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臨汾新聞網(wǎng)訊(記者 李衛(wèi)紅 荀丹薇)今年以來，古縣縣委認(rèn)真落實省委“基層組織提升年”、市委組織工作“服務(wù)提升年”要求，以黨的群眾路線教育實踐活動為契機(jī)，圍繞全縣“四大戰(zhàn)略”“五項建設(shè)”和“10大園區(qū)、20件實事、30項重點(diǎn)工程”，確定組織工作“提質(zhì)增效年”，提出26條意見，分解33項措施，扎實推動干部工作轉(zhuǎn)作風(fēng)、基層組織提質(zhì)量、人才工作增效用，為轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展提供堅強(qiáng)組織保證。

堅持從嚴(yán)方針，規(guī)范制度運(yùn)行，促進(jìn)干部工作轉(zhuǎn)作風(fēng)。堅持嚴(yán)字當(dāng)頭，做好領(lǐng)導(dǎo)班子分析研判和干部隊伍教育、管理、監(jiān)督，為轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展提供干部保證。一是抓好干部教育培訓(xùn)。堅持辦好各類主體培訓(xùn)班和專題講座，舉辦專題講座、專題培訓(xùn)班11期;完成中央、省、市調(diào)訓(xùn)6期;舉辦送學(xué)下鄉(xiāng)專題講座7場;結(jié)合教育實踐活動開展，建立領(lǐng)導(dǎo)干部上講臺制度，50余名縣級領(lǐng)導(dǎo)和正科級干部，下基層講黨課70余人次。培訓(xùn)各級領(lǐng)導(dǎo)干部5000余人次，提升了干部隊伍整體素質(zhì)。二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)干部選拔任用工作條例，開展領(lǐng)導(dǎo)干部分析研判工作，健全能上能下、能進(jìn)能出、充滿活力的干部選拔機(jī)制。啟動干部檔案信息化項目建設(shè)工作，提升干部工作科學(xué)化水平。強(qiáng)化干部實踐鍛煉，加強(qiáng)日常考察了解，開展“領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)工地、解難題”活動，在轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展主戰(zhàn)場、重要任務(wù)完成過程中，檢驗班子，識別干部。三是從嚴(yán)監(jiān)督管理干部。堅持抓早、抓小、抓苗頭，綜合運(yùn)用信訪舉報、執(zhí)紀(jì)監(jiān)察、重點(diǎn)工程督查等情況，加大誡勉談話、組織函詢、通報批評工作力度，強(qiáng)化干部日常管理。重點(diǎn)開展“借用人員專項清理”“整治黨政領(lǐng)導(dǎo)干部在企業(yè)兼職”“超職數(shù)配備干部”等專項整治活動，肅清了干部選拔任用環(huán)境，強(qiáng)化了干部監(jiān)督管理。四是完善目標(biāo)責(zé)任考核體系。協(xié)調(diào)縣重點(diǎn)辦等20多個單位，充分征求意見，完善考核辦法，實現(xiàn)“一增一減兩細(xì)化”。增加“創(chuàng)新工作”指標(biāo)，將招商引資、創(chuàng)新機(jī)制、爭取政府性資金納入創(chuàng)新工作內(nèi)容，鼓勵抓長遠(yuǎn)、推創(chuàng)新;調(diào)減易完成、不易體現(xiàn)成效的指標(biāo)的分值權(quán)重;細(xì)化指標(biāo)內(nèi)容和評分標(biāo)準(zhǔn)，明確各項指標(biāo)完成時限、進(jìn)度、標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)置打分區(qū)間，為考核組年終考核提供詳實依據(jù)。

堅持基層導(dǎo)向，創(chuàng)新方式方法，推動組織工作提質(zhì)量。以服務(wù)型黨組織建設(shè)為抓手，創(chuàng)新服務(wù)載體，夯實黨建基礎(chǔ)，確保基層組織活力。一是培養(yǎng)基層隊伍。以農(nóng)村“兩委”換屆為契機(jī)，通過“三選三任”方式，選優(yōu)黨組織書記，配強(qiáng)村“兩委”班子。出臺評選優(yōu)秀干部實施方案，給予村干部最大程度的政治激勵、經(jīng)濟(jì)保障和人文關(guān)懷。實行黨代會年會制，成立黨代表聯(lián)絡(luò)辦公室，讓黨代表有了參與黨內(nèi)決策和服務(wù)黨員群眾工作的有效載體。通過考試、考核方式，招聘事業(yè)單位工作人員，解決大學(xué)生村干部出路問題。二是創(chuàng)新黨建載體。在農(nóng)村黨組織中探索建立“民事民辦”工作機(jī)制，岳陽鎮(zhèn)段家垣村、永樂鄉(xiāng)大井溝村、石壁鄉(xiāng)左村充分發(fā)動群眾，籌資籌勞，引水修路，在全縣引起較大反響;開展千名黨員進(jìn)社區(qū)“亮身份、強(qiáng)服務(wù)、當(dāng)先鋒”活動，引領(lǐng)在職黨員服務(wù)社區(qū)群眾，發(fā)揮黨員正能量;在非公經(jīng)濟(jì)黨組織開展“雙強(qiáng)六好”創(chuàng)建活動，把黨組織活動和非公經(jīng)濟(jì)組織生產(chǎn)經(jīng)營管理緊密結(jié)合起來;在機(jī)關(guān)黨組織中深化“走在前頭行動”，推動機(jī)關(guān)干部深入基層、轉(zhuǎn)變作風(fēng)。三是夯實黨建基礎(chǔ)。嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，堅持抓好“四議兩公開”等行之有效的基本制度的落實，加大對各基層黨(工)委民主生活會、組織生活會召開情況督查力度。完成7個軟弱渙散村級黨組織整頓轉(zhuǎn)化，解決了4個社區(qū)無活動場所的問題。針對機(jī)關(guān)黨組織“定查評”工作法拓展不深的問題，舉辦專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，下派工作組，健全制度，完善流程，實現(xiàn)全部轉(zhuǎn)化。開展不合格黨員處置行動，擬定初稿，圍繞“六個方面”列舉50項不合格標(biāo)準(zhǔn)。

堅持以用為本，開發(fā)培養(yǎng)并重，強(qiáng)化人才工作增效用。堅持黨管人才，部門聯(lián)動，提升人才服務(wù)效用，強(qiáng)化人才支撐。一是突出人才工作宏觀指導(dǎo)。加大“人才培育工程”作為全縣重點(diǎn)工程的落實力度，制訂計劃方案，納入年度目標(biāo)責(zé)任考核，形成“抓一把手、一把手抓”的工作機(jī)制。二是健全以用為本人才機(jī)制。出臺《關(guān)于發(fā)揮現(xiàn)有人才作用的暫行辦法》，理順各職能部門職責(zé)，健全聯(lián)席會議制度，完善黨委聯(lián)系優(yōu)秀人才辦法，設(shè)立人才電視專欄，突出形勢任務(wù)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、培訓(xùn)重點(diǎn)，大力宣傳優(yōu)秀人才、推廣先進(jìn)技術(shù)，增強(qiáng)人才工作氛圍。三是強(qiáng)化實用人才隊伍建設(shè)。修訂《古縣人才引進(jìn)辦法》，重點(diǎn)開發(fā)引進(jìn)了10余名煤焦企業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等領(lǐng)域急需緊缺的高層次人才。突出理想信念教育和能力素質(zhì)提升，加大了黨政人才培訓(xùn)力度。強(qiáng)化農(nóng)村實用人才技能培養(yǎng)，推選了38名“拔尖實用人才”，按照“1+3+X”模式，啟動“幫帶式”培訓(xùn);服務(wù)核桃主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，邀請10余名省市核桃專家，依托電視臺、文廣局電影放映隊、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)遠(yuǎn)程教育等平臺，開展“全員式”培訓(xùn);深入基層，群眾根據(jù)需求“點(diǎn)菜”，縣委人才辦溝通協(xié)調(diào)，開展谷子生產(chǎn)、土布鞋制作、養(yǎng)雞技能等專題培訓(xùn)，實施了“菜單式”培訓(xùn)。

堅持公道正派，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，加強(qiáng)組工干部隊伍建設(shè)。以“三抓一促”活動為抓手，致力于培養(yǎng)高素質(zhì)、敢擔(dān)當(dāng)、作風(fēng)硬的組工干部隊伍。一是抓學(xué)習(xí)。實行“課件式”集中學(xué)習(xí)，探索“興趣小組”學(xué)習(xí)模式，健全脫稿授課、點(diǎn)名交流制度，開展“薦讀用書”和“部風(fēng)教育周”活動，促使組工干部“提筆能寫、開口能講、遇事能辦”。二是抓落實。修訂完善內(nèi)部規(guī)章制度，把“定查評”工作法作為健全目標(biāo)責(zé)任管理的有效方法，明確目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化工作責(zé)任，提高組工干部執(zhí)行力。三是抓服務(wù)。深化拓展“組工干部基層黨建聯(lián)系點(diǎn)”工作，幫助基層黨組織和黨員群眾理思路、立項目、找信息、促增收。四是促進(jìn)公道正派。深入學(xué)習(xí)先進(jìn)典型和經(jīng)驗做法，開展相關(guān)黨性分析評價活動，打造模范部門和過硬隊伍。