臨汾新聞網(wǎng)訊 (通訊員 王增譽(yù)) 步入翼城縣首旺煤業(yè)公司,撲面而來的是舒暢愉悅的文明新風(fēng),感受到的是人與人之間的真誠(chéng)溫馨氛圍。
齊抓共管、責(zé)任明確的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制為文明創(chuàng)建工作提供了組織保障。首旺煤業(yè)公司成立有以黨委書記、總經(jīng)理任組長(zhǎng),各副礦長(zhǎng)及分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng),各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員為成員的文明創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)組。組建了創(chuàng)建辦公室和職工文化活動(dòng)、職工思想道德教育、職工安全教育督導(dǎo)、職工法律知識(shí)培訓(xùn)、職工幫困扶貧5個(gè)創(chuàng)建協(xié)會(huì),切實(shí)加強(qiáng)了文明創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。
部門聯(lián)動(dòng)、強(qiáng)化監(jiān)督的管理機(jī)制確保了文明創(chuàng)建工作扎實(shí)深入進(jìn)行。首旺煤業(yè)公司將文明創(chuàng)建任務(wù)細(xì)化分解到了每個(gè)部門、每個(gè)科室,每個(gè)部門和科室都抽調(diào)專人配合創(chuàng)建辦公室開展創(chuàng)建工作。創(chuàng)建辦公室加強(qiáng)實(shí)時(shí)檢查,不定期發(fā)布創(chuàng)建工作進(jìn)展情況,有效解決了部門、科室之間推諉扯皮、敷衍應(yīng)付現(xiàn)象。
大張旗鼓、全面覆蓋的宣傳機(jī)制營(yíng)造了濃厚文明創(chuàng)建氛圍。首旺煤業(yè)公司實(shí)時(shí)對(duì)文明創(chuàng)建工作進(jìn)行大會(huì)宣傳發(fā)動(dòng)、專題會(huì)安排部署;開辦了“道德講堂”,成立了“學(xué)雷鋒志愿服務(wù)隊(duì)”,在《首旺報(bào)》和公司網(wǎng)站大力報(bào)道文明創(chuàng)建工作動(dòng)態(tài),同時(shí)在《首旺報(bào)》刊登公益廣告,還通過宣傳欄、電子顯示屏、橫幅、黑板報(bào)和文化宣傳牌等形式,多方位、廣角度、深層次進(jìn)行大張旗鼓地宣傳,提高了員工對(duì)文明創(chuàng)建工作的知曉率、參與率、支持率。
堅(jiān)持不懈、持之以恒的長(zhǎng)效機(jī)制確保文明創(chuàng)建活動(dòng)持續(xù)推進(jìn)。精神文明創(chuàng)建只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn);只有更好,沒有最好。對(duì)此,首旺煤業(yè)公司建立了創(chuàng)建長(zhǎng)效機(jī)制,出臺(tái)了《文明和諧創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)與精細(xì)管理考核細(xì)則》,把各部門、各科室的創(chuàng)建責(zé)任落實(shí)到日常工作中,將文明創(chuàng)建工作列入年度目標(biāo)責(zé)任考核,增加了分值權(quán)重,并與工資、先進(jìn)評(píng)選和人事任免掛鉤,嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究。
而今的首旺,來自于全員職工的文明創(chuàng)建熱情正如涌動(dòng)的春潮,推動(dòng)者文明創(chuàng)建工作向更高水平邁進(jìn)。
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