2011-10-11 09:16:00 來源：臨汾新聞網(wǎng)
結(jié)合規(guī)范化管理年和企業(yè)規(guī)范運行年活動，借鑒兄弟所經(jīng)驗，參照部局指定的86項法規(guī)制度，共修訂各類規(guī)章制度230項，涵蓋了管教、生產(chǎn)、政工和行政后勤四大方面，使工作制度體系初步完善、全員制度意識增強、制度文化基本形成。他們將科室的100余種表簿全部制成電子文本，方便日常使用和管理。每季度匯總一次，做到了歷史資料齊全，有據(jù)可查，基本數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。他們規(guī)范了大隊基礎(chǔ)資料。對強戒23種和勞教28種表簿從種類、格式、內(nèi)容三個方面進行了規(guī)范。8月份組織了基礎(chǔ)資料展評，促進了各部門相互交流和學(xué)習(xí)，使基礎(chǔ)資料進一步完整、規(guī)范。
他們通過四種形式強化民警基本功：“學(xué)”，通過培訓(xùn)、會議、座談、競賽等多種形式學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，截至目前，先后舉辦了公文寫作、內(nèi)勤業(yè)務(wù)、安全生產(chǎn)、信息化知識、財會知識、急救知識、心理知識七項160人次的專業(yè)培訓(xùn)；“練”，每天早操、收工、晚點名時，管教民警都要進行隊列指揮、講評、背后認(rèn)人等基本功練習(xí)，機關(guān)民警每周組織一次基本功學(xué)練；“考”，各單位每月、所每季度對大隊民警的八大基本功和科室民警的六大基本功進行集中考核；“查”，督查組把基本功學(xué)練情況作為每周的必查內(nèi)容進行檢查。通過四項舉措，使民警的基本功明顯加強。
他們確定了建設(shè)“學(xué)習(xí)型文化、探索型文化、競爭型文化、人文型文化”的場所文化建設(shè)思路，制定了《建設(shè)學(xué)習(xí)場所的實施方案》，6次派出相關(guān)人員外出學(xué)習(xí)取經(jīng)，借鑒他山之石。圍繞重點工作成立機構(gòu)開展相關(guān)課題調(diào)研，注重從實踐中提煉獨具該所特色的臨汾勞教所精神，培育特色的價值理念、行為準(zhǔn)則和獨特品牌。出臺了民警競聘上崗辦法等激勵性的政策、措施，培養(yǎng)人才、發(fā)掘人才、發(fā)揮人才，形成使人才脫穎而出的機制，為事業(yè)注入活力。投資20余萬元完善了民警職工活動場所，成立了9個文體協(xié)會，大力開展群眾性文化娛樂活動。營造健康、文明、和諧的工作環(huán)境和教育矯治環(huán)境。結(jié)合新所實際和臨汾當(dāng)?shù)氐膱蛭幕瘋鞒?，研究確定了該所以“和諧家園”為主題的場所文化建設(shè)方案。文化氛圍初步形成。他們成立了信息化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)組，設(shè)立信息中心。出臺了《2011年信息化工作安排意見》，明確了今年的9大工作目標(biāo)及實施步驟和措施。制定信息中心的相關(guān)管理制度，進一步明確工作職責(zé)、規(guī)范了工作流程。投資34萬元進一步完善了應(yīng)急指揮、視頻會議、遠程教育、防控報警、辦公自動化等多功能信息系統(tǒng)，為安全穩(wěn)定和警戒護衛(wèi)工作爭上游提供了堅強的技術(shù)支撐。對機關(guān)全員和大隊領(lǐng)導(dǎo)、內(nèi)勤、專職教師、心理輔導(dǎo)員進行了信息化應(yīng)用培訓(xùn)、考試。全所信息化建設(shè)和應(yīng)用水平逐步提高。
【責(zé)任編輯： 劉靜】
