隨著電子商務的飛速發(fā)展,每當節(jié)日來臨,網商電商的促銷戰(zhàn)烽火連連、硝煙四起。其實,不僅是傳統(tǒng)的節(jié)日,在平時,網商的促銷也是花樣百出,由于物價走高以及花樣迭出的網購造節(jié)促銷,使不少傳統(tǒng)實體店的忠實消費者“移情”于網購市場,越來越多的城鄉(xiāng)居民加入了網購隊伍,電商時代風風火火地來了。
網絡購物的發(fā)展樂了消費者,也苦了一大批商家,實體店的生意越來越難做。網購紅火,但并不代表實體店就沒有出路,畢竟,網購有它針對的人群定位,對于很多人來說,逛街購物、消費,仍是休閑生活的一個組成部分,實體店還是有自己發(fā)展的空間。面對越來越兇猛的電子商務熱潮,實體店該采取怎樣的策略才能真正避免受到波及呢?怎樣才能在困境中走出一條屬于自己的路呢?
事實上網店和實體店并不是不可調和的,恰恰相反,只有結合兩者的優(yōu)點,進行優(yōu)勢互補,線上線下共同發(fā)展,才能在當代經濟發(fā)展中立于不敗之地。實體店可以驗貨試穿,網店可以降低成本,兩者結合,只要控制好價格就能實現(xiàn)可觀的利潤。
在安裝、維修、售后服務等方面,實體店仍具有網店無法替代的優(yōu)勢。消費者購買家電類產品時,多數需要安裝,特別是對保修和維護要求比較高的產品,還是通過實體店購買更省心,這就是實體店的優(yōu)勢。堅守自己的優(yōu)勢、提升服務質量,以降低價格的敏感度是競爭策略。
據了解,也有一些商家開起了網店,走出了一條線上線下結合的路子,因為有實體店,顧客購物也更放心,其原有的實體店還能給網購消費者實實在在的信任感。
實體店在面對網購這頭“猛虎”時,除了提升服務質量,做好服務工作外,可以探索走一條線上線下的雙重模式,線下利用自身優(yōu)勢,借助廠家上游資源優(yōu)勢,進一步擴大自身經營能力和市場份額;而線上緊跟網購節(jié)拍,小規(guī)模投資自己的網絡銷售系統(tǒng)和平臺,修一條通向互聯(lián)網的“門前路”,加強在本地市場的覆蓋,通過服務、情感溝通等方式,增加品牌的附加值,降低價格敏感度,實現(xiàn)差異化經營,走出一條特色經營路。(魯庸興)
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