臨汾新聞網(wǎng)訊 今年以來,霍州聯(lián)社全力構(gòu)建“知、行、查、處、健”五位一體的防案控險新體系,為合規(guī)經(jīng)營、穩(wěn)健發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。
“知”:抓培訓(xùn)、提素質(zhì)。啟動新業(yè)務(wù)專項培訓(xùn)計劃及違規(guī)剖析會、警示教育會、合規(guī)演講比賽等多種措施,筑牢全員合規(guī)操作的思想防線、操作防線、自律防線。
“行”:抓執(zhí)行、增責(zé)任。在做好員工培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,進一步明確案防職責(zé),細化案防措施,強化案防落實。明確三責(zé),強化管理,突出基層,注重落實,提升網(wǎng)點案防質(zhì)效。
“查”:抓揭擺、提質(zhì)效。始終保持高頻率、高態(tài)壓、深層次的稽核檢查模式,對發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險隱患、違規(guī)操作露頭就打,堅決查處,時刻緊繃案件防控弦。嚴格落實規(guī)定動作,促進了合規(guī)操作和規(guī)范經(jīng)營,深挖了風(fēng)險隱患。
“處”:抓追責(zé)、重震懾。放大違規(guī)懲處作為員工違規(guī)成本的載體,嚴格落實《山西省農(nóng)村信用社工作人員違規(guī)行為處罰辦法》,加大責(zé)任追究力度,讓違規(guī)人員心有畏懼、心有忌憚。通過實施違規(guī)追責(zé)“四掛鉤”,增強了懲處效果,放大了違規(guī)成本。
“健”:抓規(guī)范、提管理。通過落實“四單”整改提升反饋機制,助推稽核檢查成果及時向內(nèi)控制度提升、向合規(guī)經(jīng)營轉(zhuǎn)化,逐步構(gòu)建新的內(nèi)控制度后續(xù)評價機制和內(nèi)控制度動態(tài)提升體系,為業(yè)務(wù)合規(guī)、安全、穩(wěn)健發(fā)展保駕護航。(李曉暉)

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