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從環(huán)境衛(wèi)生到工作質(zhì)量、從為人處事到團(tuán)結(jié)協(xié)作，霍州煤電干河煤礦副井絞車房女子提升班組時(shí)刻牢記“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，做好檢修、維護(hù)、安全筆記等工作。就是這樣每天一點(diǎn)一滴的堅(jiān)持和執(zhí)行，把安全工作落到實(shí)處、細(xì)處，強(qiáng)化了班員現(xiàn)場(chǎng)工作的安全意識(shí)，提高了絞車的安全運(yùn)行水平。在她們的努力下，副井絞車房被譽(yù)為“干河礦的窗口”。
霍州煤電干河煤礦副井絞車房共有職工12名，是清一色的“娘子軍”?！?個(gè)女人一臺(tái)戲”，12個(gè)女人的這臺(tái)“大戲”，如何才能把它唱好呢？她們首先從思想上入手，利用各班組學(xué)習(xí)時(shí)間宣傳學(xué)習(xí)企業(yè)文化，營(yíng)造女職工自尊、自強(qiáng)、自立、自愛(ài)的氛圍，樹(shù)立敬業(yè)愛(ài)崗的信心。強(qiáng)化安全生產(chǎn)的憂患意識(shí)，轉(zhuǎn)變了部分職工所存在的“安全生產(chǎn)與己無(wú)關(guān)”的錯(cuò)誤觀念，消除了部分職工對(duì)嚴(yán)格安全管理的消極抵觸情緒，牢固樹(shù)立起了“安全就是政治、安全就是大局、安全就是效益、安全就是形象”的安全文化理念，逐步實(shí)現(xiàn)了從“要我安全”到“我要安全”的認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變。
同時(shí)，她們積極開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組，爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)，形成了工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化、以學(xué)習(xí)推動(dòng)工作，以工作促進(jìn)學(xué)習(xí)的局面。對(duì)于絞車出現(xiàn)的一般故障，能夠做到快速判斷故障部位，在維修電鉗工到來(lái)之前，爭(zhēng)取自己處理，爭(zhēng)取將設(shè)備故障帶來(lái)的影響降至最低。該班組堅(jiān)持開(kāi)展了“學(xué)業(yè)務(wù)、練本領(lǐng)，爭(zhēng)做知識(shí)型女工”競(jìng)賽活動(dòng)，不斷增強(qiáng)預(yù)測(cè)隱患、處理事故的能力，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。她們嚴(yán)格執(zhí)行《副井提升機(jī)操作規(guī)程》《絞車司機(jī)定期檢修制度》《絞車司機(jī)包機(jī)制度》等15項(xiàng)管理制度，實(shí)行制度上墻、牌板管理，做到應(yīng)知、應(yīng)會(huì)、應(yīng)懂。完善了交接班記錄填寫制度，當(dāng)班人員每隔兩小時(shí)填寫一次人車信號(hào)運(yùn)行維修記錄、鋼絲繩檢查記錄等8項(xiàng)內(nèi)容，她們每天提前半小時(shí)交接班，按照“手指口述”的要求，認(rèn)真做好交接班工作，交接班時(shí)必須將記錄內(nèi)容向接班女工說(shuō)清。每月至少兩次，對(duì)副井提升設(shè)備進(jìn)行徹底的安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)并處理，保證了副井絞車的安全正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
干的好不好，成績(jī)說(shuō)了算。這支“娘子軍”在2011年榮獲山西汾河焦煤公司“三八”紅旗集體、霍寶干河煤礦先進(jìn)班組、霍州煤電集團(tuán)青年文明號(hào)班組；2012年獲山西焦煤集團(tuán)公司標(biāo)桿班組。她們沒(méi)有轟轟烈烈的事跡，也沒(méi)有驚人的壯舉，但她們?cè)谄椒驳膷徫簧暇ぞI(yè)業(yè)、默默奉獻(xiàn)，用自己的一言一行在男人的世界里盛開(kāi)出一朵朵燦爛的“姐妹花”。

（記者 張康）