地區(qū)的歷史、地理、資源、人文的特點，只有立足當?shù)氐膶嶋H，發(fā)揮當?shù)氐馁Y源優(yōu)勢，在安全的基礎(chǔ)上，加大資源加工的高新技術(shù)，增加資源的產(chǎn)業(yè)鏈，延長資源產(chǎn)品的深加工，更多地增加后續(xù)產(chǎn)品的品種，以提高資源利用的高附加值，以提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，進而，增加企業(yè)的生產(chǎn)設備與生產(chǎn)能力，以提高全市稅收與財政實力，有了錢，才能辦事，當然基礎(chǔ)設施的建設，一方面靠我們的實力，更重要的是我們還有中央與省兩級財政的專項資金的投入支持。實踐證明虛無縹緲的，注定搞不成的事不要去提，不要瞎折騰。試想我們這個目前還不算山青水秀、而山關(guān)峻險、道路遙遠的表里山河，那些不著邊的高新技術(shù)，人家圖個什么來到你這個地方落戶。當然這幾年工業(yè)化水平在提高，資源的深加工產(chǎn)品有所增加，但還很不夠，需要如毛主席說的收攏五指，集中優(yōu)勢兵力在局部形成優(yōu)勢殲滅敵人，傷十指不如斷其一指，實實在在地解決安全投入，踏踏實實地增加機械化生產(chǎn)能力。不要說虛話，圖虛名，開源節(jié)流，艱苦奮斗。我想不論是什么性質(zhì)的企業(yè)，一定會出現(xiàn)可喜的局面。（王亞平）

來源：臨汾日報

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