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    臨汾新聞網(wǎng)訊 今年以來，霍州市信用聯(lián)社大力改善服務質量，強力盤活信貸存量，全力用好資金增量，通過“三力并施”力促“三個量變”。

    大力改善服務質量。一是搞好活動。今年以來，該聯(lián)社外聘北京德辰公司共同開展“服務創(chuàng)優(yōu)工程”，擬用半年時間使服務質量得到顯著改善，使優(yōu)服務、樹形象、強實力理念植入員工腦海，實現(xiàn)營業(yè)網(wǎng)點華麗轉型；二是抓好監(jiān)督。通過現(xiàn)場檢查和監(jiān)控檢查相結合的方式，不間斷對網(wǎng)點、員工的服務情況進行監(jiān)督，按月組織全體柜員及營業(yè)經(jīng)理召開專題會議，使服務創(chuàng)優(yōu)理念深入人心；三是用好獎懲。按季開展“標桿網(wǎng)點”和“服務明星”評選，對好的給予重獎，對差的給予通報批評并罰款，營造人人爭當“服務明星”、個個搶當“標桿網(wǎng)點”的從業(yè)氛圍。

    強力盤活信貸存量。一是全力清收到期貸款?；糁萋?lián)社于每月的25日之前，將次月到期貸款提示書下發(fā)至各信用社，使其早日安排部署，做到行動及時，并規(guī)定當月到期貸款收回率必須達到90%以上，明確了完成底線，劃定了目標紅線；二是大力壓降不良貸款。在傳統(tǒng)清收方式的基礎上，霍州聯(lián)社大膽創(chuàng)新，加大獎勵，極大地調動了全員清收的主動性和積極性。同時，加強與黨政部門溝通協(xié)調，借助紀檢委、糾風辦、公檢法、財政局等力量全面清收國家公職人員、農(nóng)村黨員干部、企事業(yè)單位員工拖欠貸款，并對賴債戶、釘子戶等逃廢債行為嚴厲打擊，努力營造良好的清收環(huán)境和誠信的社會氛圍；三是嚴格把關新放貸款。按照“三法一指引”嚴把新放貸款的準入關，并認真履行貸款“三查”制度，確保新放貸款按月結息、良性發(fā)展。

    全力用好資金增量。在壯大存款規(guī)模的基礎上，霍州聯(lián)社多措并舉力保資金增量用得足、用得好。一是用于放貸款。通過發(fā)放優(yōu)質貸款，將負債轉化為收益，實現(xiàn)利潤穩(wěn)步提增；二是用于做理財。時刻關注各類理財產(chǎn)品，在風險可控的前提下加快資金運轉，拓寬創(chuàng)收渠道；三是用于做投資。認真研究各類投資產(chǎn)品，預測市場走向和升值空間，謹慎進行投資，全面創(chuàng)利增效。（李飛飛）