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　　臨汾新聞網(wǎng)訊（記者 范韶華）今年以來，吉縣圍繞綜治中心標準化建設(shè)，建立進入退出機制、能力提升機制、經(jīng)費保險機制，提升綜治網(wǎng)格化建設(shè)信息化、規(guī)范化水平，為基層平安建設(shè)和社會治理奠定牢固基礎(chǔ)。

　　建立進入退出機制。用人是網(wǎng)格化管理的關(guān)鍵。該縣結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H，嚴明進入退出機制，確保選聘的人員能勝任工作。首先，縣綜治辦制訂詳細的選聘招錄方案，明確標準、程序、目標、要求等，通過考試、復(fù)試、考察等形式，擇優(yōu)選聘隊伍。其次，對聯(lián)格長、網(wǎng)格長制定具體量化的工作目標要求，根據(jù)上報信息的數(shù)量和質(zhì)量，處置時間的效率和效果納入計分考評。與此同時，實行考核末位淘汰制，對連續(xù)三次考評末位的予以辭退。通過科學(xué)規(guī)范的考評建立激勵機制，使人人身上有責(zé)任、個個工作有目標。

　　建立能力提升機制。該縣通過多形式、多層次、全方位的培訓(xùn)，逐步提高聯(lián)格長、網(wǎng)格員甄別信息、處置事件的素質(zhì)能力。對聯(lián)格長采取以會代訓(xùn)、以干代訓(xùn)的形式培訓(xùn)，每月集中在縣綜治中心輪訓(xùn)一次；對網(wǎng)格員、志愿者每周以點評會的形式進行培訓(xùn)指導(dǎo)，對志愿者隊伍即時專題培訓(xùn)，學(xué)中干，干中學(xué)?？h綜治中心每季度到鄉(xiāng)（辦）中心培訓(xùn)一次，確保基層綜治隊伍整體素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和應(yīng)急能力的提升。

　　建立經(jīng)費保險機制。推進網(wǎng)格化管理工作，需要解決經(jīng)費保障問題。該縣利用“政府兜底、部門眾籌、社會補充”的模式，解決經(jīng)費不足的問題，促進網(wǎng)格員隊伍穩(wěn)定。縣政府每年拿出40萬元作為基礎(chǔ)經(jīng)費，專門用作網(wǎng)格隊伍的工資補充和獎勵。結(jié)合部門職能工作進網(wǎng)格的需求，該縣將計生、食藥、消防、住建、人社、交通、農(nóng)業(yè)等涉及國計民生和社會穩(wěn)定的工作納入網(wǎng)格化管理中，同時各部門拿出一定的經(jīng)費以眾籌的形式彌補網(wǎng)格員隊伍經(jīng)費的不足，解決制約網(wǎng)格員隊伍穩(wěn)定長期發(fā)展的問題。同時，該縣通過國企、民企、社會團體等組織發(fā)揮他們服務(wù)社會的作用，使其成為經(jīng)費保障體系的渠道之一。經(jīng)費保險機制的建設(shè)，解決了網(wǎng)格員隊伍的后顧之憂，確保了隊伍建設(shè)的可持續(xù)，提高了工作效率。