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　　臨汾新聞網(wǎng)訊 9月份，山焦焦化深入開展以“提質(zhì)量，創(chuàng)品牌，增效益，共筑焦化強企之基”為主題的質(zhì)量月活動，把“質(zhì)量是企業(yè)的生命”理念貫穿到采購、生產(chǎn)、銷售全過程，全面提高全員質(zhì)量意識，全力打造企業(yè)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品品牌，切實發(fā)揮質(zhì)量創(chuàng)造市場競爭優(yōu)勢，筑牢質(zhì)量強企之基，增強企業(yè)核心競爭力。

　　“提升供給質(zhì)量、建設(shè)質(zhì)量強國，追求卓越、崇尚質(zhì)量，向質(zhì)量要效益、以質(zhì)量求發(fā)展……”在山焦焦化生產(chǎn)現(xiàn)場，一幅幅醒目的質(zhì)量標(biāo)語時時刻刻提醒著廣大干部職工注重產(chǎn)品質(zhì)量，營造了濃厚的質(zhì)量月活動氛圍，使“追求卓越、崇尚質(zhì)量”的企業(yè)精神落實到生產(chǎn)經(jīng)營的每一個環(huán)節(jié)。

　　山焦焦化公司是一家集煉焦生產(chǎn)、煤焦油及粗苯加工、甲醇生產(chǎn)、電子科技、化工設(shè)計等為一體的煤炭綜合利用企業(yè)，多年來深入貫徹“質(zhì)量是企業(yè)的生命”的質(zhì)量理念，注重品牌戰(zhàn)略，“山焦”牌注冊商標(biāo)被國家工商行政管理總局認(rèn)定為中國馳名商標(biāo)，工業(yè)用甲醇、純苯保持優(yōu)等品，質(zhì)量管理體系認(rèn)證的17種產(chǎn)品和工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證取證的10種產(chǎn)品質(zhì)量合格率均為100%，山焦焦化獲得“中國AAA級重質(zhì)量守信譽企業(yè)”稱號，連續(xù)15年入選中國化工企業(yè)500強之列。

　　為確保今年“質(zhì)量月”活動的有效開展并達(dá)到預(yù)期效果，山焦焦化成立了以董事長、黨委書記郭文倉，副董事長、總經(jīng)理衛(wèi)正義任組長的2016年質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)組，下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)“質(zhì)量月”活動的組織實施，并指導(dǎo)各單位開展“質(zhì)量月”活動。

　　開展質(zhì)量宣傳活動，營造崇尚質(zhì)量的良好氛圍。活動期間，山焦焦化加強輿論宣傳，充分發(fā)揮媒體宣傳的渠道作用，引導(dǎo)各單位加強質(zhì)量文化建設(shè)。各單位充分利用宣傳標(biāo)語、QQ群、微信等新興媒體，緊密圍繞“質(zhì)量月”活動進行廣泛宣傳，將質(zhì)量管理專業(yè)知識、先進單位的質(zhì)量理念和管理方法進行傳播和推廣。宣傳部在電視臺、網(wǎng)絡(luò)平臺等顯著位置發(fā)布宣傳標(biāo)語和宣傳資料，并持續(xù)開展“記者質(zhì)量采訪行”，大力宣傳各單位質(zhì)量管理先進典型，推廣質(zhì)量管理的成功經(jīng)驗和先進方法，充分發(fā)揮先進典型的帶動提升作用，深化質(zhì)量成果，營造人人重視質(zhì)量的良好氛圍。

　　開展全員質(zhì)量活動，增強全員質(zhì)量意識。質(zhì)量月活動期間，山焦焦化將開展形勢多樣的質(zhì)量月活動，進一步增強全員質(zhì)量意識的提升。一是按照2016年職工技能大賽的要求，工會積極組織開展會計、駕駛員、鉗工、焊工、測溫工等工種的實際操作比武，全面提升職工素質(zhì)，發(fā)揮職工參與質(zhì)量管理的能動性;二是開展實驗室專項整治活動，規(guī)范產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查程序;三是邀請質(zhì)量監(jiān)督管理局相關(guān)人員舉辦關(guān)于危險化學(xué)品生產(chǎn)許可證的培訓(xùn)講座;四是開展“領(lǐng)導(dǎo)帶頭重溫操作規(guī)程，遏制誤操作事故發(fā)生”活動;五是舉辦“質(zhì)量在我手中”演講賽，進一步激發(fā)全員重視質(zhì)量的意識;六是根據(jù)正在開展的科級干部培訓(xùn)方案和班組長培訓(xùn)要求，做好培訓(xùn)工作，提升干部隊伍的綜合素質(zhì)和管理水平。

　　扎實開展質(zhì)量整治活動，切實解決質(zhì)量問 題。山焦焦化在開展質(zhì)量宣傳、教育培訓(xùn)與提高全員質(zhì)量意識的基礎(chǔ)上，把立足點、關(guān)鍵點放在工作質(zhì)量與產(chǎn)品質(zhì)量的改進上，各生產(chǎn)廠針對存在的問題制定強化控制措施，進行技術(shù)攻關(guān)，集中技術(shù)力量，切實解決生產(chǎn)中存在的質(zhì)量難題。焦化廠采取有效措施解決三個系統(tǒng)大塊焦水分和焦炭篩分質(zhì)量問題，進一步優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量，提高大塊焦率;化產(chǎn)品回收廠加強二回收脫硫液管理，規(guī)范化堿操作，穩(wěn)定一級脫硫效果，對二級脫硫噴頭檢查清理，將煤氣H2S含量控制在20mg/m3以下;焦油加工廠加強對進廠焦油的質(zhì)量控制，組織對工業(yè)萘回收率波動的原因進行分析討論，制定有效措施，穩(wěn)定工業(yè)萘回收率，保證生產(chǎn)系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行;炭黑廠立足實際解決黑包裝質(zhì)量不穩(wěn)定的問題;苯精制廠加強對進廠粗苯的質(zhì)量控制，加強對工藝系統(tǒng)的調(diào)節(jié)，穩(wěn)定純苯質(zhì)量,進一步提升產(chǎn)品質(zhì)量。同時，質(zhì)檢中心加大對進廠原料和出廠產(chǎn)品的抽檢力度，嚴(yán)格原料產(chǎn)品的進口和出口，確保質(zhì)量月活動取得實實在在的效果。(白文蓮)