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閱讀長篇通訊《太行山魂》（見10月3日《人民日?qǐng)?bào)》），不由地對(duì)邯鄲市叢臺(tái)區(qū)原區(qū)委組織部長王彥生的“四對(duì)”和“六然”感慨良多。

王彥生的“四對(duì)”，是他的待人原則、組織工作準(zhǔn)則，即：對(duì)千里馬型干部不虧待，讓開拓者無憂；對(duì)老黃牛型干部不忽視，讓實(shí)干者無悔；對(duì)包青天型干部不挑剔，讓公正者無畏；對(duì)智囊團(tuán)型干部不嫉妒，讓諫言者無慮。他的“四對(duì)”，是對(duì)四種類型干部的科學(xué)分析，是對(duì)四類有個(gè)性干部的正確評(píng)估。

作為組工干部，王彥生為黨選人用人，不唯資歷和學(xué)歷，更不論誰親誰疏，而是看品格、看才能、看長項(xiàng)、看實(shí)績、看有無基層工作經(jīng)驗(yàn)。他從不盲信“第一印象”，也不人云亦云，而是多方位多側(cè)面考察干部，眼光獨(dú)到，見地出眾。他鼓勵(lì)干部保持個(gè)性，不拘一格用人才。他對(duì)千里馬型、老黃牛型、包青天型、智囊團(tuán)型干部關(guān)愛有加，讓開拓者、實(shí)干者、公正者、諫言者“無憂、無悔、無畏、無慮”，可謂知人善任。任曲周縣、叢臺(tái)區(qū)組織部長11年，經(jīng)王彥生考察推薦提拔的副科級(jí)以上干部百余人，沒有一個(gè)“帶病上崗”，沒有一個(gè)“禮尚往來”，更沒有一個(gè)是靠錢買來的。他的組工效益不可估量，不愧為“組工干部的時(shí)代風(fēng)范”。

王彥生的“六然”，是他的對(duì)己原則、自律為人準(zhǔn)則。在他的辦公室墻上掛著一面字匾，上書《世事六然》：“凡事由其自然，遇事處之泰然，得意之時(shí)淡然，失意之時(shí)坦然，艱辛曲折必然，歷經(jīng)滄桑悟然?！边@是他的座右銘，為人處世、待人辦事皆以此“六然”為圭臬。

以此“六然”，回看王彥生在組織部長任職11年之久，兩次放棄提職機(jī)會(huì)，把名額讓給其他同志，就不難理解他“凡事由其自然”心態(tài)之好，令人肅然起敬。翻閱他的網(wǎng)絡(luò)博客，“在馬斯洛的需求層次理論中，我屬于滿足于低層次需求即可獲得快樂和動(dòng)力的人”，就不難理解他恪守“艱辛曲折必然”，淡泊明志，足以寧靜致遠(yuǎn)?；叵胨^去吃“百家飯”和當(dāng)民工的日子，就不難理解他“歷經(jīng)滄桑悟然”，悟出了知足常樂，感恩報(bào)答，鞠躬盡瘁，死而后已。點(diǎn)數(shù)他辦公室的遺物——半箱方便面、一大堆藥物、放在枕邊的4本理論書籍，就不難理解他患上腦癌后拒絕花錢做手術(shù)，“沒準(zhǔn)還能堅(jiān)持做幾年事情”，“報(bào)答組織的信任和關(guān)愛”，是多么的“遇事處之泰然”??！誰能不為王彥生同志的清廉儉樸、敬業(yè)愛崗、忠于職守、情系人民的高風(fēng)亮節(jié)所感動(dòng)？誰能不對(duì)他恪守“六然”準(zhǔn)則所包含的共產(chǎn)黨人的核心價(jià)值觀而折服？

王彥生的“四對(duì)”與“六然”，集黨的組織部長工作作風(fēng)與共產(chǎn)黨員個(gè)人品格于一體，融黨的組工原則與大寫的人的處事準(zhǔn)則于一爐，體現(xiàn)時(shí)代精神的創(chuàng)新思路與道德風(fēng)范。這足堪組工干部和普通黨員九思而學(xué)、踐行不輟，樂與千里馬型、老黃牛型、包青天型、智囊團(tuán)型干部為友，使之無憂、無悔、無畏、無慮；對(duì)“世事六然”，了然于胸，無論碰到何種境遇，都能做到物我俱忘、寵辱不驚。（解放日?qǐng)?bào)  忻才良）

來源：人民網(wǎng)

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