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反復出現(xiàn)的問題，就要從規(guī)律性上找原因；普遍出現(xiàn)的問題，就要從制度上找原因。景區(qū)漲價屢成熱點，恐怕還得從當下景區(qū)的體制說起。 

有人說，博物館都免費了，景區(qū)憑什么漲價？這個判斷說出了部分真理。博物館免費取決于它是公益性和非營利性。而景區(qū)則不能一概而論，有私營的，比如北京的歡樂谷、桂林的樂滿地等等；有屬于公共的，比如北京故宮、安徽黃山、四川九寨溝等。 

對于私營景區(qū)，門票漲價是自己的事情，旁人無權(quán)置喙。事實上，往往這樣的景區(qū)不敢輕言漲價，而是遵循市場規(guī)律，在提高服務(wù)質(zhì)量、壓縮經(jīng)營成本上求效益。對于公共景區(qū)，雖然目前不可能像博物館一樣免費，卻也沒有理由隨意漲價。 

盡管目前由各地政府來代行管理權(quán)，公共景區(qū)屬于國家，卻是盡人皆知的常識。既然屬于國家，那么定價權(quán)就理應(yīng)也在國家手里。但目前國家每年對全國187個國家風景區(qū)的投入不足2000萬元，定價權(quán)幾乎都在地方政府手里。 

這樣的安排也有其現(xiàn)實合理性。在缺少國家投入的情況下，如果不收門票全民共享，卻讓景區(qū)所在地承擔維護和服務(wù)的成本，顯然有失公平，也不可持續(xù)。問題是，在門票價格方面如果沒有一套行之有效的方案，往往容易在利益主體的漲價沖動中跑偏。 

比如，黃山每年只有十分之一左右的門票收入用作景區(qū)保護；云南石林景區(qū)2008年門票收入近3億元，而用于景區(qū)日常資源保護的支出僅為3000萬元左右。多出來的錢干嗎去了，人們無從知曉。 

至于各景區(qū)堂而皇之的聽證會，更是經(jīng)不起推敲：聽證會代表都是本地人、甚至是“自己人”，這樣的聽證會不如說是“小團體決定會”，背后的邏輯無非是公共旅游資源的地方化、部門化甚至私人化。 

因此，若要從根本上抑制景區(qū)漲價風，還得從明確景區(qū)定位、理順各方利益關(guān)系入手。當然，即便在當前，地方政府也可以有所作為，比如，落實信息公開的要求，把景區(qū)的成本、收支透明化，接受公眾監(jiān)督。再比如，開動腦筋，跳出門票經(jīng)濟的窠臼，真正把旅游當做酵母產(chǎn)業(yè)，用一張門票錢帶動整個第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，杭州的免費西湖不就是一個很好的例子么？ 

所以，怎么看待一張景區(qū)門票，既關(guān)乎長遠利益，也關(guān)乎地方形象，更關(guān)乎執(zhí)政理念。(京華時報 范正偉)

來源：新華網(wǎng)

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