記者11月12日從華陽集團獲悉，華陽集團發(fā)揮國有企業(yè)保障能源安全“壓艙石”的作用，在確保安全的前提下，全力以赴組織生產，保障煤炭供應。
連日來，華陽集團各基層單位嚴格領導干部跟帶班制度，采取“24小時盯防、定期巡查”的方式，確保重點領域、關鍵環(huán)節(jié)責任到人、動態(tài)受控。奮戰(zhàn)在地層深處的干部職工開足馬力穩(wěn)生產、保供應，最大限度發(fā)揮設備和人員潛能，積極釋放產能，提高勞動工效，切實做到多出煤、出好煤，確保完成各項產量任務指標。同時，制定“保銷售、保裝車”組織措施以及應對因重污染天氣預警響應等意外情況影響外運的應急措施，保證了煤炭外運銷售工作的正常有序開展。
華陽集團負責人表示，下一步華陽集團將進一步強化溝通機制。選派精干力量，成立保供工作小組，加大內外協(xié)調力度。對外與省市有關部門及下游企業(yè)建立溝通機制，提高信息反饋效率和問題處置效能，有序推進保供事宜;對內與智能礦山事業(yè)部建立日對接機制，提高生產、銷售工作的聯(lián)動能力和水平，促進產銷平衡。提高發(fā)運效率，優(yōu)化發(fā)運結構，將三方長協(xié)兌現(xiàn)，省內、省外煤炭保供任務有效結合起來，統(tǒng)籌安排，制訂詳細的發(fā)運計劃，按日推進。提高裝車效能，全力組織裝車外運工作，加強與鐵路部門的溝通協(xié)調，保證鐵路車批數(shù)量，提升內部裝車能力，提高裝車外運效率，確保發(fā)運工作銜接順暢、高效運行。(記者白雪峰)
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