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　　臨汾新聞網訊(記者 鄭紅衛(wèi)) 在創(chuàng)建省級文明城市工作中，堯都區(qū)變集中抽點督查為常態(tài)化督查，并實踐總結出“發(fā)現(xiàn)問題解決問題+送培訓指導上門”的工作方法，確保創(chuàng)建省級文明城市各項工作扎實有效推進。

　　“目前，堯都區(qū)營造的創(chuàng)城氛圍效果明顯，個別不足之處，我們會發(fā)現(xiàn)一處督促解決一處?！?1月5日，堯都區(qū)創(chuàng)建文明城市領導組辦公室工作人員黃爭告訴記者。堯都區(qū)創(chuàng)建辦成立10個督查組，制定每周督查計劃，瞄準問題、瞄準點位，有的放矢，形成了常態(tài)化、滾輪式督導檢查。自10月25日起，督查組就東城區(qū)域內主干道的營造創(chuàng)城氛圍工作進行了全面督查，分別對108國道、華康路、華州路、二中路、堯賢街等重點路段的公益廣告覆蓋率及環(huán)境設施進行了地毯式摸排，形成專項督查報告，將問題及時反饋，相關職能部門按督導解決方案進行了工作安排，取得了良好成效。

　　在濱河辦事處、解放路辦事處所轄的6個社區(qū)，督查組開展了“解剖式”的督導，對發(fā)現(xiàn)的問題不隱瞞、不含糊，直接明確予以指出，就地下發(fā)督辦卡，列明需要改進的不足之處，根據(jù)操作手冊逐條予以對照解讀，由被督導單位及督導組成員簽字確認，持續(xù)跟蹤整改。同時，督查組就督查出來的共性問題和個性問題，從各單位實際出發(fā)，研究出具體的整改辦法和指導意見，采取“集中培訓+上門指導+就地指導”的方式，把“問題”轉化為“行動”，有力推動了相關單位的整改工作。