九九在线免费观看AV_国产又色又粗又黄又爽黑人_精品人妻无码专区在中文字幕_九七无码免费人妻超级

　　經(jīng)常去好多企業(yè)采訪，許多企業(yè)都非常重視安全生產(chǎn)，不但加強(qiáng)了自查自檢工作，還抽調(diào)“精兵強(qiáng)將”組建專門的安全生產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì)。

　　安全生產(chǎn)管理工作如何開展?筆者認(rèn)為，第一要“熟”。俗話說，“打鐵還需自身硬”!想要做好安全生產(chǎn)管理工作，首先要熟悉新《安全生產(chǎn)法》等各項(xiàng)法律法規(guī)，在開展管理工作時(shí)既能夠“對癥下藥”，又要讓被管理人員心服口服。同時(shí)，還要結(jié)合實(shí)際，科學(xué)合理制定開展管理的內(nèi)容和形式，不斷提高工作效率和質(zhì)量。

　　第二要“細(xì)”。日常開展安全生產(chǎn)管理工作，在于細(xì)心，絕非拿著表格打?qū)淳屯晔碌摹耙蝗τ巍保且诠芾碇?，真正去發(fā)現(xiàn)問題，然后進(jìn)行總結(jié)，及時(shí)反饋。而反映的問題落點(diǎn)要精準(zhǔn)，問題細(xì)節(jié)要清楚，癥結(jié)分析要有理有據(jù)。只有細(xì)心去觀察和總結(jié)，才能實(shí)事求是把問題總結(jié)出來，配合好相關(guān)監(jiān)管單位完成問題的整改閉環(huán)。

　　第三要“辨”。作為一名安全生產(chǎn)管理者，務(wù)必要摒棄“我就是來挑刺”的想法，而是要樹立正確的辨別思維，尤其是在處理各類反饋的問題時(shí)，不能不管對不對，都先“一棒子打死”再說。在日常管理中，還要注意生產(chǎn)中普遍存在的共性問題，既要多聽取企業(yè)管理者的意見，也要多了解一線生產(chǎn)人員的心聲。同時(shí)，還要找準(zhǔn)問題的癥結(jié)所在，針對發(fā)現(xiàn)的問題多出主意、想辦法，提出可行性的改進(jìn)措施和操作方法。

　　此外，安全生產(chǎn)管理從來都不是一成不變的，而是隨著時(shí)間、環(huán)境等客觀因素的變化，不斷豐富完善，甚至要改革創(chuàng)新。各企業(yè)的安全生產(chǎn)管理者在不同時(shí)期，要根據(jù)企業(yè)內(nèi)外部的環(huán)境，不斷地豐富完善企業(yè)安全理念，使之準(zhǔn)確引領(lǐng)企業(yè)安全生產(chǎn)，不斷推進(jìn)安全生產(chǎn)整體工作水平的提高，才能促進(jìn)企業(yè)長治久安。

　　總之，企業(yè)在開展安全生產(chǎn)管理工作中，既要有咬住問題不放松的“決心”，也要具備眼觀六路、耳聽八方、洞察實(shí)際遇到問題的“能力”。而在實(shí)際工作中，不但要履職盡責(zé)，更要勇于發(fā)出正確的聲音，給出正確的點(diǎn)子，嚴(yán)監(jiān)管，建真言，獻(xiàn)良策，這才能為企業(yè)的安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。（楊 全）