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    臨汾新聞網訊 古縣信用聯(lián)社以“增存款、穩(wěn)規(guī)模、創(chuàng)收入”為業(yè)務經營工作“三大抓手”，以“清收不良貸款、防控偏離貸款、狠收積欠利息”為突破口，細分任務定舉措，強化責任抓落實，穩(wěn)步提升經營工作水平，為各項業(yè)務轉型提質增效奠定堅實的基礎。

    “三項措施”增存款。一是實行全員營銷爭存款。即：領導班子營銷企業(yè)大戶，中層干部營銷規(guī)模戶，一般員工營銷一般客戶；二是實時匯報留存款，實行大額資金實時制度，及時掌握大額資金流向并采取有效措施挽留存款；三是結對客戶攬存款。開展三結對活動，利用各項宣傳活動開展結對營銷活動，宣傳信合通卡功能和農信銀資金匯兌業(yè)務，積極營銷存款。

    “三方營銷”穩(wěn)規(guī)模。古縣聯(lián)社嚴格執(zhí)行各項信貸投放制度，在確保信貸質量的前提下積極營銷小微企業(yè)、規(guī)模合作社、優(yōu)良種養(yǎng)殖戶等三個優(yōu)質客戶群體，投放信貸資金穩(wěn)定規(guī)模。

    “三條渠道”創(chuàng)收入。該聯(lián)社推行“正常利息實收不動搖、積欠利息深挖不懈怠、資金運營提效不放松”三條途徑，使增收創(chuàng)效工作穩(wěn)步推進。截至5月末，累計實現利息收入3240.55萬元，實收利息3441.95萬元。

    “三法清收”防反彈。為嚴防偏離貸款反彈，該聯(lián)社一是采取領導帶頭清收額度較大貸款；二是業(yè)務部月初及時向各社客戶經理下發(fā)清收到逾期貸款督導書，明確提出清理期限和處罰措施；三是業(yè)務部、客戶部、稽核部及時對逾期貸款進行聽證問責，制定清收措施，確保按時收回。

    “三管齊下”降不良。一是明確清收目標，制定清收措施；二是繼續(xù)開展“高管包戶清收大額不良貸款”、“天天有進度、社社有進展”等清收活動助推不良貸款清收；三是成立不良貸款聽證問責小組，明確清收責任人，限期清收，進行實時銷號。5月份清理處置存量不良貸款1519.71萬元。（閆京）