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（一）堅(jiān)持培訓(xùn)與安全生產(chǎn)相結(jié)合原則，在全員內(nèi)大力培訓(xùn)員工的安全生產(chǎn)意識(shí)。
當(dāng)前山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)在臨汾的整合規(guī)劃總產(chǎn)能達(dá)到1365萬噸，對(duì)于一個(gè)過去以收費(fèi)為主、生產(chǎn)為輔的企業(yè)來說，強(qiáng)化安全監(jiān)管、夯實(shí)安全基礎(chǔ)是實(shí)現(xiàn)公司當(dāng)前順利推進(jìn)資源整合和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作的首要條件。實(shí)現(xiàn)煤礦的安全生產(chǎn)是臨汾煤銷公司肩負(fù)的政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任。始終把安全培訓(xùn)工作作為安全管理的關(guān)鍵基礎(chǔ)性工作來做。以培訓(xùn)來提高員工的技能和安全意識(shí)。在今后的每次煤礦生產(chǎn)安全培訓(xùn)中除了為員工（特別是煤礦生產(chǎn)一線的技術(shù)工人），講授安全生產(chǎn)技能，同時(shí)重點(diǎn)對(duì)員工進(jìn)行警示教育，要求員工吸取事故教訓(xùn)，以培訓(xùn)來提高員工的安全意識(shí)和安全生產(chǎn)法律法規(guī)教育，員工有了安全意識(shí)，安全生產(chǎn)才能有保障。
（二）堅(jiān)持培訓(xùn)與崗位相結(jié)合的原則。
通過每年對(duì)公司各崗位上員工的系統(tǒng)分析，根據(jù)不同的對(duì)象、不同的崗位分級(jí)分類進(jìn)行培訓(xùn)。堅(jiān)持培訓(xùn)工作面向基層，注重實(shí)效。管理人員著重于經(jīng)營管理能力及相應(yīng)的業(yè)務(wù)知識(shí)更新培訓(xùn)，目標(biāo)是培養(yǎng)其綜合素質(zhì)和實(shí)際工作能力；專業(yè)技術(shù)人員著重于技術(shù)應(yīng)用能力、項(xiàng)目管理能力培訓(xùn)以及新知識(shí)、新技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn)；操作崗位上的員工重點(diǎn)培訓(xùn)與煤炭生產(chǎn)和物流建設(shè)有關(guān)的內(nèi)容，著重于現(xiàn)有運(yùn)行設(shè)備的操作技能、維護(hù)維修技能培訓(xùn)；并充分利用了網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代科技手段，強(qiáng)化知識(shí)結(jié)構(gòu)的系統(tǒng)化和知識(shí)更新。
分類培訓(xùn)增強(qiáng)了培訓(xùn)的針對(duì)性、實(shí)用性和有效性。堅(jiān)持因崗施教、學(xué)以致用的宗旨，采取統(tǒng)一培訓(xùn)與分級(jí)培訓(xùn)相結(jié)合、辦班培訓(xùn)與崗位練兵相結(jié)合的方式，緊緊抓住工作中的實(shí)際問題，根據(jù)不同對(duì)象、不同崗位的需求，有針對(duì)性地進(jìn)行培訓(xùn)，搭建起知識(shí)積累與更新的大平臺(tái)，做到培訓(xùn)普遍性與實(shí)效性的有機(jī)統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)“人人都參與、人人受教育、人人有提高”的目標(biāo)。
（三）堅(jiān)持學(xué)練結(jié)合，高效推進(jìn)。
堅(jiān)持以學(xué)促練、以練促學(xué)的原則，經(jīng)常性以各煤礦或縣（區(qū)）公司為單位組織比武和模擬實(shí)戰(zhàn)演練，勤學(xué)勤練，增強(qiáng)練兵環(huán)節(jié)的針對(duì)性和實(shí)效性，力求練兵活動(dòng)內(nèi)容全、方法活、效果好，不斷鞏固培訓(xùn)環(huán)節(jié)取得的階段性成果。重點(diǎn)解決好理論脫離實(shí)踐的問題，本著立足基層實(shí)際、立足崗位實(shí)際、立足工作實(shí)際的原則，做到在干中學(xué)、在學(xué)中干、在干中練、在干中比，結(jié)合實(shí)際業(yè)務(wù)工作開展練兵比武，有效解決練兵活動(dòng)與工作任務(wù)的矛盾沖突。定期組織全員理論考試，考試內(nèi)容將涵蓋公司各崗位業(yè)務(wù)知識(shí)，檢驗(yàn)其對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)和工作技能掌握的熟練程度，這樣既加深了相關(guān)的專業(yè)知識(shí)理解的深度，又考核了其實(shí)際工作能力及完成本職工作任務(wù)的質(zhì)量。
培訓(xùn)也是生產(chǎn)力，通過培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)公司對(duì)全市煤銷系統(tǒng)人力資源進(jìn)行科學(xué)調(diào)配，切實(shí)將思想素質(zhì)高、工作作風(fēng)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的優(yōu)秀員工充實(shí)到個(gè)重點(diǎn)崗位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)中。從而建立一支適應(yīng)公司“三大支柱產(chǎn)業(yè)”發(fā)展要求的學(xué)習(xí)型、實(shí)踐性、創(chuàng)新型的干部職工隊(duì)伍。（梁慧存）

來源：臨汾日?qǐng)?bào)

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