臨汾新聞網訊 在蒲縣潞安集團伊田煤業(yè)的早班會上，綜采一隊機修工趙志強高高舉起嶄新的綠色崗標通關卡，一臉的自豪。這張小小的綠卡，不僅是他個人安全作業(yè)的“通行證”，更折射出企業(yè)安全管理的深刻變革。而另一邊，掘進二隊職工陳福林卻因違規(guī)操作被視頻監(jiān)控抓拍，面臨罰款與再培訓。一正一反兩個場景，勾勒出伊田煤業(yè)以科技賦能、制度革新構建現(xiàn)代安全管理體系的生動實踐。
趙志強手中的綠色崗標通關卡，是伊田煤業(yè)推行“全員安全積分制”的縮影。通過將日常作業(yè)規(guī)范、隱患排查等行為量化積分，職工安全表現(xiàn)直接與績效考核、晉升評優(yōu)掛鉤?！耙郧翱傆X得安全是領導的事，現(xiàn)在每一次規(guī)范操作都能換來積分，自己也成了安全管理的‘主人翁’?！壁w志強的話道出了制度創(chuàng)新帶來的觀念轉變。
這種轉變背后，是伊田煤業(yè)對安全管理“全員參與”理念的深度實踐。企業(yè)通過“八大平臺”建設，將分散的安全管理信息整合為全域感知的智慧網絡。在“12453工程”展廳，負責人徐學標向記者演示了“風險管控平臺”的運行：井下各個作業(yè)點的實時數(shù)據、設備狀態(tài)、人員定位等信息一目了然，隱患自動預警、任務智能派發(fā)、責任精準追溯等功能一應俱全。“過去安全檢查靠人力巡查，現(xiàn)在大數(shù)據平臺24小時‘站崗’，風險識別更精準，處置效率提升了60%以上。”徐學標介紹。
陳福林的教訓，正是伊田煤業(yè)借助科技手段強化現(xiàn)場監(jiān)管的典型案例。零點班作業(yè)時，他未按規(guī)程灑水降塵，被“視頻反三違監(jiān)控系統(tǒng)”全程記錄。這套覆蓋井下所有作業(yè)面的智能監(jiān)控系統(tǒng)，不僅能通過AI識別違規(guī)行為，還能自動將問題推送至值班盯守人員，實現(xiàn)“發(fā)現(xiàn)—處置—整改”閉環(huán)管理。
“安全管理容不得半點僥幸，科技手段就是要讓‘小聰明’無處藏身。”伊田煤業(yè)安全礦長李海峰表示，自“八大平臺”投用以來，井下“三違”現(xiàn)象同比下降42%，隱患整改率提升至99.6%。
在“八大平臺”的支撐下，伊田煤業(yè)正構建起“全員參與、全程管控、全域感知”的安全管理體系。通過整合生產、調度、監(jiān)測等多系統(tǒng)數(shù)據，企業(yè)實現(xiàn)了資源優(yōu)化配置，僅設備運維成本就降低了18%。同時，“素質提升平臺”為職工量身定制培訓課程，“責任追溯平臺”讓安全責任可追溯至每個崗位、每名職工。
“我們的目標不僅是杜絕事故，更要打造本質安全型礦井?！毙鞂W標告訴記者，平臺建設倒逼企業(yè)打破部門壁壘，形成“專業(yè)協(xié)同、上下聯(lián)動”的管理合力。如今，從井下作業(yè)到地面調度，從一線職工到管理層，人人都是安全鏈條上的關鍵一環(huán)。
伊田煤業(yè)的實踐，正是蒲縣應急管理局“十盯五抓一斗爭”現(xiàn)場管理檢查辦法的生動落地。通過科技賦能與制度創(chuàng)新，企業(yè)不僅提升了自身預控能力，更探索出一條可復制、可推廣的現(xiàn)代安全管理路徑。正如蒲縣應急管理局相關負責人所言：“伊田煤業(yè)的經驗表明，只要堅持‘人防、技防、智防’相結合，就能真正筑牢安全生產的防線?！?/p>
從“黃卡變綠卡”的喜悅到“違規(guī)受處罰”的警醒，從智慧平臺的精準防控到全員參與的責任體系，伊田煤業(yè)的探索為煤礦企業(yè)安全發(fā)展提供了有益借鑒。在安全生產這場沒有終點的征程上，唯有以創(chuàng)新為引擎，以責任為基石，方能織就守護生命的“安全網”，譜寫高質量發(fā)展的新篇章。
記者 孫哲峰
責任編輯： 吉政
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