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網(wǎng)購沖擊下 臨汾實體店出路何在?

2016-11-09 11:39:41 來源:臨汾新聞網(wǎng)

  臨汾新聞網(wǎng)訊 “沒人逛街,并不代表沒人購物。”這是淘寶的廣告語,彰顯著網(wǎng)購的巨大魔力。一個略顯曖昧的“親”字,一下子便將大家拉進了網(wǎng)購時代。網(wǎng)購像只“老虎”一樣迎面撲來,蠶食著實體店的市場份額。如今,這只“老虎”已經(jīng)出籠,并且永遠也無法再被關回去。面對這一沖擊,實體零售業(yè)的出路又在哪里?近日,記者走上街頭、走近商家,去探尋一些良性發(fā)展商家背后的經(jīng)營之道。

  與時俱進 線上線下同發(fā)展

  10年前,市區(qū)青獅南街一度被市民公認為高檔消費區(qū),路兩側(cè)的門面可謂一房難求,轉(zhuǎn)讓費頗高。近兩年,這條街上時常會看到“轉(zhuǎn)讓”“出租”的字樣,也有不少商家將積壓商品堆放在路邊大甩賣,打算另謀出路。然而,這時候卻有一位年輕老板直言不諱,表示近兩年經(jīng)營的生意越來越好、業(yè)績逐年上漲。

  “你看,這里的商品全都是顧客的留貨?!鼻嗒{南街金博名飾店的老板祁亞楠指著收銀臺前的兩大箱商品告訴記者,“現(xiàn)在,人們的購物習慣發(fā)生了轉(zhuǎn)變,一部手機就全搞定了。”2011年微信剛興起時,見有人在微信圈里賣東西,祁亞楠敏銳地嗅到這一商機,她堅持每天發(fā)出幾款店里的商品,并且親自編寫內(nèi)容介紹。今年,她又組建了一個數(shù)百人的金博客戶群,在群里進行秒殺、回饋活動,并且把店里的新款讓店員試穿后拍成照片或視頻發(fā)在群里供顧客選擇。對于外地顧客,她還會安排專人用手機視頻的方式幫其進行挑選?!艾F(xiàn)在店里每天百分之七十的銷售額都來自于手機,有時顧客來店里取東西,順便還會再選上點兒。對于一些特殊顧客,我們也會送貨上門。”祁亞楠表示,就是抓住了微商這一商機,加之有實體店的品質(zhì)和售后保障,再奉上貼心的服務,每年的流水額都確保了大幅上漲。

  電子商務的發(fā)展給老一批實體業(yè)主敲響警鐘:眼下,再也不是一個備好商品,坐等顧客上門的年代,要學會與時俱進,主動出擊。要像祁亞楠這樣年輕的實體店主一樣,學會線上線下“兩條腿走路”。

  薄利多銷 增強客戶“粘性”

  在市區(qū)體育街南街一條坑洼不平的背巷子里,除了打醋和按摩的兩家商鋪之外,還有一間不足20平方米、名為小昔家的時尚女裝店。女裝店開業(yè)之初,曾有很多人發(fā)出質(zhì)疑,把女裝店開在這樣的背街背巷里,會有人光顧嗎?

  時間長了,附近的住戶發(fā)現(xiàn),只要店主一開門,這間小店里時常是人滿為患。年輕女孩三三兩兩結(jié)伴而來,一波接著一波。

  “價位低、性價比高、店主人好?!边@是顧客對這家小店評價。據(jù)店主楊凡介紹,因為店面在背巷里,租金較低,她每件衣服的定價也很低。衣服每件加二三十元錢就出,同等的質(zhì)量、款式在其他實體店買一件的價格在這里可以買一身;跟網(wǎng)上不差上下的價格在這里卻可以看到試穿效果。除了薄利外,楊凡還獨有一套自己的經(jīng)營理念。

  “老板人特別和善、真實,從來不為了賣衣服而賣?!笔忻袷放刻寡?。每次聽說小昔家回了新款,她都會第一時間來試穿,一試就是兩個多小時,把試衣間扔得亂成一片,楊凡從來沒有不耐煩的表現(xiàn)。有時碰到顧客挑選的衣服太多,楊凡就會根據(jù)每位顧客的穿衣風格,幫其精心挑選上兩身,并直言不必挑選太多,夠穿就行。因此,從她家店出來的顧客,每一身衣服都是及其符合個人氣質(zhì)、風格的。這些顧客時尚、得體的打扮也成為了她店里的代言人,被身邊的朋友問起從哪兒買的衣服時,都會熱心地將這家店鋪推廣出去,從而給她帶來很多新顧客,長此以往,小店的客源趨于穩(wěn)定。

  增值服務 提升消費者的購物體驗

  “網(wǎng)購對于實體店的影響是有的,但是對于愛逛街的人來說,最享受的莫過于逛街的過程和樂趣。并且網(wǎng)購的話,產(chǎn)品質(zhì)量什么的也無法保證。”經(jīng)營了多年服裝生意的賀女士認為,現(xiàn)如今,電商平臺賣的是照片,同樣的照片價格和質(zhì)量卻分著三六九等,隨著網(wǎng)購的盛行,越來越多的電商只顧降成本,以低價吸引消費者眼球,質(zhì)量問題成為網(wǎng)購的一大短板。實體店內(nèi)的消費是體驗式的,并且有售后,這些都是網(wǎng)購無法比擬的。

  不少人將實體商業(yè)不景氣歸因于網(wǎng)絡消費的興起。客觀來說有這方面因素,但也并非全部。實際上,網(wǎng)絡消費的增速近年也在走低。據(jù)了解,2008年中國網(wǎng)絡消費增速為128%,之后逐年下降,2015年降至33%。不少業(yè)內(nèi)人士表示,如今網(wǎng)購物流配送能力已接近峰值,網(wǎng)購規(guī)模如果進一步擴大,勢必受到配送能力的制約。此外,物流成本的居高已開始影響商品價格,網(wǎng)購安全問題也沒有得到很好解決……諸如此類的問題,都會影響消費者的購物體驗。反之,隨著物質(zhì)條件的提升,更多的消費者愈來愈看重購物過程中的消費體驗,同時具有休閑、娛樂、餐飲與購物等功能的商業(yè)體人氣越來越旺。

  家住浮山縣城的梁女士有事、沒事就驅(qū)車帶孩子來臨汾玩,帶有兒童游樂場的商場成為她的熱衷之地。“這周末和老公還有嫂子帶著孩子來的生龍國際購物中心,老公在游樂場看著兩個孩子,我和嫂子逛商場,餓了就去樓上吃點東西,最后再給孩子洗個澡,這一天下來可真是圓滿?!弊屃号扛X得貼心的是,商場配備有專門的嬰幼兒推車,這給獨自帶孩子來逛街的媽媽帶來很大幫助。

  正如賀女士所言,電商再牛,也沒辦法建造如此多的線下試衣間。其實,經(jīng)常購物的市民不難發(fā)現(xiàn),現(xiàn)如今,實體零售業(yè)的價格日漸走低,趨于透明,反而是電商的成本,由于近幾年的迅猛發(fā)展,推廣成本、人工客服費、快遞、售后等成本越來越高。如果說電商是用“價格戰(zhàn)”打贏了實體店的話,那么實體零售業(yè)就要從琢磨自己的目標顧客開始,在品類和價格上做減法,在服務和體驗上做加法,吸引客流、珍惜客流、把握客流,增強客戶“粘性”,用更好的“服務”扳回這一局。

  記者 盧婷

 

     

責任編輯: 吉政

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