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具體做法：一是提高思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立春運(yùn)工作領(lǐng)導(dǎo)組，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)分片包干責(zé)任制，深入基層檢查春運(yùn)各項(xiàng)措施的落實(shí)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決運(yùn)輸生產(chǎn)中存在的困難和問題，排查各種安全隱患，確保春運(yùn)工作有序進(jìn)行。二是發(fā)揮監(jiān)管主體責(zé)任，加強(qiáng)監(jiān)督檢查。要求兩級(jí)運(yùn)管機(jī)構(gòu)加強(qiáng)巡查和暗訪，加大對(duì)“黑車”和非法違章經(jīng)營(yíng)行為的打擊。深入春運(yùn)一線檢查督導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。確保春運(yùn)工作安全穩(wěn)定。三是精心組織，科學(xué)調(diào)度。道路運(yùn)輸企業(yè)、城市客運(yùn)企業(yè)要增設(shè)服務(wù)崗位和服務(wù)人員，對(duì)司乘人員、服務(wù)人員、站務(wù)人員進(jìn)行再培訓(xùn)教育，進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。汽車站要強(qiáng)化安全管理，嚴(yán)格落實(shí)“三不進(jìn)站”、“五不出站”制度。（記者 魯劍）

來源：臨汾日?qǐng)?bào)

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