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考核年年都有，做好貴在求實。年終工作目標考核，是組織有效運行、利益科學分配和人才合理選拔的必要手段，重要程度不言而喻。但是說到求實，我們不能簡簡單單地用考核的量化指標來判斷，而是需要在考核中用事實說話、用實績說話，在總結時實事求是，有一說一，有二說二；不能浮夸虛報、文過飾非。
業(yè)績振奮人心，表功不是目的。用成績鼓舞士氣、用經(jīng)驗指導工作、用教訓鞭策自我，才是我們放遠眼光、不斷推動事業(yè)向前發(fā)展的動力。過去的一年，我們取得了豐碩的成績，但同時也要看到，我們的工作離改革發(fā)展的要求、離黨和人民的期望還有差距。只有進一步用制度規(guī)范機關考評權力，切實提升考評質量，我們才能將有限的精力投入到更多的工作中去。
如何把年終考核搞好？考核機關不妨緊密結合創(chuàng)先爭優(yōu)活動和“愛、樹、建”活動的開展情況，從行政成本、工作實績和社會效果三個角度綜合評估各部門的效率、效能和效益。同時，我們有必要創(chuàng)造機會，讓上級領導、同級部門、下級部門，以及人大代表、政協(xié)委員、高等院校、社會中介組織和普通市民等等，都能參與到滿意度測評環(huán)節(jié)，一起為政府部門“舉牌亮分”。
總結過去是為了謀劃未來。讓我們把好實績考核、民主測評、民意調查三個關口，以更加求實的態(tài)度搞好年終考核各項工作，不光讓干部服氣，也讓老百姓滿意。

錫剛 

來源：臨汾日報

  【責任編輯： 劉靜】