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對(duì)此，有員工認(rèn)為“體罰”帶有侮辱性，而公司則表示這是軍事化管理的先進(jìn)方式。
這家公司在管理員工上，倒是蠻有“創(chuàng)新精神”的。按照該公司的說法，“公司實(shí)行的是軍事化管理，員工被罰做俯臥撐或爬樓梯也很正常，是一種鍛煉?！逼髽I(yè)進(jìn)行軍事化管理不是什么壞事，但是，以軍訓(xùn)為名，增添有侮辱性質(zhì)的體罰，就有侵害員工精神權(quán)益之嫌。
時(shí)下，一些企業(yè)對(duì)員工的管理與培訓(xùn)可謂五花八門。有些企業(yè)不是在提高培訓(xùn)員工水平、增添技巧上下工夫，而是在所 謂的礪志、練膽上做文章。諸如，新員工入職培訓(xùn)課上“互鉆胯下”；叫員工喝沖廁水；讓員工當(dāng)街下跪、跳艷舞……其中，不少怪招有“侮辱人格”之嫌，侵犯了員工的精神權(quán)益。
“就業(yè)不僅關(guān)系一個(gè)人的生計(jì)，而且關(guān)系一個(gè)人的尊嚴(yán)”。讓勞動(dòng)者體面就業(yè)，關(guān)乎他們的尊嚴(yán)，不僅涉及到員工的物質(zhì)權(quán)益，還應(yīng)該包括他們的精神權(quán)益。現(xiàn)如今，勞動(dòng)保障部門更多的是關(guān)注、維護(hù)職工的物質(zhì)權(quán)益，比如，工資、福利、勞動(dòng)時(shí)間與強(qiáng)度等。而對(duì)職工的“精神權(quán)益”涉及不多，這方面的維權(quán)顯得很蒼白。其實(shí)這是一種誤區(qū)，員工的精神權(quán)益同樣是不容 侵犯的。
保證讓勞動(dòng)者有尊嚴(yán)地就業(yè)，切實(shí)維護(hù)好職工的精神權(quán)益，相關(guān)部門包括勞動(dòng)部門、工會(huì)等有責(zé)任，同時(shí)，企業(yè)、社會(huì)也有責(zé)任。
如果有企業(yè)存在“侮辱員工人格”的管理方法與培訓(xùn)方式，侵犯了員工的精神權(quán)益，相關(guān)部門就不能坐視不管。維護(hù)員工的精神權(quán)益，還需要引導(dǎo)企業(yè)樹立和諧勞動(dòng)關(guān)系的理念，同時(shí)，在全社會(huì)形成“維護(hù)勞動(dòng)者就業(yè)尊嚴(yán)，就是維護(hù)社會(huì)尊嚴(yán)”的共識(shí)。如此，那種侵犯員工精神權(quán)益的事，就會(huì)少發(fā)生一些。（王旭東）

來源：人民網(wǎng) 
 
 

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