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“四點發(fā)力”齊唱安全戲

——山焦焦化推進安全建設常效化紀實

    臨汾新聞網訊 “在我的轄區(qū)作業(yè)，提供安全環(huán)境，是我的責任；依法依規(guī)管理，是我的權利。在我的轄區(qū)作業(yè)，享有安全環(huán)境，是你的權利；遵章守紀作業(yè)，是你的責任?！薄谏浇菇够状紡S檢修現(xiàn)場，醒目的安全文化標識牌時刻提醒檢修人員各負其責，保障檢修安全順利進行。

    今年以來，山焦焦化進一步強化安全文化建設，以文化滲透筑牢安全文化建設根基，黨政工團以“強化紅線意識、促進安全發(fā)展”為主題齊唱“安全戲”，各具特色的安全文化活動，不僅讓職工切身參與到安全活動中來，而且深入推進了企業(yè)安全文化建設。

    案例學習成常態(tài)

    開展事故案例警示教育活動是山焦持之以恒的一個特色做法，他們用發(fā)生在身邊的事故案例教育人、警示人、提升人，使干部職工切實增強安全意識，以事故教訓推動安全生產，促進企業(yè)安全生產形勢穩(wěn)定好轉。

    在警示教育活動中，他們重視事故案例的選擇和內容編排，結合企業(yè)實際，重點選擇典型案例，列明事故發(fā)生的時間、地點、事故經過、事故原因及防范措施，便于基層干部職工學習掌握。為確保案例教育不流于形式，真正收到實效，公司對活動有安排、有督導、有檢查、有反饋，通過現(xiàn)場檢查、崗位隨機提問的方式對案例學習情況進行不定期檢查，促進各基層單位學習的積極性。

    山焦焦化把“應知應會、知行合一”與現(xiàn)場實際操作要求結合起來，把崗位“應知應會”知識與特殊工況的演練結合起來，開展一些有較強針對性和實用性、職工參與率高的安全宣教活動,規(guī)范作業(yè)行為，提高職工處理突發(fā)事故的應急能力，進一步強化安全基礎管理，提高安全生產保障能力。安全動畫教育片和安全微電影征集活動是山焦焦化在安全管理與安全文化建設上的一個重要探索與實踐，得到了基層各單位的積極響應，黨委宣傳部選取近年來發(fā)生的典型安全事故，制作成動畫安全教育片，在內部電視和各單位輪流播出，反響強烈，安全教育效果明顯。

    安全文化入人心

    “安全只有適合大眾的活動，才有生命力，才有影響力?！比缃?，無論走進山焦焦化的哪一個生產廠，映入眼簾的最醒目的是安全文化宣傳標識。山焦焦化編印下發(fā)了《安全警句100條》，在生產廠區(qū)主馬路、重大危險源區(qū)、主要裝置區(qū)安裝安全文化宣傳牌，懸掛安全標語，使干部職工邁入生產區(qū)的一瞬間，就開始提醒大家“生命至尊，安全第一”。尤其是在重大危險源或發(fā)生過事故的區(qū)域，設置醒目的安全標識，時刻提醒大家“安全操作、遠離違章”。焦化廠將進入生產區(qū)的主馬路設立為“安全路”，塊塊精心制作的安全標識一直延伸到生產廠區(qū)；鐵運公司將安全標語鐫刻在枕木上，汽運公司將安全標語刻在把手上，建立起了流動的安全文化；黨委宣傳部、新聞中心以廣播、電視、新聞網、報紙、電子屏等媒體為宣傳平臺，播放安全警示教育片、刊登安全工作動態(tài)及安全先進人物事跡，并對各類安全活動進行了全程參與和報道，使職工視覺上有觸動，行動上有實踐，安全文化深入人心。

    安全培訓嚴標準

    山焦焦化狠抓安全文化培訓教育不放松，定期對主要負責人與安全生產管理人員進行安全合格證培訓、換證工作，嚴把廠級安全教育關，強化監(jiān)督、考核、檢查二、三級安全教育的執(zhí)行情況。與職教部聯(lián)合開展班組長、工段長培訓，從安全知識、應急救援、安全合格班組建設、防護器材的使用、安全法律法規(guī)等方面進行了１０期授課培訓；舉辦群眾安全監(jiān)督員培訓班，通過對典型事故案例進行剖析，教育廣大群監(jiān)員要盡職盡責，確保在自身無違章的前提下，切實做好群眾安全監(jiān)督工作，強化了群監(jiān)員責任感和使命感。

    安全檢查重實效

    結合企業(yè)生產實際情況，山焦焦化實行24小時領導帶班跟班制度，每天公司級領導、各廠級領導班子成員、車間領導及管理人員堅持“帶著問題、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題”的走動原則，按照規(guī)定的線路進行現(xiàn)場巡視巡查，及時解決現(xiàn)場生產難題，強化隱患治理，提高安保設施的可靠性，提升干部職工的業(yè)務素質和操作能力。山焦焦化建立了安全檢查長遠規(guī)劃及工作大綱，以工作標準的形式固化了公司、車間、班組等三級安全檢查方案，每逢節(jié)假日，各單位都會自覺進行安全檢查，山西焦化由公司領導帶隊、各專業(yè)部門組成的安全檢查組深入各單位進行抽查驗收，對檢查出的問題跟蹤落實整改，確保安全檢查全覆蓋，安全整改及時到位。同時，山焦焦化全面深入開展“查隱患、堵漏洞、抓落實”安全反思活動，在查隱患方面，不僅要查現(xiàn)場隱患、設備隱患、工藝隱患，更要查思想隱患、管理隱患、制度隱患；在堵漏洞方面，不僅要堵安全措施的漏洞、操作規(guī)程的漏洞，更要堵安全認識的漏洞、管理機制體制的漏洞；在抓落實方面，不僅要抓安全設施、法律法規(guī)、規(guī)章制度的落實，更要抓各級領導干部職務責任的落實、管控機制的落實、懲戒效果的落實，實現(xiàn)“現(xiàn)場無隱患、行為無違章、管理無漏洞、安全無事故”，做到了發(fā)現(xiàn)違章有人檢點和處理，安全隱患有人檢查、排除和消缺，形成事事有人管、事事有人做，做事有標準的良好機制。（白文蓮）