臨汾新聞網(wǎng)訊 這是用人機(jī)制的改革:能上能下、能進(jìn)能出、公開競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)上崗;
這是展示風(fēng)采的舞臺(tái):現(xiàn)場(chǎng)演講、現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答、員工評(píng)議、綜合考評(píng);
這是學(xué)習(xí)提高的良機(jī):安全總結(jié)、技術(shù)探討、經(jīng)驗(yàn)交流、成果分享。
10月19日至20日,臨汾燃?xì)夤竟芫€所開展了班組長(zhǎng)競(jìng)聘上崗活動(dòng),涉及搶修、調(diào)壓、定位、巡檢等基層班組長(zhǎng)崗位,通過(guò)公開平等競(jìng)爭(zhēng)讓能者上。所長(zhǎng)張偉說(shuō):“通過(guò)競(jìng)聘上崗,優(yōu)化了人力資源配置、激發(fā)了員工工作激情,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了為公司發(fā)展助力加油、為安全供氣保駕護(hù)航。”
競(jìng)聘活動(dòng)分兩場(chǎng)舉行,24名選手報(bào)名參加。在該所副所長(zhǎng)耿林虎、李愛(ài)軍的主持下,將經(jīng)過(guò)資格審查、現(xiàn)場(chǎng)演講、現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答、員工評(píng)議與工作組評(píng)議相結(jié)合、綜合考評(píng)等環(huán)節(jié),同一崗位分值較高者為優(yōu)勝人選。
競(jìng)聘現(xiàn)場(chǎng)、氣氛熱烈。競(jìng)聘人員用精彩紛呈的表現(xiàn),將演講環(huán)節(jié)打造成為一個(gè)交流、學(xué)習(xí)、探討的平臺(tái)。競(jìng)聘搶修班長(zhǎng)崗位的李建亮說(shuō):“每一次搶險(xiǎn)都是一場(chǎng)考驗(yàn),考驗(yàn)我們快速反應(yīng)、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和精細(xì)準(zhǔn)的操作能力。搶修班班長(zhǎng)要具有過(guò)硬的理論與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、吃苦的精神和奮勇向上的決心、較強(qiáng)的組織能力和執(zhí)行力,遇到險(xiǎn)情要分析判斷準(zhǔn)確、果斷決策、現(xiàn)場(chǎng)警戒、人員疏導(dǎo)、定位、降壓、開挖、實(shí)施漏點(diǎn)修復(fù),這一系列工作流程必須規(guī)范實(shí)施、確保安全。我堅(jiān)守在搶修一線,我相信自己?!?/p>
“調(diào)壓器運(yùn)行狀況直接關(guān)系到千家萬(wàn)戶的正常用氣,所以保障調(diào)壓器的正常運(yùn)行是調(diào)壓班的核心工作……”競(jìng)聘調(diào)壓班班長(zhǎng)的郭志芳思路清晰、侃侃道來(lái)。已有十多年調(diào)壓工作經(jīng)驗(yàn)的郭志芳從制定科學(xué)合理的巡檢計(jì)劃與檢修、日常調(diào)壓表紙收回與分析、班組員工量化考核等方面做了詳細(xì)、深刻的講解,展示了一名“老將”的理論水平和豐富經(jīng)驗(yàn)。
“女子標(biāo)兵”趙惠萍此次競(jìng)聘巡檢班班長(zhǎng),她分享了自己多年的巡檢經(jīng)驗(yàn)與管理辦法:“繼續(xù)實(shí)行分片包干、責(zé)任到人、量化考核、科學(xué)計(jì)劃周期巡檢等工作方式,使漏氣自報(bào)率達(dá)到98%以上。在加強(qiáng)班組文化建設(shè)上下工夫,關(guān)注女職工思想動(dòng)態(tài)、讓全體女巡檢工在家是個(gè)好主婦,在單位是名好職工?!?/p>
綜合班擔(dān)負(fù)著管線所生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)管理、技術(shù)、統(tǒng)計(jì)、資料管理、外部協(xié)調(diào)、材料、庫(kù)房等工作。競(jìng)聘班長(zhǎng)一職的郭臨平說(shuō):“綜合班好比管線所的中樞神經(jīng)系統(tǒng),綜合班長(zhǎng)必須對(duì)各班組之間工作統(tǒng)一協(xié)調(diào)、科學(xué)安排,達(dá)到配合默契、順利開展。”
“世上無(wú)難事,只怕有心人,干一行,愛(ài)一行,鉆一行,打眼定位看似很難,但只要‘鉆’進(jìn)去,一切問(wèn)題自然迎刃而解?!备?jìng)聘打眼定位組組長(zhǎng)的喬海濤對(duì)如何提高工作效率做了詳細(xì)的講解。
在現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答環(huán)節(jié),競(jìng)聘人員們敏銳的反應(yīng)、清晰的條理得到了考評(píng)組的一致認(rèn)可。在這一環(huán)節(jié),既包括技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程,又包括技術(shù)革新、班組建設(shè)、員工動(dòng)態(tài),安全理念更是貫穿在每一次精彩的問(wèn)答中。每位競(jìng)聘者對(duì)評(píng)議組提出的專業(yè)問(wèn)題都能結(jié)合工作實(shí)際進(jìn)行準(zhǔn)確流利的回答,并且充分表明自己干好班組長(zhǎng)的決心與能力,每一次流利的回答,足以證明競(jìng)聘者積累了扎實(shí)的基本功和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。
“安全工作是企業(yè)的生命與靈魂,離開安全,一切將失去活力,成為紙上談兵?!边@是競(jìng)聘安全員的茹澤義在面對(duì)“如何看待安全員待遇與安全工作問(wèn)題”時(shí)的回答,他充滿感情地說(shuō):“我扎根于臨汾燃?xì)舛嗄?,身為安全員肩負(fù)重責(zé),一直是默默奉獻(xiàn)、無(wú)怨無(wú)悔,這里就是我的家。”
“本次班組長(zhǎng)競(jìng)聘活動(dòng)旨在樹立員工‘憑能力上崗、憑貢獻(xiàn)取酬’的思想;建立能上能下、能進(jìn)能出、公開競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)上崗的選人用人機(jī)制?!彼L(zhǎng)張偉說(shuō)。他深刻了解班組文化建設(shè)在企業(yè)工作中的重要性,他說(shuō):“如果制度是‘硬’規(guī)則,那班組文化則是‘軟’規(guī)則,班組文化建設(shè)是大家思想認(rèn)識(shí)、共同價(jià)值取向、工作態(tài)度、工作氛圍機(jī)密結(jié)合,有良好的班組文化建設(shè)與制度相輝映,班組工作便可穩(wěn)步推進(jìn)、扎實(shí)有效,從而使每位員工把認(rèn)真工作變成一種自覺(jué)行為?!?/p>
管線所黨支部書記王強(qiáng)峰在總結(jié)時(shí)說(shuō):“工作中,我們都要虛心學(xué)習(xí),經(jīng)驗(yàn)豐富的老師傅要帶頭做表率,毫無(wú)保留的分享經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)交流,新員工應(yīng)該戒驕戒躁、虛心請(qǐng)教,工作中遇到問(wèn)題多動(dòng)腦、多請(qǐng)教、切不可盲目操作。我們一定要心往一處想、勁往一處使,我會(huì)和大家共同學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步。”(楊麗平)
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